今年4月，赵品奇计划给玩加赛事做一次品牌升级。除了发布App的4.0版本，也会对用了三年的Logo做一次变革。赵品奇将其视为玩加赛事的一个节点：“不想让大家觉得我们只是服务赛事的品牌。”
新的起点还有钱。3月15日，他们宣布于近日完成新一轮千万人民币融资，由清华系金信资本领投，启迪之星跟投。玩加赛事方面表示，本轮融资后将继续在 C 端电竞社区App 和 B 端青训及俱乐部训练管理系统上加大投入。
在创业前，赵品奇原先是在腾讯视频负责原创节目的制片人。2015年，他与三位同事离职，成立玩加进入电竞行业。
目前玩加赛事的主营业务分为了B端和C端两块。B端方面，他们基于自有的数据处理技术，通过向俱乐部提供训练管理工具、给赛事联盟提供青训体系，以及给赛事提供数据策略咨询等，同时也在切入电竞营销领域。在C端，他们旗下有一款产品玩加赛事App，主营电竞数据+内容+社区，目前已经有了150万的用户注册量，日活在30万左右。
▲玩加的数据模型能展现选手在特定时间段的特定表现。
与赛事在数据领域的合作是玩加切入行业的主要手段。玩加的策略是寻求行业内的主流项目的赛事，如《英雄联盟》的LPL、LCK，《王者荣耀》的KPL，《球球大作战》的BPL和《使命召唤OL》的CCL等。此外，他们也与NEST等第三方赛事展开了合作。
在赵品奇看来，之后的电竞游戏将会分别朝着“轻度游戏”和“重度游戏”两个方向发展。所以，他们既选择了BPL这样看上去比较轻度化的游戏赛事，也布局了《绝地求生》这样的重度游戏赛事。
选择与BPL合作的另一个原因，是因为其与传统MOBA类游戏不同的竞技形式。《球球大作战》采用的是“积分制”的逻辑，最终胜负按选手排名来展现，这点和当下大火的“吃鸡”类游戏是类似的。赵品奇认为，今后有很多电竞项目可能都是这套逻辑，所以他们不妨提前布局。
尽管行业内不少人认为，今后的电竞游戏都会轻量化，以更低的门槛覆盖更广泛的人群，但赵品奇觉得“重度游戏”还是有机会的。以“吃鸡”为例，这款并不轻度的游戏能够产生较高的社会关注度，原因之一就是其生产了大量的视频内容，从而吸引了一批不是游戏玩家的用户来关注。根据赵品奇团队的粗略统计，看“吃鸡”比赛或游戏的用户，至少是游戏用户的三倍。这点对于不强调操作性的轻量化游戏来说，是很难达到的。
在目前电竞行业内，以“数据+内容+社区”为业务模式的公司不少，但赵品奇认为玩加有自己的不同。除了较早切入带来的先发优势外，赵品奇把玩加的社区定位成“更职业化、专业化的社区”。他想让用户在玩加讨论的是专业化的电竞和游戏内容，而不是能带来短期流量的八卦内容。
而在B端，赵品奇认为玩加已经探索出了一套成熟的俱乐部和赛事的服务体系，比如训练管理的系统、赛事管理系统以及青训管理系统等，这会帮助他们在争夺客户上带来优势。以训练管理系统为例，玩加的产品能够向俱乐部提供选手在特定时间段内的各项参数。而在KPL职业赛场上，大屏幕上的数据统计，以及解说口播的数据，都是玩加赛事提供的。
此外，玩加赛事如今也在尝试切入电竞营销领域，主要帮电竞行业的品牌客户做营销咨询和策划，以及电竞赛事方和俱乐部的商务代理。
2017年，玩加赛事的年营收为500万元，B端的收入占了大部分。而面向C端的变现方式，玩加也在尝试收费会员制和竞猜业务。
一个有意思的现象是，在去年，与玩加赛事App业务类似的电竞社区不少开始尝试了衍生业务。捞月狗推出了陪玩业务，伐木累则开始试水电竞范特西。
赵品奇表示，未来他们也有类似拓展衍生业务的想法，目光则是瞄准了知识付费、live、教学等领域，这类会相对契合玩加追求“专业化社区”的调性。“我们想做的是电竞领域的雪球或华尔街见闻。”赵品奇说。
同时，赵品奇也有计划想挖掘“游戏外的数据”在电竞领域的应用，比如通过检测人体在玩游戏时诸如心率等的生理数据，再结合游戏内的数据，从而寻找更多应用场景。
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