历时五天的2017北京国际服务贸易交易会（简称“体服会”）于6月1日在国家会议中心闭幕。本届体服会重点聚焦“一带一路”、京津冀协同发展、“2022年冬奥会”等众多国家战略带给全球体育产业的巨大商机，借助此次平台向全世界推介中国5万亿体育消费大市场。

5月31日举办的研讨推介会上，来自国际雪橇联合会、芬兰冬季两项协会、墨西哥中国商会、美国全球冰集团、荷兰冰世界集团、北京体育大学、首都体育学院、北京大学中国体育产业研究中心、微影资本、阿里、京东、智美体育等国内外体育领域产学研及投资大咖，针对中国体育产业正在迎来的“黄金十年”展开研讨，共商中国万亿消费商机下体育产业链的完善与拓展。

以下是懒熊体育对研讨推介会内容整理：

林显鹏：冰雪场地建设应以市场为主导，建立大规模冰雪场地

关于冰雪场馆的现状，北京体育大学管理学院副院长、北京体育大学教授、博士生导师林显鹏介绍到：截至2016年年底，我国雪场数量是648所，在648个雪场中主要集中在东北，第一是黑龙江大概120多个，第二是新疆，第三是山东，第四是吉林，第五是辽宁。

中国的雪场基本特点：第一是城郊型，都在城市边缘；第二，中国的雪场基本都是满足雪友体验式滑雪，比如说滑两三个小时就走了，不够深，90%的雪友都是体验式滑雪；第三，规模很小，很多雪场连缆车都没有，甚至雪都不压。从这个角度来看，我国雪场发展潜力比较大。

从林显鹏分享的数据来看，2016年比2015年的滑雪场数量增长13.73%，滑雪人次增加了260万人次，魔毯的数量、造雪机、压雪机、雪板的数量增长的都比较快。我国大于300米垂直落差的雪场不足3%，垂直落差在100-300米之间的占19%左右，也就是说80%多的雪场的垂直落差在100米以下。100米以下的雪场基本上是中级道以下水平。

中国滑冰馆目前有300多个，室内滑冰馆大概264座，室内滑冰场地大概是64个，这些一半以上集中在东北。以山海关为界，山海关以北是政府主导，比如吉林省冰上运动训练中心，包括滑冰馆、冰壶、花样滑冰、短道速滑和速滑，主要为训练和比赛用的。

山海关以南是市场主导，以北京为例，目前的滑冰馆主要集中在商贸中心，五彩城、北辰购物中心、新世纪等等，1800多米的滑冰馆并不多见，很多都是700-1000平米，包括上海、深圳、广州。

我国目前滑雪场86%是企业投资，滑冰场有76.83%是企业投资。林显鹏判断，未来冰雪场地设施将大量走市场道路，给企业搭建平台。

林显鹏认为冰雪场地建设缺乏综合性训练基地。国家顶级运动员大都在国外训练，造成中国冰雪竞技体育的软实力、整个体系没有建立起来，这是最大的弊端。首先不具备训练基地；其次，没有国际顶级的冰雪运动实验室。夏季运动在全国有100多个训练基地，而冰雪项目没有综合性的训练基地；再次，教练员体系基本是师傅带徒弟，教练员学习能力有所欠缺。

▲北京体育大学管理学院副院长、北京体育大学教授、博士生导师林显鹏

对于我国冰雪场地建设与发展的路径，林显鹏总结了以下几个方面：

（1）因地制宜探索具有中国特色的场地健身与发展模式；

（2）城郊体验型滑雪场是我国现阶段的典型特征；

（3）未来新建滑雪场应在重点地区侧重建设产业融合能力较强、规模较大的大型滑雪场，但应科学规划，照顾地区空间布局；

（4）冰上项目应大力挖掘开发水域，如城市公园、江河、湖泊等；

（5）东北地区冰雪场地类型多元化；

（6）南方地区着力建设室内冰雪乐园；

（7）西部应加强产业融合打造包括冰雪在内的户外运动小镇、综合体等。

李相如：京津冀协同发展促进体育产业，雄安新区可能使职业体育出现新格局

习近平总书记在2014年2月26日听取京津冀协同发展工作汇报时强调，实现京津冀协同发展是一个重大的国家战略，京津冀一体化是包括北京市、天津市和河北省，京津冀的面积是21.6万平方公里，人口大概是1.1亿人。相比欧洲强国德国地域35万平方公里，人口8000万，英国为24.3万平方公里，人口6500万人。京津冀的面积虽然没有德国大，但人口比德国多，面积和人口比英国多，也就是说京津冀未来有很大的发展空间。

世界休闲协会主席李相如谈到，京津冀基本定位是一群三区，以首都为核心的世界级城市群，变成改革发展的引领区域，经济增长的新典型区，生态修复环境的示范区。要把北京打造成政治中心、文化中心、国际交流中心和科学中心。天津要成为一地三区，建成研发基地，航空的研发区，金融示范区，改革先锋区。河北也是一地三区，变成全国商贸物流的重要基地，实行体育试验区，新型城市化和城乡统筹试验区，经济生态环境的支撑区。京津冀三个地区有各自不同的定位和功能施展。

李相如给出了一组数据：2016年中国的国民生产总值是74.4万亿元，京津冀的总量是7.46万亿元，占中国整体GDP的10.02%，德国2016年GDP是3.9亿美元，英国为3万亿美元，而京津冀大概是1.6万亿，随着雄安新区的建立，可能给京津冀未来发展带来新的契机。

京津冀一体化已经进入到整体的协同发展阶段，从体育的角度来看，尤其是有了京津冀十三五规划之后，形成了以北京为龙头，带动天津和河北的发展，在全国所有的城市群中间起到了良好的示范和带头作用。京津冀率先进入体育产业一体化的实施，标志一个是京津冀体育协同发展规划的颁布，另一个是三地的体育发展有各自的侧重和分工，体现了协同发展的步调，也注重个地发展的特色。

北京重点发挥四个功能，在体育产业发展过程中，利用人才、资本、科技、场馆、赛事等优势资源，重点是发展高新科技、产品研发和高端体育赛事，大型体育赛事还是以北京为中心展开。

天津主要发挥现代制造业的优势和生产服务业的领域，承接北京研发成果，航空航海、滑雪、摩托车等体育装备的生产制造，以及高端赛事举办形成京津冀体育产业衔接空间的格局。

河北主要是形成休闲产业基地，打造体育制造业，成为北京、天津研发高新体育产业的后花园。雄安出现以后，对未来体育产业产生重大影响，未来雄安可能会使职业体育出现新格局。

但同时也面临着一些挑战：

第一，京津冀三地人均GDP的差距，为三地协同联动提出一些挑战，在日益拉大的过程中，使得体育产业的发展更加平滑，这是我们迎接的挑战；

第二，目前京津冀体育产业模式缺乏足够的创新，缺少有效的盈利模式；

第三，各个项目和行业协会的作用发挥的也不是太到位；

第四，税收政策实施困难；

第五，相关法律法规存在滞后现象；

第六，体育产业从业者专素质参差不齐；

第七，京津冀地区体育产业协同发展的体质机制有待创新。

京津冀地区体育产业未来发展，李相如认为，怎样使协同发展更为平滑是目前最为关注的问题。

首先，如何依靠北京地区优势来带动河北和天津，需要站在更高层面、更高的制高点上，来布局、策划完善这些问题；其次，京津冀怎样凸显更大的活力，“体育+”模式，体育与旅游、文化、培训等高端的融合；再次，雄安的机缘可能会汇集到体育产业，有的企业已经关注到雄安，向雄安移动；最后，体制和机制的引领，才是未来发展体育产业最稳定的要素。

宋鸿飞：一带一路与沿线的国家进行双线交流，促进国内消费产值

通过一带一路，通过体育与文化，城市与城市，赛事与赛事之间交流，以体育作为媒介，文化作为平台，经济作为载体。46号文发布之后，中国的体育产业进入黄金时期，中国体育服务业相对来讲具备巨大潜力洼地，价值洼地是黄金十年需要重点挖掘的。

智美体育集团副总裁宋鸿飞讲到，体育服务业仅占整体的33.4%，相比美国的57%还有很大的提升空间。体育将在其消费、文化、旅游等相关产业出现巨大爆发，中国是体育大国，也是旅游大国，但我国的体育旅游仅占整体的5%，这与发达国家相差较大。

宋鸿飞举例到，中国目前从事体育活动人口达到了4.34亿，2016年国内旅游人数达到44.4亿次，这个比例大约是1:10。在今年3月份的中国马拉松年会上，公布的数据在中国已有280万人具备全马和半马的完赛记录。两年前这个数据只有26万人，人数增长了10倍。2016年有328场各种各样马拉松比赛，而2014年仅为48场，这样趋势仍在发展，相信一带一路将为体育旅游带来巨大的机遇。

一带一路拓展中，将与沿线的国家进行双线交流，包括赛事前期文化、旅游、经济相应的配套促进，与沿线55个免签国家形成合作，宋鸿飞相信在十三五期间，能够向国内输送1.5亿游客，2000亿美元的消费产值，同时，通过一带一路国际赛事在国内的交流，向国内引流8500万人次，同时向国内拉动将近1100亿美元收入。

何文义：能够赚钱就是产业，不赚钱就是事业

北京大学中国体育产业研究中心执行主任何文在阐述体育小镇发展模式时，首先提出：体育事业+商业模式=体育产业。

体育属于资源导向型，从购买赛事IP到打造赛事IP，需要的是体育资源，体育资源变成体育产品才能值钱，体育产品放到体育产业链条上才能形成产业。体育产业主体是企业，不是政府，企业只有把资源变成产品，然后产业化。何文义认为产业化是体育+的概念，即横向跨界整合与纵向产业打通。

何文义明确指出，特色小镇是一个平台，是体育与地产跨界融合，不是体育产业链条上必备的环节。纵向打通即体育相关的体育培训、体育明星、体育经纪、体育赛事、联赛、场馆、俱乐部、保险、装备、媒体版权等；横向跨界和纵向无限延伸可以看到体育产业是一张网，创业者在做体育产业时要找准自己的点，不要面面俱到。

用主体产业锁定用户，用关联产业赚钱，主体产业做事业，关联产业形成商业模式。体育产业要创新，首先是思维创新，必须考虑怎么赚钱，体育是无界的；其次，产品创新，产品要解构和建构。

何文义将体育产业分成四种属性，内容属性、平台属性、延伸属性、服务体系属性，锁定属性才能建构自己的商业模式，内容属性应该找到最佳平台传播出去。并强调“能够赚钱就是产业，不赚钱就是事业。”

徐东升：中国体育产业最重要的投资机会在于时间点和结构

微影资本合伙人徐东升认为，中国体育产业最重要的投资机会在于时间点和结构。从时间上来说，中国体育产业在一个高速爆发期，实际上投资行业对爆发期有一个量化的定义，即年复合增速超过35%。从2015年人均GDP超过7000美元以后，中国体育行业迎来了黄金发展时期。

从投资的角度来看，中国体育投资也处在快速增长期，不管是天使轮、Ａ轮、Ｂ轮等，体育产业投资规模、投资数量都在快速增加；从投资布局而言，体育服装装备、竞技类体育、参与类体育都在快速布局。整个中国投资行业巨头，包括互联网企业、BAT，包括体育产业本身上市公司、体育行业投资在快速增大。

从时间点来看，中美体育产业比较，GDP的占比，中国大概是美国的三分之一，人均可支配收入在体育方面消费大概是美国的1/20，从时间点上说这是起步的大赛到；另外一个是政策上的时间点，任何一个产业处在转型期和开放期，国有管理到市场化经营，都是非常好的投资时间点。

从结构上来看，美国是4-3-3结构，即40%的体育产业是体育装备，30%是竞技体育和观赏类参与类体育，30%是日常的体育消费；而截至2016年年底，中国的是8-1-1结构，80%是体育装备，10%是竞技体育参与类体育，10%是日常体育消费。从结构上看带来的体育投资机会，不管是竞技类体育或参与类体育的IP资源的赛事本身，体育经纪、体育娱乐支持，线下体育场馆。

通过分析纵轴的大众化程度，横轴的职业化赛事影响力，包括篮、羽、游泳、电竞、网球都是当前投资热点领域。另外还有自行车、棋牌的客单价、频次都很高，也是很好的投资角度。

韩牧：创业公司要全力以赴，目前资本较为关注Ａ轮及Ａ轮以上企业

懒熊体育创始人兼CEO韩牧谈到，体育产业目前没有太好，也没有太差，其实产业发展刚开始的两年不可能那么好，真正的爆发应该在四五年之后，它有一个曲线上升。具体到体育产业，有一个重要组成部分，就是体育创业公司，创业公司最接地气。俗话说，春江水暖鸭先知，创业者可以感受到温度。

有的公司为趋势进来，趋势没有了是不是要走？对于创业公司，永远要全力以赴，2014年到2015年资本方很疯狂，没有资本体育产业也不会发展这么快，但焦虑的是，资本介入后怎样做产品，怎样培养人才，这些问题都是创业公司用血和泪换来的。

很多人疑惑体育产业有没有未来，问的人可能自己都不知道为什么要出发，为什么要成为一个体育人，当加入一个行业时不要有任何杂念，全力以赴去做就好。数字是最真实的，懒熊之所以做那么多报告，就是数字可以让人冷静，哪些赛道与现实发生的不一样。在采访姚明时，姚明提到创业危机，死掉是正常的，包括寡头也是正常的，一些所谓的大公司其实也是创业公司，因为产业才两年，大家应该把姿态放低，与体育产业一起发展。

懒熊的投资人黎瑞刚也提出一个观点，行业泡沫有利于产业发展。IDG合伙人李建光曾说，很多资本方购买俱乐部的逻辑，他们进入体育产业一定是从高位介入，打蒙市场以及大的标的。而动域资本程航提到，体育产业到底有没有发展，看看会员的付费情况，包括乐视体育有多少人付费，腾讯公司愿不愿意将NBA会员数字公布出来，如果这些数据公布出来，对体育产业发展是最有利的。

如果将体育产业比作一场足球赛，现阶段处于上半场的第20分钟，很多人出现拼命、抽筋的情况，但实际足球比赛是90分钟，甚至120分钟的比赛。有人意识到这个问题后，开始战略和战术调整，体育产业其实需要千里马，而不是独角兽，它需要你跑久一点，在这过程中找到自己的方法论。

在体育产业里的金字塔里，本应天使融资最多，但却只占到34%，意味着投资人对早期的项目并没有信心，所以造成很多投资方只投A轮或A轮以上，A轮占到47%，这也意味着2017年底到2018年初，体育产业的金字塔模型是混乱的，这段时间体育产业发展也会有很多问题，一直到2018年下半年，会有一部分C轮和D轮的公司，上市之后相信资本方的回馈，然后一些资本才会慎重进入，找一些对标的天使项目，例如大公司的高管出来创业。

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