人对时间的记忆，往往与内容有关。热闹的年份，我们会觉得时间过得慢；冷清的年岁，我们感慨岁月如梭。

置身这3年的中国体育，这种感受颇为强烈。

2015年是46号文后的第一个完整年份，被很多人视为中国体育产业元年。这一年里，发生了很多大事件。开年腾讯抢走NBA版权，打响第一枪；年中，体奥动力抛出80亿，烈火烹油将热度推向高潮，这一年里还有苏宁购西甲等大事。

2016年同样火热。竞赛领域，有法国欧锦赛、里约奥运会；产经层面，乐视体育的80亿B轮融资引来行业内外关注，还有27亿的2年中超新媒体版权、7亿美元的英超合同。

这两年的体育产业风起云涌，甚至给人一日千里的错觉。

但到了2017年，体育市场突然降温冷却下来，令人瞠目结舌的版权交易和融资案例鲜有出现。乐视体育倒下了，媒体间的竞争没有了火药味。虽然海信、vivo、蒙牛三大中国金主先后进入世界杯赞助商行列吹皱一池春水，但似乎还不足以刺激行业的神经。

这一年“刷”一下，就过去了，让人来不及反应。

对一个关注、报道体育产经内容的记者来说，这当然不算好现象。毕竟，市场激荡，才刺激兴奋，才有足够东西可做文章。

不过，没有人能用百米冲刺的速度跑完马拉松，一个行业、一个公司、一个人也总归要沉淀和反思。

从2017年年初起，乐视体育便一路下滑，直坠谷底。关于乐视体育的错，行业总结过很多；关于乐视体育的对，公开的讨论有过一些，但总量很少。

不久前的一次非公开场合，马国力说，乐视体育的确犯过错，但他们的东西一看就知道是热爱体育的人做的。

对于“马主任”的观点，我是认同的。

乐视体育犯下的错应该警惕行业，乐视体育好的一面也不该被无视。这是一个值得从头到尾认真复盘的案例，同时，也是让我怀念的一家公司，他们对体育的激情是目前在市场其他同类型公司所难以见到的，他们所激发的竞争亦是目前行业愈发稀缺的。

同样让我怀念的，还有体奥动力董事长李义东。

年初，苏宁体育接盘中超新媒体版权时，我与李义东有过一番激烈讨论。到了4月份，在体奥动力当时位于庸贵中心的办公室，关于体育媒体版权保护、中超转播收费方案等，我们又聊了一下午。

当时的李义东，依然是那门无所畏惧的大炮，为体奥鼓与呼，指哪轰哪。甚至到CBA赛季开始前，还在与我交换CBA版权分发谁家的进展，完全没有流露出退意。

但到了年底，当我在微信上约义东君（李义东最初的微信名）做访问时，被他拒绝了。他说，自己将退出体奥动力所有公共事务，不再受访，“有时间一起喝茶。”当时我在Teambition上建了一个新任务——关于李义东退出江湖的稿件。

然而，整整2个月过去了，茶没喝上，小李飞刀却在年会上宣布正式隐退。我所建的任务，至今只字未动。

在中超版权上投下80亿，后又将合同改为10年110亿，李义东的功与过，为公还是为私，自有人评，在此按下不表。

但从媒体角度，李义东是一个不可多得的访问对象。这位毕业于复旦大学的上海人，文学修养高，出口成章、引经据典，他的勃勃野心，暗藏私心的真性情都是媒体喜爱的好素材。

此刻，我只想说，“义东君，别跑”。

2018年来了，曾经最受争议的体育公司和一位颇为争议的体育人，却都在淡出。我有点怀念和不舍。

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