你不知道的真实意甲:尤文拉齐奥权力之战、神圣同盟瓦解和“神秘东方力量”

2018-03-05职业体育张坦

根据意甲最新的转播分成方案,19队转播收入上涨,只有尤文不升反降,而这背后则是尤文阵营与拉齐奥主席洛蒂托的政治斗争。要搞懂意甲现状为何会如此窘迫,意大利足球为何连世界杯都进不了,首先得了解意甲近10年的政治谱系和更真实的俱乐部利益之争。


2月6日,来自西班牙的媒体公司 Mediapro 以超过10.5亿欧元/赛季的价格拍下了 2018-21 三个赛季的意甲境内版权。与此前的每赛季9.45亿欧元相比,意甲境内转播营收有小幅提高。加上去年10月达成的每赛季3.71亿欧元的海外版权合同,意甲未来三个赛季的转播收入总额将达到每赛季14.21亿欧元,小幅反超每赛季14亿欧元的德甲,重回欧洲第三位。但距离西甲(每赛季16亿)和英超(每赛季38亿),意甲仍有差距。


早前的1月26日,目前周期的转播商天空体育(Sky Italia)和梅迪亚塞特(Mediaset)最后一轮报价加起来只有不到8.3亿欧元,甚至低于本赛季的版权价格。而此前意甲联盟和其独家版权顾问盈方的标价,是不低于每赛季10.5亿欧元。


盈方意大利总监德西尔沃在最终消息公布后称,Mediapro 不仅报价更高,在产品营销方案上也更胜一筹。虽然它未来仍可能将转播权分销给 Sky 和 Mediaset 这两大巨头,但事实上,拥有西甲和葡超转播营销经验的 Mediapro,也有能力独自运营意甲转播及产品分销。


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▲2月5日意甲联盟通过Mediapro报价的官方媒体公告,笔者摄于米兰


对于困境中的意甲来说这当然是一个好消息,但从意甲联盟到足协,意大利足球内部的斗争却远未结束——以尤文图斯、罗马、国际米兰、都灵等队为主的“改革派”,和以拉齐奥主席洛蒂托为首,包括拉齐奥、AC米兰、热那亚等队的一派依然针锋相对。


近年来面临衰落的意甲在中国曾经最为风光,稍有点岁数的球迷能对“小世界杯”、“七姐妹”乃至“电话门”如数家珍,但恐怕很少有人真正探究过意大利足球到底如何运转。


而要理解意甲现状为何会如此窘迫,意大利足球为何连世界杯都进不了,首先得看懂当下意甲的政治谱系和其背后更真实的俱乐部利益之争。


中小俱乐部瓜分豪门收入,2011年至今连续三次上演


首先的首先,我们要来重新认识下拉齐奥和它的俱乐部主席洛蒂托。


这位出生于1957年的意大利商人,在2004年中成为了新任拉齐奥主席,当时正是蓝鹰因为沉重的债务由盛转衰的时候,洛蒂托在危机之中出资并接手了俱乐部的管理。


洛蒂托的主要策略是控制成本,保证俱乐部的财务健康。而他的得意之作,则是始于2011年的带领中小球队在转播收入上瓜分传统豪门的蛋糕。


2011年,在 2012-15 赛季的转播收入分成谈判中,尤文、米兰、国米、罗马、拉齐奥5家俱乐部一度形成“大俱乐部联盟”,激烈反对补贴中小球队的分成方案。但由于拉齐奥主席洛蒂托的临时叛变,意甲联盟以75%的绝对优势通过了偏向中小球队的方案,拉齐奥因此每年增收超1200万欧元,成为最大赢家,众多中小球队增加了收入,而尤文、米兰、国米则遭受损失。


联赛竞技水准是商业营销的基础,而经济水平也会反过来影响竞技实力。2015-18 赛季的分成方案,则基本延续了 2012-15 赛季的比例。基于整个联赛的健康运营,也由于联盟投票的机制,在利益面前,中小球队选择不断瓜分豪门的蛋糕。当下意甲的霸主尤文,不止一次在转播分成上做出牺牲和妥协,让利于中小球队。


在2月6日公布的未来三赛季转播分成方案中,相同的剧情再次上演。


拉齐奥、那不勒斯的收入将大幅增加,而尤文成为了意甲20支球队中唯一一支转播收入减少的,每赛季9100万欧的收入低于此前的1.07亿,其转播收入占整个意甲的比重更是从此前的11.61%锐减到7.46%。米兰的情况也不乐观,其转播收入几乎零增长。


新的转播分成方案中,意甲20队相等的固定金额部分,占总金额的比例从40%提高到50%。球队历史占比从10%下降到5%,近五年战绩的占比从15%下降到10%,而上赛季战绩的占比从5%大幅上升到15%。球迷基数占比从30%下降到20%。

Schermata-2018-02-06-alle-18.07.04-1.png▲下赛季的最新转播分成方案,图片来源:《足球金融网》Calcioefinanza


值得一提的是,新方案中“球迷基数”的计算,将通过“过去3赛季主场上座球迷人数”(60%比重)和“本赛季收视人数”(40%比重)来计算。而即使同时支持本地小球队和一支豪门,每名球迷也只被计算单一主队(比如费拉拉和雷焦-艾米莉亚的尤文球迷,将分别被算作斯帕尔和萨索洛球迷)的算法仍然延续。


据统计,全意大利球迷中25%都是尤文球迷。但在这一算法下,“尤文球迷”仅占总数的10%左右,甚至落后于国米。尽管安联球场(尤文图斯竞技场本赛季起被冠名)比赛日收入冠绝意甲,但这得益于良好的设施和高票价。梅阿查的国米平均上座人数高于安联,而本地球迷数量上,都灵城的尤文球迷也不占优势。这一规则,几乎是特意针对尤文制定的。

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▲本赛季转播分成方案,图片来源:《足球金融网》Calcioefinanza


在全欧俱乐部的转播收入排名中,本赛季位列第9位的尤文,下赛季收入下滑后,将被马竞和拜仁反超,位列第11位,全欧前10不再有意甲队。


切尔西以每赛季1.725亿欧元占据榜首,榜单前六全部来自英超,7-9位则被巴萨、皇马、马竞占据。


而前六支大球队收入占总额的比例,意甲为40.48%,高于英超的36.28%,低于西甲的47.3%和德甲的47.08%。

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▲下赛季全欧转播收入榜单,图片来源:《足球金融网》Calcioefinanza

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▲本赛季全欧转播收入榜单,图片来源:《足球金融网》Calcioefinanza

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▲下赛季球队转播收入占全联赛比例榜单,图片来源:《足球金融网》Calcioefinanza

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▲本赛季球队转播收入占全联赛比例榜单,图片来源:《足球金融网》Calcioefinanza


斗争有多激烈?意大利连个足协主席都选不出来


洛蒂托在这其中到底扮演着怎样的角色?


今年初,洛蒂托曾尝试亲自竞选足协主席,却在意甲和意乙都以一票之差错失了候选人资格。


要成为意甲或意乙联盟推举的候选人,必须要得到联盟超过半数的支持。除了拉齐奥,洛蒂托同时还是意乙萨勒尼塔纳的主席,因此也具备被意乙联盟推选的资格。洛蒂托一度宣称,自己拥有12家意甲俱乐部的支持。


但巧合的是,截至1月15日0点竞选申请递交截止,在意甲和意乙联盟,洛蒂托分别得到了10票和11票的支持,刚好达到但均未超过半数。


在意甲,洛蒂托的支持者有米兰、热那亚、那不勒斯、亚特兰大、切沃、维罗纳、克罗托内和乌迪内斯,最后时刻拉拢了桑普多利亚后,再加上他自己的拉齐奥,刚好10支球队。而尤文阵营则包括了国米、罗马、佛罗伦萨、都灵、博洛尼亚、萨索洛、斯帕尔、卡利亚里。


铁定降级的贝内文托成为了最大的搅局者,一度答应支持洛蒂托的副班长,最后时刻却被尤文说服,直接导致洛蒂托的主席梦成为泡影——虽然这并不妨碍他继续通过笼络人脉干预足球政治。


足协主席选举在票权比重上,意甲联盟共占12%,意乙5%,丙丁联赛17%,业余联盟34%,球员工会20%,教练员协会10%,裁判2%。


首轮胜出至少需要 3/4 以上得票率,次轮胜出要 2/3 ,第三轮只需半数以上即可。


而今年,候选人分别为:球员工会的托马西,丙丁级别联盟的西比利亚,业余联盟的格拉维纳,此三人是各自联盟的主席。


三位候选人中,尤文为首的大俱乐部支持格拉维纳,而洛蒂托青睐的人选是西比利亚。但舆论从选举前就普遍对意大利足球的改革抱悲观态度。因为没有人得到半数以上支持,意味着足协内部很难达成统一。各种势力的掣肘,将让任何改革的议案都遭遇巨大阻力。托马西被认为是最具改革气息的候选人,他希望大球会组建预备队踢意丙、让退役球员更多参与管理。但代表足球基层大众的托马西,在足球政治游戏中缺乏手段和支持,从一开始就注定了难以当选。


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▲1月29日,意大利足协选举第三轮投票,笔者摄于罗马

最终,1月29日意大利足协没能选出主席,纵观三轮投票,没有人曾得票超过半数。第三轮投票,在只剩西比利亚和格拉维纳两人的情况下,托马西号召自己的票仓投弃权票,西比利亚在当选无望的情况下,也号召本方票仓弃权,最终弃权率达到了59%。


意大利足协主席选举“难产”,上级组织奥委会直接接管足协和意甲联盟,是洛蒂托的失败,但却被认为是意大利足球的“因祸得福”。


加利亚尼离去留下的权力真空,洛蒂托没法填补

洛蒂托这次的失败,还是要怪盟友们各怀心思。


洛蒂托的好友,热那亚主席普雷齐奥西,仍在挂牌出售狮鹫军团,有可能不久后就退出足坛。亚特兰大背后的佩尔卡西家族,则对洛蒂托持观望态度。那不勒斯这座城市对尤文的仇恨,让那不勒斯主席德劳伦蒂斯很难和尤文站在同一阵营,然而“德佬”表面支持洛蒂托,但利益相悖时却又站在洛蒂托的对立面。其他中小球队紧跟洛蒂托,也是为了“打土豪分田地”。或许和洛蒂托关系最好的,还是AC米兰,即使2017年内红黑军团整个管理层几乎全部重组。


这并不出奇。做保洁公司起家的洛蒂托,几年前还在联盟和足协缺乏话语权。从加利亚尼晚期开始,通过与米兰的结盟,洛蒂托在意甲联盟的影响力才逐渐提高。昔日的足协主席阿贝特在任时(直到2014年因世界杯战绩不佳而辞职),加利亚尼和洛蒂托的关系渗透到足协的方方面面。前任足协主席塔韦基奥更一度被认为是洛蒂托等人的“傀儡”。在转播收入分成上“狠宰”尤文,是洛蒂托拉拢中小球队的重要途径。加利亚尼退出足坛后,洛蒂托看到了独自“把持”意甲联盟和足协的最佳机会。


但昔日加利亚尼的“合伙人”,却远没有加利亚尼权力巅峰时期的雄厚背景。


世纪之交时,贝卢斯科尼打造的米兰王朝气势犹在,在老贝对政治影响力的诉求下,对米兰再次重金投入(首次重金投入是80年代末至1995年)。当是时米兰和尤文关系交好,形成“神圣同盟”,人脉“呼风唤雨”的莫吉与精于谈判交际的加利亚尼,令彼时的莫拉蒂吃过不少暗亏。


随着2006年“电话门”的爆发,莫吉终身禁足,加利亚尼则影响力迅速增强,实际把持着意甲联盟,通过良好的人脉关系左右逢源,拥有着巨大的话语权。在芭芭拉和加利亚尼“宫斗”时,老贝甚至还建议过加利亚尼去“自家后花园”担任意甲联盟主席。老贝和加利亚尼在政坛和足坛的势力,都是以往AC米兰顺风顺水的保障。随着中资收购AC米兰、加利亚尼离任,AC米兰和意甲联盟都出现了权力的真空。而米兰与拉齐奥的“同盟”关系,也从米兰主导转为由洛蒂托主导。


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▲左至右:热那亚主席普雷齐奥西、拉齐奥主席洛蒂托、前AC米兰CEO加利亚尼

传统的意大利足球圈,讲究排位和人脉。初上任的米兰管家法索内和米拉贝利,与加利亚尼相比履历和人脉都存在不足。随着加利亚尼退出闯荡30余年的足球圈,新米兰在俱乐部关系层面,再也不是意大利足坛的巨头,而仅是一家“普通的俱乐部”。鉴于米兰债务问题悬而未解以及欧足联的限制,红黑军团在未来几年甚至仍存在再次转手的可能性。


2017年6月,多纳鲁马不愿续约、德西利奥渴望离队。两名本队青训“未来队长”的态度,一度加深了新米兰面临的信任危机。面对拉伊奥拉的“要挟”,法索内和米拉贝利给这名18岁的门将开出了600万的超高薪。在多纳鲁马续约谈判途中,为给拉伊奥拉施压,AC米兰主动接触其竞争对手门德斯,为门德斯旗下年轻的葡萄牙前锋安德烈·席尔瓦砸下了3800万欧转会费+奖金。在赞助商的维护上,新米兰同样遭遇了困难。阿迪达斯和奥迪双双与米兰终止合作。


新米兰和洛蒂托保持良好关系,不仅因为此前的“俱乐部传统”,更是由于新米兰管理层在人脉基础上的稚嫩,“拥抱”洛蒂托是必须做出的选择。


2017年夏窗开启,早早便传出米兰5300万欧打包比格利亚和凯塔的消息,这绝非偶然。转会市场上的运作,也是职业经理人间建立关系的重要途径。和安德烈·席尔瓦的签约一样,AC米兰对拉齐奥两名大将的求购也有关系维护的考量。最终,31岁的比格利亚以1700万欧元+300万浮动奖金加盟米兰。凯塔则渴望加盟尤文,但马洛塔只愿报价1500万,这令洛蒂托大为光火。最终凯塔以3000万欧元+200万浮动奖金的身价转会摩纳哥。


加利亚尼离开后,权力真空同样出现在意大利足球政治的中心。


洛蒂托是老牌意大利足球人的代表,他本身并不具备改革的动力以及对意大利足球的长远打算,只想通过“权术游戏”为自己赢得更多利益。而在欧洲范畴,洛蒂托也缺乏能力,去像曾经的莫吉、加利亚尼那样给意甲带来实质性帮助。


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▲各队球迷集体抗议拉齐奥极端球迷的种族歧视)

而在俱乐部运营策略上,洛蒂托在拉齐奥的营收主要依靠分割豪门的蛋糕以及球员低买高卖,在市场营销上并不出众。因种族歧视犹太人,洛蒂托的拉齐奥还曾一度成为众矢之的。在因极端球迷种族主义口号被封闭北看台后,拉齐奥俱乐部反而给球迷们“发福利”,1欧元就能进入南看台(罗马球迷的看台)看球,而事后洛蒂托的“道歉”中,还将“犹太教堂”误说成“清真寺”。为此,意甲各队球迷曾贴出安娜-弗兰克身穿本队球衣的照片,抗议蓝鹰极端球迷的言行。

在意大利耻辱性地无缘世界杯后,期待意足协自上而下改革仍极其艰难。腐坏的体制与老派的关系网络,在大佬退役后,只会变得愈加混乱和难以维继,效率在内部斗争中继续降低。

最近的一次多方合作是2017年9月,当时阿涅利为竞选欧洲俱乐部联盟的主席,曾与法索内和洛蒂托会面寻求支持。而尤文主席在欧洲俱乐部联盟的成功当选,也为意甲增加了话语权。2016年,同样因为阿涅利的努力,从2018-19赛季开始,意甲前四都能够直接晋级欧冠小组赛。这一点对六连冠的尤文本身影响并不大,短期内米兰和拉齐奥等队则更可能受益。


但仅限于此。1月底,意大利足球陷入了一个惨痛的现状:无联盟主席、无足协主席、无国家队主帅,“三无”状态。


对现代化市场开发的相似态度,让“改革派”选择了尤文阵营

耻辱性地无缘世界杯后,意大利足坛却一度由于派系斗争、内部意见无法统一,迟迟难以开展自上而下的改革。近期,在奥委会指定特派员法布里齐尼暂时接管足协、奥委会主席马拉戈临时接管意甲联盟之后,前 U21 国家队主帅迪比亚乔也将出任国家队代理主帅。意甲版权销售尘埃落定,对意大利足球来说又是一个好消息。短短几天内意大利足球频频传出积极的信号。


值得注意的是,奥委会主席马拉戈就属于亲尤文阵营。


这又要再次追溯到10年前。降级后更换了几乎整个管理层的新尤文,对米兰心存芥蒂,却又无奈自身在足协话语权的降低。虽忌惮米兰和背后老贝的政治势力,不愿直接撕破脸皮,但“神圣同盟”已名存实亡。在2011-12赛季尤文压倒米兰重夺冠军后,双方的矛盾进一步激化。但即使在尤文连冠的时间里,加利亚尼仍是意大利足坛最具话语权的人士。斑马军团则更多地专注于增强软实力,以及自身在欧洲的地位。


具体来说,成为意大利俱乐部经济改革的引领者,让尤文得到了更多发自内心的尊重,这一点是“电话门”前尤文也未做到的。罗马主席帕罗塔比起意大利人,更像美国人。同样易主的国际米兰,内部角逐一直存在。外国投资人往往能带来更强大的海外市场开发,但在本土政治上往往有着先天劣势。在联盟和足协政治上,罗马和国米近年来一直缺乏有影响力的人物。但对现代化市场开发的相似态度,让国米和罗马都与“改革派”的尤文走得更近,这一阵营中还有都灵、佛罗伦萨等队。


意甲联盟内部摇摆不定的背后,是诸多中小俱乐部对足协自上而下改革的失望。足协中没有真正的改革派,俱乐部中的“改革派”则在尝试从自身开始改变。在商业开发上,尤文等改革派为其他球队树立了良好榜样。在不善于革新的意大利足球圈,尤文财政的自给自足,让更多俱乐部看到了在现有大环境下改善财政的希望,这也是10支球队站在尤文阵营的原因。


在比赛日收入方面,尤文的新球场已成为全意大利津津乐道的成功案例,新球场带来的巨额票房和商品销售收入,让尤文迅速赚回成本。而在新兴领域的尝试上,尤文等队也走在意甲前列。


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▲《BEST 11》的宣传图,图片来自其官网


在足球周边商品开发中,除了传统球衣和纪念品,游戏也正在占据越来越大的比重。本赛季,桌面棋牌类游戏《BEST 11》就曾在意大利引发了一波热潮。11个球队的版本包括了尤文、国米、米兰、罗马、桑普、都灵、亚特兰大、热那亚、佛罗伦萨、博洛尼亚和那不勒斯。


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▲桑普和罗马的电竞比赛,图片来自桑普官网


而著名游戏《FIFA》,则更受关注。在和《FIFA 18》的合作中,在桑普和罗马的比赛日,两队还在马拉西球场组织了职业球员的电竞比赛,在数万观众面前进行现场直播,吸引足了眼球。而尤文在《FIFA 18》游戏中的“另类”球衣,也在社交媒体上受到了广泛关注。同时Cygames还是尤文的赞助商之一。


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▲尤文在《FIFA 18》中的“另类”球衣,图片来自其官网


在本土社交媒体的运营上,AC米兰和尤文图斯的推特上的关注人数排在前两位,这得益于更优秀的视频制作、频繁的互动,以及两队本身的品牌价值。但意甲内部,各队社交媒体运营分化巨大,部分小球队的官方推特账号甚至从没发布过视频。在新技术的运用上,尤文的 VR 版本 App 在意甲也是首开先例。


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▲尤文官方VR版本App,图片来自尤文官网


尤文领先意甲的尝试还有很多,诸如场内灯光投影赞助商标志、与日本赞助商一起搞活动,寿司供应贵宾看台等等。而以中国资本进入米兰双雄后一直强调开发的中国市场为例,在这赛季内尤文反攻签下百岁山矿泉水和玲珑轮胎,特雷泽盖、皮耶罗等名宿也经常前往中国出席商业活动。


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▲2017年11月26日,尤文主场灯光投射赞助商商标,笔者摄于都灵


球场比赛日收入增长陷瓶颈,“神秘东方力量”也没用


但即使积极尝试各种商业渠道,意甲仍有自身的瓶颈,即使六冠王尤文图斯也难以免遭影响。


在2018年最新的德勤足球俱乐部财富排行榜上,意甲仅有尤文进入了前10,国米排在第15位,而AC米兰和罗马均无缘前20。其中红黑军团自从德勤创立此榜(1997/98赛季)以来,此前不仅从未滑出前20,而且历史上21期榜单中,米兰17次名列前10,此次历史性地跌至第22位,是在贝卢斯科尼时代的最后一个赛季,和李勇鸿时代的首个赛季。在尤文复兴且米兰衰落之前的多年时间,米兰一直被认为是意甲俱乐部商业的风向标。

坐落于意大利商业中心城市、有意大利最大的球场作为主场,昔日的AC米兰能够在财富排行榜上领先不令人意外。如今尤文取代了米兰的位置成为意甲财富的领头人,在商业上一直努力与欧洲豪门较量,但斑马军团如今也面临着一些瓶颈。


除了电视转播收入被中小球队瓜分,尤文来自球场的比赛日收入也已难进一步提高。安联球场(尤文图斯竞技场)的容量只有41507个座位,相比大多数欧洲豪门,安联球场偏小。在上座率很高、周边商业开发也已完善的基础上,尤文最近几个赛季只能不断提升票价,主场票价甚至超过了一些英超豪门,这令经济相对落后的意大利本土球迷苦不堪言,球迷组织和俱乐部为此没少争论,更曾拉横幅指责俱乐部不尊重球迷。


而高票价导致的问题,还有上座率的回落。尤其在欧冠比赛中(不包含在季票内),尤文主场上座率本赛季多次跌到90%以下,而2016/17赛季,安联球场平均上座率高达96%。去年12月底出炉的本赛季欧冠小组赛上座量汇总数据显示,尤文3场主场小组赛的场均上座人数仅36875人,在32强中仅列第23位,上座率89%,仅列第17位。


罗马和那不勒斯的情况则更不容乐观。罗马的场均上座数为41786人,列第16位,场均上座率59%,列第30位。那不勒斯平均上座人数25878,列第28位,上座率43%,在32强中垫底。那不勒斯主场对阵顿涅斯克矿工的欧冠仅有10573人到场观看,在96场小组赛中列倒数第三。观众最少的两场比赛都在摩纳哥主场,而路易斯二世球场仅有18523个座位。


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▲圣保罗球场不仅设施老旧,看台距离场地也很远,观赛体验大打折扣。笔者摄于那不勒斯

那不勒斯主场圣保罗球场有着60240个坐席,是意大利南部最大球场。意大利球场普遍面临老化、配套设施差等问题,圣保罗球场则是最糟糕的之一。相比之下,圣西罗(梅阿查)球场的内场已是意甲问题最少的之一,这座球场缺乏的是周边商业场所以及进一步的精装修。米兰和国米两队已经多次和米兰市政府关于球场问题交涉,但球场改造/新建球场暂时仍没有眉目。


类似的情况还出现在热那亚的马拉西(费拉里斯)球场、维罗纳的本特戈迪球场。其中马拉西球场的转售有望在今年敲定,但与这座球场相隔仅数米的密集住宅区,让球场难以进行大幅改造。亚特兰大的意大利蓝色竞技球场、乌迪内斯的弗留利球场、卡利亚里的撒丁竞技场的原址重建计划都在进行中,也都以尤文新球场作为参照,但项目完成都要等到几年以后。这意味着,短期内意甲球队靠比赛日收入大幅增收并不现实。


在国米和AC米兰被中资收购后,不少人一度曾寄望于来自“神秘东方力量”的巨额投资能带动意甲经济,但在各种因素制约下,这一幕迟迟未能出现。国际米兰在2016年夏天、AC米兰在2017年夏天的投入较大,但至本赛季,两支昔日豪门都仍未能重返欧冠,意甲最大的单场 IP 之一的米兰德比,关注度也未能重返巅峰。在欧足联的监管和自身原因下,如今米兰双雄都有收紧投资的态势,且都未找到有效通过商业开发盈利的模式。而帕罗塔的罗马一直在出售核心。


缺乏大笔注资的意甲,依然只能自给自足。意甲依然难留住自己最好的球星,尤文图斯也不例外。


事实上这次转播分成再次让尤文图斯“割肉”,就是对意甲现状最好的诠释。近十几年来,因为设施差而经营差,因为经营差而留不住球星,没有球星带来的关注度,反过来又继续加深经济困局。不管那不勒斯本赛季能否夺冠,在米兰双雄未重回巅峰的情况下,最能给意甲带来核心关注度的只有尤文图斯。近几年尤文在欧冠虽然战绩出色,却仍难给球星开出欧洲顶级的薪水。


以目前意甲的格局,一旦尤文在经济层面垮掉,意甲就真的,危矣。


懒熊体育特约作者:张坦


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