国足的表现超出了所有的意料，包括国足的队员与教练们，甚至也包括耐克与阿迪达斯——亚洲杯两场比赛先后拿下沙特与乌兹别克斯坦，以小组第一出线。耐克的运气很好，但对阿迪达斯也没什么好吐槽的，毕竟国足这样超出大部分人想象的表现是百年不遇的。

在国足与阿迪达斯分手后的14天里，国足立刻像变了一支球队。分手后过得很快乐，而曾经相伴30年的伴侣阿迪达斯则依然会支持中国青少年足球。

今天推送我采访阿迪达斯大中华区执行总裁高嘉礼的文章，从他的角度来看为何放弃国足赞助，在中国市场阿迪达斯如何捍卫自己的足球市场。本文版权属于界面新闻。

就像刚分手的恋人一样，结束了30年的陪伴后，阿迪达斯向国足送去了最后的祝福。“一直以来，中国足球协会始终是一个非常优秀的合作伙伴，祝愿他们一切顺利！”阿迪达斯大中华区执行总裁高嘉礼对界面新闻说。

这是阿迪达斯与国足分手后的第14天，但国足在亚洲杯赛场上跟新伴侣耐克过得分外甜蜜。首场即以1：0战胜17年未能取胜过的沙特队，然后第二场又以2：1的比分战胜乌兹别克斯坦队，提前小组出线。

新赞助商耐克在赛场上分外耀眼。王大雷的扑球、吴曦与孙科的进球、教练的庆祝……电视镜头毫不吝啬地对着那个象征胜利的Logo。看起来，国足的新生活并没有受到多少影响。

“合约总有期满的那一天，因此也总会出现新的谈判。每一个品牌都希望自己的资产有所保持或增加。然而，评估一个球队或球员是否和品牌相符也是很重要的，另外赞助合约也要符合商业利益。”对于为何没有续约国足，高嘉礼回应称。

不过，跟阿迪达斯的官方回应态度不同，一位阿迪达斯内部人士对界面新闻说：“国足的负面新闻那么多，成绩又差，凭什么值那么多钱？”

但不是所有品牌都这样看待国足的，美国品牌耐克拿出10亿元的“天价合同”押宝国足。这一赞助期达12年，到2026年结束。

耐克正在挑战阿迪达斯在足球方面的地位。耐克2014年在足球方面的销售达20亿美元，尽管离阿迪达斯的27亿美元还有一段距离，但这种挑战正让阿迪达斯经受巨大的压力。因为除了失去国足的赞助外，中超联赛的球衣赞助也被耐克拿下，这一合约将到2018年结束。

这就意味着，至少在2018年之前，阿迪达斯在中国的足球市场将处于尴尬状况。“足球是阿迪达斯品牌的核心和传承。不论是在全世界还是在中国，我们都是足球事业的领军者，并将依靠我们的领导力加强我们的市场定位。”高嘉礼称。

像所有从头再来的“失落者”一样，阿迪达斯将目光盯在了青少年身上。这家公司认为，通过发展和培训青少年足球人才，举办青少年足球赛事，就会将中国成千上万的青少年运动员聚集在一起。

这项计划也已经小有成就。比如，自2009年以来，阿迪达斯赞助了123个城市的270万名学生的“中国校园足球”，培养了7500多名教师和教练。此外，这家德国品牌还支持了40个业余足球队，并计划每年培训500多名专业足球教练员。

只是很少有人会注意到这些。阿迪达斯也试图让自己在失去国足后的新生活过得有滋有味，他们将自己的行为解读成“这些是中国足球的未来”。

“我们会继续致力于发展中国足球，包括投资基础项目、签约新球员，以及培养年轻的运动员。”高嘉礼说。

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