当主席参透“屁股决定脑袋”,姚明强调执行、可持续和资源调动

2017-11-17快讯刘南琦

WechatIMG8.jpeg


今天(11月17日),财新传媒主办的“破局之道”体育产业论坛举办,中国篮球协会主席、中篮联(北京)体育有限公司董事长姚明带着一个印着醒目CBA和李宁Logo的篮球上台,现场主持人张斌笑称姚明这一行为是“赞助商权益露出”。


懒熊体育摘录现场对话精华内容:


主持人:担任篮协主席后,有什么变化是你以前没有想到的?


姚明:说实话其实没有时间去考虑这个问题,事情比我想象得多很多。其实如果我忙到没有时间沉下来去思考的话,而每天低头忙碌,我不确定是否是一个好的工作状态。

主持人:篮协主席这个工作摆在面前,你是怎么做出“我愿意”“我接受”的决定?


姚明:确实经过一番思考。因为确实没想过这件事,当然一开始就想要出力是肯定的,但是先前没有想过出那么多力,之前更多是想做自己力所能及的,做具体工作,但是现在确实有时候自己没办法做太具体的事。

主持人:你如何理解中国体育产业的破局之道?


姚明:我想的是另外一个方向:如何把做出的计划、相处的方案在进行充分调研之后,满足执行型和持续性。


体育项目,比如长一些的奥运会周期四年,那四年计划怎么做?包括从管理、联赛、国家队人才培养,这些东西还需要和运动员、赞助商等等进行不断的沟通,像一个大圈套小圈一样,有的看的见有的看不见


我们不能只考虑一个频次,我们要考虑所有频次,就像交响乐团里每个乐器都要在一个乐曲里协调。


有时候灵光刹那想出来的一点想法可能有局限性,我们必须延展开看到更广泛的层面,了解这可能涉及到哪些环节。所以我认为持续性和执行性是非常重要的,其中包括了战术和战略。

主持人:过去你更多是批判现实主义,现在好像有了变化?


姚明:充分理解了一句话,什么叫屁股决定脑袋。(笑)


回想过去,毕竟过去提出的更多的是看到的问题,但现在看到问题更多是要想到解决办法。


看到100个问题,但我可能只能解决一两个问题,在解决这一两个问题的过程中,还要注意解决一个问题会不会延伸出另外两三个问题。最好是解决一个问题不产生任何问题。相对好的是,我认为是解决一个问题,在其他非重要层面的问题带来一些小问题,最差的是解决一个问题带出一片问题。


我们经常说跳出体制,人是社会的动物,其实跳出一个体制又进入另外一个体制,只不过每种体制都有自己的优势,要发挥每一个体制下的优势,甚至某种程度上,我现在偶尔也会觉得体制挺好的,很多事情,下个文件就可以了。现在我们很多事情没有办法这样推行。


我们把自己的身段放到和其他社会平台和机构一样的,努力把我们的想法和理念让别人自动接受,而并不是过去的方式。


主持人:对跟你一样的新体育机构的主席有什么建议吗?


姚明:运动项目不太一样,有些经验可以借鉴,有的借鉴不了。


篮球足球的社会影响力不仅仅是因为一个人,但有的项目现在规模比较小,只是需要扩大影响力的话,那我想奥运成绩是最简洁、花费资源最小、最容易实现的。奥运争光计划在当时的社会环境下,有它自己的合理性。我认为中国的一些运动项目发展有要目标导向。

主持人:你认为体育改革的核心是什么?


姚明:让现在比过去更好。具体来说协会要调动全社会的力量,而不仅是专业运动体系里的力量。在这一点上我认为还没有真正做到,中国篮球有cba,还有女篮、国家队,还有大量学校篮球、业余篮球,甚至残疾人篮球。改革的最终目的是我们(篮协)对整个社会的动员能力更强。

主持人:近三年中国体育的变化让你最欣喜的是什么?


姚明:过去讨论体育更多的是体育系统里的官员、运动员,现在更多是产业人员、资本人员,体育覆盖面越来越大,变得越来越宽广了。这就是刚才提到的社会资源调动,把不同频道、频率里的人协调起来。


延展阅读:姚老板的球队能卖多少钱,起决定作用的或许是他的另一个身份

潮前走底图.jpg

评论

还可以输入500个字符

评论

登录后参与评论

全部评论(0

扫描二维码分享到微信
确 认
扫码关注懒熊体育