据天眼查官方网站显示，在7月21日，广场舞创业公司舞动时代股权结构变更，原定创始人兼CEO刘应龙股权100%出让，同时，相关机构和个人股东一并退出。
2015年8月注册成立的舞动时代在2016年相继拿到两轮融资，其创始人刘应龙此前从事活动策划，在线下运营板块积累大量人脉和经验。早期从线下角度切入，布局广场舞城市站点，同时期线上在视频网站积累用户，从微信群入手，派出市场人员在两个月内搭建了省、市、区三个级别的舞友俱乐部，2016年底微信群总量曾达到2125个。
彼时管理模式由120位市会长打理，递推到市会长管理5-15个区县会长，全国两千多个城市合伙人，覆盖32个省份及3个海外城市。主要营收业务为旅游板块、培训、电商等，2016年底，刘应龙曾向懒熊体育透露，整体人均付费142元，付费用户人均可达650元（相关阅读：为了谈好和大妈们的这场“恋爱”，舞动时代的旅游场景切到了哪一步？）。
8月，舞动时代部分微信群运营逐步停摆，App界面整体内容集中在舞蹈视频教学和城市广场舞大赛上，占其此前最大收入的旅游板块已悄然下架，第二大收入板块电商商城仅剩下9款产品。
旅游、电商、培训、广告是目前广场舞创业最常见的切入点，前期各家都几乎从这个几个板块里尝到甜头，但从后续的市场验证看来，大妈们的二次消费意愿并不高，核心在于，广场舞用户的核心需求仍然在免费内容，相应呈现的付费产品并非刚需。
另一个方面，同质化的内容和活动让大妈用户黏性降低，付费产品创新缺乏。线上内容这端，流量呈现向头部集中趋势。糖豆、就爱广场舞等线上用户逐步递增。二三梯队玩家用户池子相应分散。
目前看来，广场舞创业红利期早已过去，这个池子里所剩不多的玩家得加快脚步，在产品创新和用户需求上做更多深挖。
