巴塞罗那的足球品牌:胜利、文化与传道

2018-01-02职业体育王帅

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▲灯光璀璨的诺坎普大球场,巴塞罗那俱乐部历史悠久的主场,被全世界的足球人所敬仰膜拜,无论是英格兰,还是多米尼克,亦或者硅谷。


尽情放眼看看吧,到处都是他们的留下的痕迹。是的,他们不止存在于星光璀璨的舞台中央,同样存在于所有黯淡的、平凡的、毫无亮点的阴影之中。


他们在英超的上流阶层之中;他们在欧冠的顶级豪门之中;他们在美利坚郊区小镇的校园之中;他们在中国偏远城市的三流球队之中;他们在非洲乡村的野球场之中。在全世界有关足球的每一个级别的每一个角落里,你都可以看到有关巴塞罗那式足球的不可磨灭的印记。


而无论你在哪里找到这些印记,你都会发现,他们的存在是有共同的原因的。在过去的10年里,对于这个星球而言,“巴塞罗那”这个词——以及它所代表的巴塞罗那主义——的含义正是“不只要成功,更要漂亮的成功”。这样的理念激励启迪了无数的足球俱乐部,无论望族名门,还是乡间小队。所有人都希望汲取并注入那种神奇的力量,或者干脆找到一个巴塞罗那的旧人,只为得到他们身上那一点点魔法的星尘。


佩普·瓜迪奥拉,既是巴萨哲学的产品又是巴萨哲学的先驱,曾经把这家他作为球员和经理效力过的球会比作一种有关足球的宗教:“克鲁伊夫(译者注:上世纪70年代效力于巴萨的荷兰巨星,全攻全守足球的奠基人,因此也被视作巴萨足球理念的塑造者)建造了教堂,之后的教练们只不过在一点点的修缮并改建它而已。”


当然,其它的门徒和教众却走上了一条截然不同的道路:为了把巴塞罗那式的哲学散播到全世界,他们都是巴萨宗教的传道士。


举例来说,在前往多米尼加之前,阿尔伯特·贝奈吉斯(Albert Benaiges)曾经是巴塞罗那俱乐部的全球大使之一,常年在迪拜和墨西哥代表俱乐部进行工作。如今,“我们已经统治了加勒比海地区的冠军奖杯。”他的言谈中满是自豪。


而在他工作的所到之处,足球人的渴望是如此的一致。


“人们不但想赢,而且想赢得漂亮,”他表示,“而这就是巴塞罗那的品牌。”


而他所带过的球队之中,有的确实离真正的理想状态非常接近了——“我和墨西哥芝华士队的合作显然轻松得多,他们本身就拥有高质量的足球。我的意思是,确实比迪拜的艾尔瓦斯尔队要高很多。”——但他之所以被这些球队雇佣,并非是因为球队希望得到那种识别度很高的足球风格,那种对巴塞罗那美妙理念的苍白模仿。他们雇佣贝奈吉斯,是因为他们想要保证球员可以按照加泰罗尼亚的体系与模式感知比赛、理解比赛。


“真正的风格与一个团队的竞技能力有关,与团队的氛围有关,与许许多多事物都有关。”拉玛西亚青训学院的前任主管阿尔伯特·普伊格(Albert Puig)坦陈。这一举世闻名的足球学院培育出的超级明星包括伊涅斯塔、皮克,以及莱昂内尔·梅西。


当然,普伊格也致力于在全球范围内进行“巴塞罗那主义”的布道。


“巴塞罗那模式的本质正是教育。足球就是一种语言,在你使用它‘表达’和‘书写’之前,你必须认真学习并且理解它。”普伊格继续表示,“之后,你就可以尽情展现任何你喜欢的所谓风格。”


上周末,巴塞罗那和皇家马德里终于在本赛季首回合的国家德比中相逢了。而当下,巴萨正在西甲联赛中遥遥领先宿敌(皇马少赛一场,已落后14分)。对于两支球队而言,他们几乎在每一个方面都存在着愈演愈烈的分歧。


在球场之上,虽然皇马有着明确的历史战绩的优势,但从本世纪以来,两队所取得的成功却十分接近。自2001年以来,皇马和巴萨各自赢得了4次欧冠冠军。巴萨拿下了8次西甲,而同时段的皇马则收获了6座奖杯。当然了,在两支球队的粉丝看来,他们的阵容里才拥有那个“世界最佳球员”。


从经济上说,皇马的确更加成功。在德勤会计事务所的统计中,皇马占据世界最富有俱乐部榜首的位置长达十余年,直到今年他们才被曼联抢走了第一的宝座。但在社交层面,巴塞罗那则占据了优势。俱乐部在Facebook、Twitter和Instagram三大社交媒体上的粉丝总数达到了1.9亿,而皇马的“跟随者”只有1.82亿。


不过,在以下这个方面,双方的差距非常明显。比如在普伊格看来:“如果说到足球影响力,我们可以毫不夸张地说,巴塞罗那是全世界最重要的一支球队。”


而这,在很大程度上,恰恰就要感谢普伊格,和那些和他一样的“传道士”们。


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▲由左上顺时针排序:安东尼·祖比扎雷塔(Andoni Zubizarreta),马赛竞技总监;何塞·拉蒙·亚历山科(Jose Ramon Alexanco),前瓦伦西亚体育事务主管;塞尔吉·巴尔胡安(Sergi Barjuan),新任杭州绿城主帅;瓜迪奥拉,曼城主帅;马克·因格拉(Marc Ingla),里尔总经理;费尔南·索里亚诺(Ferran Soriano),曼城CEO。


现在看来,作为英超一枝独秀的领军者,曼彻斯特城就是巴塞罗那宗教势力最虔诚的门徒以及最新一代的作品。在球队主帅瓜迪奥拉身边,聚集着一众来自巴萨的“毕业生”,无论是在训练场——很多教练组成员恰恰就是拉玛西亚出身——还是在曼城的管理层。


是的,蓝月亮的高管的确被“巴萨帮”所占据着,他们其中很多人正是被费尔南·索里亚诺(Ferran Soriano)盛情相邀而来。在2012年前,索里亚诺曾任巴塞罗那的副主席,现如今,他成为了城市足球集团(City Football Group)的CEO。而城市足球集团已经在澳大利亚、美国职业大联盟和乌拉圭分别运作着职业足球队和各类附属企业——当然,巴萨哲学也在借此扩展到世界各大洲。


截至目前,他已经为曼城先后招募了足球总监贝吉里斯坦(Begiristain);首席运营官奥马尔·贝拉达(Omar Berrada);商务总监弗朗西斯科·洛佩斯(Francisco Lopez);以及集团顾问,同样是巴萨老兵的埃斯特韦·卡拉扎达(Esteve Calzada)。


如果要说,曼城是最极端的例证,但必须说明,蓝月亮并非孤例。马克·因格拉(Marc Ingla),索里亚诺多年的同事,现下是法甲里尔队的CEO。“职业人士总希望在事业层面有所精进,而普通人永远愿意效仿那些成功的案例。而这时候,往往就是所有参与者的机会。”


就在上个月,阿森纳官方证实了对劳尔·桑利希(Raul Sanllehi)的邀约,他是巴塞罗那俱乐部的前任足球总监,接下来他将要成为兵工厂的足球关系事务主管。查尔斯·罗马戈萨(Carles Romagosa)曾任拉玛西亚学院高管,现在他在巴黎圣日耳曼扮演着与桑利希在阿森纳相同的角色。另一位前任拉玛西亚技术主管安东尼·祖比扎雷塔(Andoni Zubizarreta),如今为马赛队工作;最近,何塞·拉蒙·亚历山科(Jose Ramon Alexanco)跳槽去了瓦伦西亚。


请注意,这还只是巴萨出品的高级管理人员。在执行层面,巴塞罗那帮更是有太多太多的经理和教练活跃在世界足坛的各个角落。不妨随意数数:奥斯卡·加西亚(Oscar Garcia)现如今身在法甲圣埃蒂安,但早已在萨尔茨堡红牛取得成功;埃塞比奥·萨里斯坦(Eusebio Sacristan)就在皇家社会试图对抗巴萨。甚至在遥远的中国的二级联赛中甲,也有两位信众在默默耕耘:青岛黄海的乔迪·温亚尔斯(Jordi Vinyals),以及杭州绿城的塞尔吉·巴尔胡安(Sergi Barjuan)。同时,还有远赴印度果阿联执教的塞尔吉·洛贝拉(Sergi Lobera)。


不过,最迫切的人才需求,恰恰是挖掘人才的专家:毕竟,拉玛西亚才是红蓝军团在过去十余年间取得成功根本与基石。现如今,全世界的青训机构竭尽所能干的只有两件事:要么学习拉玛西亚,要么直接搬来拉玛西亚。而这正是巴萨传播理念的最佳平台,也是他们一直努力试图完全把控的部分:建立一个遍布全球的教育网络。这样做还有一个绝妙的副作用:提前挖掘所有下一代的超级巨星,就像他们当年挖到梅西一样。


当中东石油巨富卡塔尔建立起充满雄心壮志的“追寻足球之梦”(Aspire Football Dreams)项目时——这一项目旨在寻找并训练来自非洲、亚洲以及中美地区最具天赋的足球少年——从拉玛西亚挖两个高管过来实在是再正常不过的选择。于是,何塞普·科洛梅尔(Josep Colomer)和胡安乔·罗维拉(Juanjo Rovira)火线来投。同样的,当利物浦想着更新一下自己的青训体系时,佩普·塞古拉就在不列颠的港口城市迅速履新了。


即使我们的目光离开紧张高压的精英足球世界,就像上文中普伊格的故事所强调的那样:“巴塞罗那这个品牌依旧举足轻重。”


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▲对于巴塞罗那的狂热,早已从诺坎普迅速传播到了全世界


因为和董事会高层产生了意见的分歧,普伊格在2014年离开了加泰罗尼亚,转而奔赴非洲的加蓬接手了足协的相关职位。但就是在这个遥远的西非国家,他却被“巴塞罗那风潮”的蔓延一再击中。“我们走访了这个国家边陲的乡村,有些地方连水电都难以保障。但就是这样,你还是永远都能看到身穿巴萨球衣的孩子们。”


一年之后,普伊格因为工作调动前往了拉丁美洲的阿鲁巴岛,再之后则与位于美国加州库比蒂诺市的“迪安萨力量队”签订了为期3年的合同。“我就是想去美国好好经历一番,同时我想要一份无压的工作。”普伊格谈起自己的选择颇为自得,“这儿就是这样,平淡、安静,于我简直就像天堂一样!”


很难不用红蓝的死敌皇马加以对比,作为国际足联评选的“20世纪世界最佳俱乐部”,和欧冠改制之后第一家成功卫冕的球队,很遗憾,银河战舰并没有意愿和心思派出一支像样的“大使团队”来宣扬自己的光荣与伟大。


当然,必须指出的是,皇马对于中国的深耕不容忽视:截止现在,马德里球队已经向中国拍出了总共24名足球教练,并投资了1.85亿欧元与广州恒大共同打造了面向整个大中华区的足球青训学院。除此之外,白衣军团同样和卡塔尔的“足球追梦”项目建立了非正式的合作关系:伊万·布拉沃(Ivan Bravo),“追梦学院”的院长,曾在2003-2010年间担任皇马的战略总监。此外,他同时还在利兹联董事会拥有一席之地。


但是,除了上述这些项目,皇马的影响力极为有限:要知道,12座欧冠奖杯的拥有者在近几年来可是全五大联赛一线队规模最为庞大的球会,可就是这样一支不差钱的队伍,却几乎没有对外派遣过什么管理人员或者教练员——马德里主义,缺少足量的传教士。


从某种意义上说,恰恰是让皇马取得成功的管理模型造成了如今的局面:俱乐部主席弗洛伦蒂诺(Florentino Perez)的身边始终保持着何塞·安赫尔·桑切斯(Jose Angel Sanchez)和拉蒙·马丁内斯(Ramon Martinez)这样牢固的“左膀右臂”,亲近他们的朋友都表示,他们甚至无法想象这样的“三人团”拆散的情景。


是的,老佛爷的统治架构异常稳定。要知道,过去的20年里,弗洛伦蒂诺当政的时间占据了绝大多数。而巴塞罗那呢?一轮又一轮的政权更迭之下,高层和教练不断弃旧迎新,西班牙首都可从来不会有如此大规模的人事变动。然而就是那些俱乐部政治的“弃子”成功将巴萨的哲学带去了五湖四海。不过,你同样可以反过来说,人员层面的稳牢正是皇马的优势。毕竟,加泰罗尼亚永远要考虑人才的不断流失可能对拉玛西亚的辉煌造成潜在的阻碍。


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▲拉玛西亚人才辈出,却也始终面临着才俊不断出走的威胁


当然,我们也要思量两队截然不同的现象背后的文化属性。在史蒂芬·曼迪斯(Steven G. Mandis)的著作《皇马之道》(The Real Madrid Way)中,作者如是总结:胜利的文化从来不能被“灌输”或者“编造”。相反地,这样的底蕴必须“土生土长”、“独一无二”。皇马取得成功的秘方当然与众不同,也不可能被打包复制到其它地方。他们的历史、传统和语境都无法和其它球会进行任何类比。


但是,巴塞罗那却并不这么想。他们并不想把自己的文化灌输给其它球队,他们亦不想创造一支支克隆军团。他们之所以热衷于为自己的哲学布道,是因为他们相信:巴塞罗那的语言,可以被任何人吸收,再生发出无穷的演化。无论传播之处是金碧辉煌还是乡野茅舍,无论收获之人是富可敌国还是穷困潦倒,巴塞罗那主义的蒲公英,就是可以随处生根,处处发芽。


延展阅读:

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声明:本文由懒熊体育编译自纽约时报,原作者Rory Smith,转载请注明www.mao361.com。


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