耐克与新百伦依然在享受跑步潮带来的得意，尤其是新百伦，它在中国市场曾是一连串失败的符号，但随着跑步的兴起等，现在的新百伦却是商业上最成功的案例。最近两年，这家品牌的销售已经实现持续翻倍增长。

但品牌商们也很清醒，跑步不可能永远流行，在中国这个消费升级的市场，想在下一个战胜获得胜利，就必须提前布局。而除了跑步，户外可能就是这布局的一个方面。

最新的消息是，这个月中旬，耐克发布了全新的户外ACG系列。实际上，耐克从没有放弃户外，在市场上可以零星看到ACG单品推出。这次之所以定位为“回归”户外，也被媒体解读为对这个市场的重视。

据悉，ACG系列在90年代首次推出，其特点是户外系列，再辅以时尚元素。在这个市场，耐克一直倡导运动成为生活中的一部分，相信这个定位在户外方面也不例外。如果户外也成为人们生活中的一部分，也被大部分人所接受，相信这个市场的火爆程度不亚于跑步。

实际上，不仅是耐克，其他品牌商们也注意到了这个市场。

今年2月，在北京举办的“ISPO BEIJING亚洲运动用品与时尚展”上，出现了李宁、阿迪达斯的影子。要知道，这个展览往年都是吸引来自全球600多家户外、冬季、极限运动方面的品牌参加。李宁、阿迪达斯们都不是首次参加类似的展览。

“当时中国还没有一家户外品牌，不管是本土的还是国际的，没有一家过十亿的规模。我们为什么不能做一个？”李宁探索总经理胡南说，2012年底，李宁首家户外直营店就开始正式营业。

李宁公司将其户外产品线定位为“打造户外品牌新高标准，延伸李宁体育的现有业务”。

“中国这个领域不像体育用品竞争那么激烈，但户外生活可能是人们未来追求的，”胡南说，“当时欧洲户外装备市场很成熟，所以这是个机会。”

不仅李宁看中了这个机会，国内其他体育品牌同样都开始进军户外领域。

去年10月，361°与北欧著名运动品牌One Way Sport成立了名为中兰体育用品有限公司的合资公司，而且361°持股70%，One Way Sport仅拥有30%。合作之后，361°推出了户外品牌“ONEWAY”，产品主要在大中华区销售，而整个研发设计团队主要来自北欧。

在此之前的2011年，阿迪达斯的首家户外专营店已经落户哈尔滨，他们如今在北部的户外店数量已超过30家。

与此同时，安踏也在自己的店铺里试水户外系列产品，一直专注于篮球的匹克，则推出了少量的尝试，作为一个系列在其专卖店中销售。

也就是说，在继续清理库存、行业普遍复苏的情况下，各大体育品牌寻求新的业务增长点在未来占据主动已经是必然趋势，而户外成为他们必争的领地。

来自中国纺织品商业协会户外用品分会的数据显示，这个市场正在飞速增长。2012年，中国户外用品零售总额为145.2亿元，2013年达到180.5亿元，同比增长24.3%。更关键的是，由于中国户外处于起步阶段，其市场空间依然巨大，如果体育品牌现在布局，未来或许能成为其业务的主要增长点。

不过，一个不容忽视的事实是，户外产品本身成本高，造成了其销售价格昂贵。以著名户外品牌哥仑比亚为例，它的每件产品均在500元以上，高质量冲锋衣甚至达到2000-3000元，一套完整鞋服大概要花3000-5000元。

国内体育品牌为了迅速占领市场，不得不在价格上做出让步，所以它们大多选择低端切入。在“京东商城”销售的安踏户外产品，不管是冲锋衣还是登山鞋，其价格均在200元至300元之间，甚至有些促销产品还在200元以下。这不免让人对其产品的功能性担忧起来，甚至有驴友认为，穿着带有运动品牌LOGO的户外产品参加活动，总觉得自己不入流。

而且，体育品牌们进入户外领域后，均有将其演变成时尚、生活、运动特质的倾向。也就是说，他们还是尝试将运动与户外融合，而非严格意义上的户外产品。不过，对以二、三线城市为主要市场阵地的国内体育品牌来说，这样做户外或许是个机会。

“我个人觉得做户外产品的不宜像体育用品那样去高速扩张。户外你要是用这种方式可能会出问题，可能从山崖上掉下来，可能是欲速则不达，”尽管已进军户外，但胡南还是非常谨慎。

新的比赛已经开始在等待品牌上们。

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