根据知名市场研究机构Strategy Analytics的最新报告，在2017年二季度，小米的市场占有率达到17%，一举超越Fitbit与苹果，首次成为全球智能可穿戴设备市场占有率第一名。

Strategy Analytics分析师史蒂芬·沃尔兹（Steven Waltzer）表示，在2017年二季度，全球智能可穿戴设备出货量达2160万台，同比增长8%。中国市场对低价运动手环与美国市场对高端智能手表的强劲需求驱动了这一增长。

Strategy Analytics执行董事尼尔·莫斯顿（Neil Mawston）说道：“今年二季度，小米在全球范围内实现370万可穿戴设备出货量，而去年的数据为300万，同比增长23%。”

根据报告的内容，小米手环在中国的热销主要源于其超高性价比——心率监测、计步和消息提醒等功能均可实现。

Strategy Analytics主管克里夫·拉斯金德（Cliff Raskind）表示，苹果在2017年二季度实现280万可穿戴设备出货量，而去年这一数据仅为180万，同比增长56%。

苹果失去领导地位主要源于其在目前形成规模的手环子类别中缺乏存在感。但是，有传言称即将上市的Apple Watch第三款系列产品将加强“健康追踪”方面的功能，也有声音认为这一新品的发售会使苹果在下半年重新夺回榜首位置。

相比之下，Fitbit的日子就没有那么好过了。

Fitbit正在转型，二元结构市场初步形成

Fitbit在二季度占据16%的市场份额，出货量340万，几乎只是去年的一半。去年二季度，Fitbit的市场份额高达29%。而根据彭博社（Bloomberg）提供的数据，二季度Fitbit营收为3.53亿美元，同比下降了40%。

Fitbit目前处在小米和苹果的夹缝中生存，一方面受制于小米的中低端手环，另一方面又受制于苹果的高端智能手表。面对“高不成，低不就”的窘境，Fitbit必须做出改变，否则就会重蹈行业鼻祖Jawbone的覆辙。

Jawbone正是因为不符合其产品质量的高昂价格而最终倒下。

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由于小米在国内市场对于Fitbit具有绝对优势，其手环产品也没有进入美国市场，因此两家厂商在中国和美国两大市场都没有形成直接竞争，相比之下，印度成为了正面战场。

根据IDC的数据，2017年第一季度，小米在印度可穿戴设备市场的份额为10.1%，而Fitbit则为5.0%。小米两倍于Fitbit的市场份额，很大程度源于其低廉的价格。

IDC的报告中显示，2017年第一季度，低于50美元的可穿戴设备占到了整个印度市场发货量的78.6%。而2016年第四季度，这一数据为73%。因此，在印度，消费者对于低价位可穿戴设备的需求呈现出增长的趋势。

同时，人们对于低价位可穿戴设备的功能要求也越来越高，换句话说，消费者普遍倾向于购买超值性价比的产品。IDC印度区助理市场分析师塞尔索·戈麦斯（Celso Gomez）表示：“基础性的可穿戴设备在拥有低价位优势的同时，也在为其产品添加更多的高级功能。诸如心率监测、睡眠监测等功能成为了基础性可穿戴设备的必备功能，即使在售价低于50美元的产品市场。”

根据小米和Fitbit印度官方商城提供的信息，小米手环2的售价为1999卢比，约合31.3美元，而Fitbit与小米手环2功能类似的产品售价则高达149.95美元，其最低价手环Fitbit Flex 2的售价也达到了59.95美元，却没有小米手环2所拥有的心率监测功能。

既然性价比无法达到小米手环2的水平，Fitbit意图把重心转向智能可穿戴设备的另一端——智能手表。Fitbit首席执行官詹姆斯·朴（James Park）表示其新款智能手表产品将推动2017下半年的销售增长。

目前的智能可穿戴设备市场呈现出二元化的趋势。一方面，以小米为代表的厂商以超值性价比获得消费者的青睐，低价位、设计简洁却包含相对丰富的基本功能是主要的卖点；而以苹果为代表的厂商则以做工精美、辅助功能众多的智能手表吸引消费者。

但是，智能可穿戴设备市场的本质问题并没有解决——“伪需求”的瓶颈始终没有打破。如果智能手表没有在技术上实现突破，而只是在辅助功能上翻新花样，最后与智能手机的功能高度重叠，显得华而不实。

在短时间内技术难以实现突破的情况下，已有部分企业转换思路，希望通过细分用户的方式打破“伪需求”的瓶颈。

Garmin通过细分用户打破“伪需求”格局

据网易援引IDC《中国可穿戴设备市场季度跟踪报告，2017年第一季度》的数据，2017年第一季度，奇虎360的智能可穿戴设备出货量达到43万9000台，同比增长185%。如此迅猛的增长速度主要来自于其儿童智能电话手表的推动。

儿童智能电话手表在技术上几乎没有突破，在科技含量上不如智能手环，更像一个与父母手机关联，拥有GPS定位系统的简易手机。但是，儿童智能电话手表抓住了特殊群体的特别需要，使得“伪需求”变成“硬需求”。

但这类产品也曾被曝出定位系统易被黑客攻击，对儿童安全有一定隐患。

▲ vivofit jr儿童手表的三种配色产品

最近，美国智能手表厂商发布了一款名为Garmin vivofit jr儿童手表。这款手表没有家长追踪定位功能和电话功能，是一款纯粹基于儿童运动和健康的可穿戴设备。

Garmin中国区市场部产品培训师贺征告诉懒熊体育，目前国家体育总局科学研究院建议儿童每天运动60分钟，通过vivofit jr儿童手表，家长可以监测儿童的运动时间、行走步数、公里数、消耗的卡路里。

据贺征透露，vivofit jr手表中所配备的加速度计和角速度计能够准确地判断儿童开始奔跑、跳跃等运动的时刻，并自动计时，而这项功能是其他儿童可穿戴设备所不具备的。

除此之外，睡眠监测和亲子互动也是其产品的亮点。家长可以在APP中给孩子布置例如洗衣、打扫房间等任务，并为孩子限时，孩子任务结束后可以获得家长的“金币”奖励，而“金币”奖励可用于兑换一次额外的看电视或玩游戏的时间。

目前，国内对于儿童智能手表的消费需求主要基于安全和监管考虑——例如定位和电话功能，以及电子围栏功能。但是，Garmin发布的这款产品是基于目前儿童沉迷电子产品、不爱户外运动、肥胖问题日趋严重而推出的产品，加之其599元的售价，是否能够得到国内消费者的认可还有待观察。

不过，Garmin中国区市场部经理刘强表达了他的信心：“目前国内的很多家长开始反思从前的‘虎爸虎妈’式教育，借鉴西方的教育方式，更加注重孩子的日常运动和身心健康。”

▲ Garmin智能手表的高阶数据监测

这是Garmin第一次发布针对儿童的智能穿戴产品，但是Garmin一直秉承着针对“细分”用户的战略。

Garmin最初是航空电子制造商，航空、航海、车载、户外和运动是其目前的五大产品线。其产品基于精准的GPS定位技术开发，因此一直是B端，如航空公司、造船公司、汽车公司、林业和地质机构的供货商。

随后，Garmin打开了C端市场，主要针对具有较高数据需要的户外运动爱好者。据刘强介绍，Garmin智能手表在多种不同的运动模式下配备不同的数据监测——例如在跳伞模式下，Garmin的GPS功能可模拟跳伞者的下落抛物线，而高尔夫模式下，可计算距果岭前后沿的距离，查看果岭图或测量击球距离。

▲ Garmin手表中配备的高尔夫运动模式

除此以外，气压计、等高线、VO2max最大摄氧量以及乳酸阈值等数据监测都为户外运动爱好者提供了必要的信息。

Garmin于2000年在美国纳斯达克上市，始终处于纳斯达克100指数之内。

根据IDC发布的全球智能可穿戴设备市场2017年第一季度报告，Garmin在全球范围内占据4.6%的市场份额，名列第五。

2016年，Garmin总销售额超过30亿美元，其中运动和户外板块的总销售额超过13.5亿美元，同比2015年增长27%。但从销售区域来看，整个亚太地区的总销售额为3亿8654万9000美元，不到13%。因此，亚太地区将会成为Garmin在未来发展的潜力市场。

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