Shape塑健身获真格领投数千万天使融资,主打轻教练+智能化的团课智能化 | 创业熊

2018-03-08创业熊李昂

当以团操课为代表的超级猩猩进入C轮,蜂狂运动、人马君相继获得融资,以及SpaceCycle获得1亿元B轮融资后,刚刚进入健身领域的燃塑科技及其下的健身品牌Shape,近日宣布获得真格基金领投、行业个人跟投的数千万元天使轮融资。


这家初创的健身品牌,定位于“以功能性训练和标准化拓展运营的系统性团课为切入口,通过多样店铺形态、自动化辅助授课以及家用联网器械,为城市健身人群打造时尚减压的解决方案”。


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这几天,燃塑科技的创始人兼CEO曾翔为了Shape开业的事情一直忙碌,Shape第一家店将于3月11日在朝外SOHO试营业。三里屯店也将在月底营业。

从成立公司,拿到天使轮融资,再到第一家健身工作室Shape试营业,曾翔只用了3个月时间。


曾在摩立特、贝恩咨询公司工作,后又任职李宁跑步事业部总经理、滴滴出行高级总监的曾翔,在2017年底决定创业。


在体育产业中,健身行业可说是近三年变化和发展最快的。曾翔根据自己以往的经验和对中美健身趋势和商业模式的研究,他认为功能性训练、健身团课、按次付费的模式会越来越受到大众的欢迎。

随后他找来了吴晓静和区智殷两位合伙人。其中,吴晓静曾就职于李宁销售系统、LNG 品牌事业部运营总监,具有很强的扩展店铺能力,区智殷则负责新团队的技术研发。

在曾翔看来,健身不是刚需而是消费升级,所有消费升级的东西注定是由品牌、时尚流行、体验驱动的,对于健身来说,学员的体验至关重要。他觉得超级猩猩之所以受追捧,一方面是健身品牌的塑造,另一方面是学员的体验非常好。

“跟美国近5年出现的众多连锁健身品牌类似,我们主打品牌体验、小面积、高坪效、接受单次约课,但在课程设置方面有所不同。”曾翔解释说,自主研发的核心课程、通过智能化辅助教学以降低对教练的依赖程度是Shape的特别之处


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据了解,Shape的核心课程是基于动作库的循环训练团体课程。课程的基础为包括众多自重、小工具、有氧训练的动作库,基于动作库的视频动作,通过不同的训练目标加以排列组合,设计出对不同的人群有针对性的循环课程。操房内设有几个区域,学员在该区域通过视频演示做相应动作,完成该区域动作后,继续到下一区域训练,一节课程刚好完成所有区域的训练动作。健身工作室的面积在300平方米以内,最多容纳20-24人。

在这样的训练过程中,教练不再是主角,而是起到活跃氛围、辅助学员的作用

“其他团课主要以莱美课程为主,而且对于教练的依赖太重,这在一定程度上限制了他们扩张的速度。”曾翔表示,既要专业又要颜值,既要肌肉又要会跳,既要会聊天又会销售,这样的教练是稀缺资源。而教练又是个特殊群体,不愿意被束缚,很多教练最终都会选择自己开工作室。

Shape采用的轻教练模式,虽然对健身课程内容要求更高,但单店运营模式成功后,可以在短时间内迅速扩张。今年,Shape的目标是在北京开设25家店。

与其他以莱美课程为主的团课健身工作室,女性会员居多不同,Shape循环课中包含器械训练,如滑雪机、划船机、风阻自行车等,在一定程度上能够吸引更多的男性学员。“用户的话,女性肯定还是占大多数,但男性应该可以占到3到4成这也是我们课程跟普通团操课的区别。”曾翔预测到。


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除此之外,“智能健身房”是Shape最为看重的一个标签。


曾翔认为,一些所谓的智能健身房没有走出手环刷卡、刷跑步机、智能淋浴等科技,真正的智能是可以将健身过程和结果紧密结合,做到实时的检测和反馈,并将采集的数据辅助课程的优化和更新。

在智能方面,Shape将运用手环和臂环两个解决方案,实时监控学员的心率和燃脂情况,并在训练的同时显示在操房内的显示屏上,训练完成后即可生成个人运动数据报告,在Shape微信端即可查阅。

对于第一家店的初步计划,每天安排10-12节课程,包括循环课、莱美操课,还有为白领准备的“课间操”课程,即放松课程,时间在半个小时以内。循环课的价格根据级别不同,每节课99元-149元,半小时的课间课暂定49元/节。曾翔透露,首月试营业期间,所有课程的定价为69元。

在店面的选址方面,Shape选在已是健身的“重灾区”朝外SOHO和三里屯。曾翔表示,选址一定要在有健身人群基础,并且相对成熟的健身市场中,这样自然会吸引到健身人群的关注。而且,目前选址有三点要素:第一是商区写字楼、商场的街边店;第二是面积更小的办公楼、共享空间;第三是商场。


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在盈利模式方面,曾翔算了一笔账,若一家店每天成本为5000元,一节课99元,那么需要每天到店50人即可,也就是说,只要高峰期的循环课满员(24人/节),收益即可打平。


未来,Shape还准备把健身场景延展到家庭中。“健身主流人群不会将场景放在家里,家里只是辅助。家庭场景的线上视频与线下课程相关联,可能是包月的形式,若有需求也可以单独售卖。”曾翔说。

在曾翔看来,Shape今后的发展方向是要做健身行业的潮牌,以炫酷的店面、专业课程、科技辅助教学,目标5年开设1500家店铺+家庭内部场景,覆盖一线城市的核心商圈、写字楼、高档住宅区,以店铺为中心,将服务拓展到会员的工作和家庭健身场景。其中工作场景包括写字楼、公司办公室内部和共享办公空间;家庭场景包括家庭线上课程和家用智能联网器械。


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