奥斯汀·哈里斯(Austin Harris)已在投资银行业混迹多年,他深信这足以使自己游刃有余地应对各种刁钻的工作面试。但当面试官要求他在黎明时分跑着穿过纽约的中央公园,然后把身体紧紧地包裹在OfficeGym(一款为上班族提供的健身装备,只需将其安装在椅子背部,就可进行拉伸运动)里,做一系列的引体向上、俯卧撑、深蹲以及立卧撑时,哈里斯显然有些措手不及。
现年35岁的哈里斯发现,他很难在这场“户外面试”中紧跟面试官的步伐。这位精力充沛的老板在大学期间是一位橄榄球运动员,如今则是一家营养棒公司的联合创始人。哈里斯回忆说,“当我们开始讨论业务时,我大口地喘着粗气,试图从剧烈运动中缓过劲儿来。”
即便如此,哈里斯还是成功通过了面试。他现在成为了这家食品公司的首席财务官,公司的名字显得恰如其分:健康勇士( Health Warrior Inc.)。
在当今商界,一个新态势渐趋成形:高管们将其对健身的热衷从健身房带到了工作场合。一些身形强健的CEO发现,健身可以增强体魄,同时也能助人理清头绪。在招募员工和发展工作关系时,越来越多的高管摒弃了高尔夫和牛排大餐,取而代之的是动感单车课程和蛋白奶昔。
对部分员工而言,老板们对健身的狂热有时完全是不可理喻,尤其是在工作面试这种高风险的环境中。没多少人会愿意同自己未来的老板分享浓烈的汗臭味,他们也不大可能希望上司对自己的卧推成绩指指点点。
劳拉·叶希斯(Laura Yecies)喜爱远足,但身着职业套装,脚踩高跟鞋,边走边面试绝不是她理想中的徒步旅行。在参加加州湾区一家软件公司的面试中,面试叶希斯的CEO和她边走边谈,完成了面试。结果是,叶希斯穿着高跟鞋,在城里走了足足一个小时。
“这根本就是心血来潮,完全没有提前通告,”叶希斯说。“如果我拒绝的话,他可能会觉得我是个软骨头。”虽然叶希斯参加了这次“远足”,但随后她便对这份工作说了不。部分原因在于,她觉得自己和这位CEO很可能无法愉快共事。
叶希斯现在是一家科技公司的COO,她将自己的工作与健身规划得泾渭分明。
若从一个更宏观的视角来看,上述种种窘境实属一股业内新浪潮的副产物:鼓励员工注意自己的身体。美国人力资源管理协会(Society for Human Resource Management)的调查显示,超过四分之一的美国公司设有健身中心,近三分之一的公司会组织运动竞赛。
本·卡勒斯(Ben Carus)和他未来上司的首次会面是在一次举重和心血管锻炼中,事后,卡勒斯身上疼了好几天。而当老板带他完成了拳击初体验后,卡勒斯几乎吐了出来。他的老板是纽约一家私募股权投资公司的总裁策尼克(Zelnick),比他年长三十余岁,但还是在一次仰卧起坐比赛中取得完胜。
“有时我会对这些活动望而却步,”24岁的卡勒斯说。“但我从未真正翘过锻炼,也未曾表示拒绝。”
卡勒斯从这些经历中学到了很多:在和老板进体育馆之前,千万不要大吃特吃;举重的时候绝不能试探自己的极限。
策尼克通常会每天锻炼两次,他总是邀请别人一同健身,而不是一起喝咖啡或吃饭。
▲约翰·奥斯本经常和儿子马克斯一起锻炼,父子俩就职于同一家公司。(图片来自马克斯·奥斯本)
一些高管坦言,他们会根据候选人在体育馆里的表现进行筛选。约翰·奥斯本(John Osbon)在华尔街担任董事总经理时曾和职位候选人一起打篮球。他在比赛中会主动踩对方的脚,或是拉拽对方球衣,以试探这些候选者的反应。如果他们能保持镇静,那就通过了考验。
“都是一些正常犯规,我不会伤害任何人,”奥斯本说。“只是必须要磨磨他们的锐气。”
奥斯本现在是波士顿一家公司的理财经理,他表示,通过体育运动进行人员招募并非屡试不爽。奥斯本就曾因此失去过一位前途甚好的候选人。“我和他说,‘我们可以经常在一起练举重’,结果他再也没有回来。”
朱莉·吉尔伯特(Julie Gilbert)在明尼阿波利斯拥有一家软件技术公司。早些年,她曾被一位潜在的商业合作伙伴邀请去一家以健美和力量举重著称的健身房。她和这位名叫约翰·亨卡(John Henka)的商界人士一起,在一个小时的时间里进行了跳箱子练习,并在地板上来回推着负重的健身用雪橇。
▲ 吉尔伯特常在社交媒体上晒出自己的健身动态
“我觉得自己有三四次就快要晕倒了。”吉尔伯特回忆说。尽管如此,她还是在一场计时赛中脱颖而出,“我赢了,没什么可说的。”
曾在海军服役的亨卡对吉尔伯特的表现印象深刻,“瞎猫也能碰上死耗子。”
吉尔伯特和亨卡目前共同经营着一家为老兵服务的职业介绍所。自那次健身房会面后,二人便合作开展了多次招募工作,吉尔伯特现在的运营副总裁就是亨卡力主招揽的。
保罗·沃伯格(Paul Warburg)是技术服务公司Xenon的总裁,他有时会把候选者带到西雅图市区外的山上骑自行车,但会提前确认对方对骑行是否有兴趣。
沃伯格讲述了他当年在纽约进行的一场面试。面试官是消费品公司Jarden的时任董事长兼总裁马丁·富兰克林(Martin Franklin)。伴随着富兰克林的晨间锻炼,面试持续了一整个早上,随后富兰克林又询问沃伯格是否介意在桑拿房继续面试。
“我很享受那次对话,”富兰克林回忆道。“我不希望压缩时间。”
沃伯格对此表示同意。他权衡了利弊:潜在的老板会看到自己赤身裸体的样子,但如果进展顺利,这可能会带来长期的商业效益。“这是具有绝对透明度的对话。”沃伯格说。
沃伯格最终成功加入了富兰克林的公司。而富兰克林的人力资源主管事后向老板提出建议:以后的会议或公司的商业活动不要在桑拿房里进行。
声明:本文为懒熊体育编译自TheWallStreetJournal,作者Christina Rexrode和Serena Ng