老旧的设施，来自线上的竞争，消费者开支转移到别处，还有千禧一代的不拘一格。
不，这并不是美国百货商店面临的现状——而是高尔夫。同身陷困境的零售商一样，高尔夫行业需要做出改变迎接挑战。
特朗普也许是位高尔夫球总统，但高尔夫行业——特别是在美国过度扩张之后——却在世界范围内苦苦挣扎，而这也映射了零售业现今供过于求的状况。
根据高尔夫行业信息提供商Pellucid的数据，美国境内的高尔夫玩家数量从2002年的最高峰（略低于3000万）一路跌至2016年的2090万。
玩家离场
2002年至今，美国高尔夫玩家数量下降了百分之30，但最近呈现稳定趋势
虽然没有那么剧烈，但回合数同样呈下降趋势。这表明在中坚力量保持忠诚的同时，更多的临时参与者离开了这项运动并且没有人来补充他们留下的空缺。根据国家高尔夫基金会（The National Golf Foundation）的统计，美国高尔夫核心玩家的平均年龄是44岁。
日本面临着同样的境地。作为高尔夫运动的另一主要堡垒，该国的玩家数量从上世纪90年代起至今已经锐减了近30%。
高尔夫装备制造商也步履维艰。耐克退出了市场，阿迪达斯最近也同意出售该板块的生意。
价格猛跌
高尔夫装备的价格下跌致部分生产商退出市场。
耐克和阿迪达斯仍然生产高尔夫球衣，但大部分在场内场外都可以穿着。彭博社分析师Chen Grazutis指出，耐克、阿迪达斯与高尔夫运动的特殊关系使得他们可以制定高价政策，。
高尔夫运动衰颓的景象背后有众多原因。全球金融危机首当其冲，但高尔夫至今没能复苏过来，说明诸如人口在内的因素也在施加影响。
虽然高尔夫球吸引了一代婴儿潮人口，但对于热衷于电子技术的千禧一代却没有那么大的魅力。学习高尔夫是昂贵的，并且人们在闲暇时间还有许多其他的选择：看看最近大西洋两岸冒出的海量穿着莱卡紧身运动服的中年人吧。
配置不足
对于高尔夫球制造商来说，美国和日本的玩家数量锐减是个坏消息。
▲ 2016年高尔夫装备销售分布
相比打比赛的选手来说，观众的数量则显得更稳定一些。年轻的专业运动员正在努力弥补老虎伍兹留下的空白，电视观众的数量也相对稳定，为Pivotal Research Group调查体育节目收视趋势的布赖恩·维泽（Brian Wieser）说到。
我们能为这项运动做些什么呢？选项包括让它变得更快更简单。同时，正如商业街和百货商店扩张其餐饮板块一样，"高尔夫娱乐（golftainment）"开始萌芽。TopGolf，一家将高尔夫练习场与运动酒吧合二为一的新兴公司与作为投资人的卡拉威高尔夫（Callaway Golf）公司合作在美国和英国分别开发了29家和3家店面。
Pellucid创始人吉姆·柯本哈沃（Jim Koppenhaver）表示高尔夫行业需要走的更远一些——场内的WIFI，更灵活的规则比如千禧一代可以携带他们的对讲机。这也许不会合守旧派的胃口，但无疑会为高尔夫带来增长。
迄今为止的努力似乎正在起效。国家高尔夫基金会表示更多的人正在加入这项运动。球手数量的下降似乎也已见底。由于第一季度超预期的收益表现，竞争者的减少以及参与度和装备价格逐渐稳定的迹象，卡拉威高尔夫去年的股价也上升了近30%。
摆脱沙坑
苦尽甘来的希望刺激了卡拉威高尔夫的增长。
玩家数量的复兴还处于萌芽状态，在进入持续的增长期之前，高尔夫的前景仍不乐观。
声明：本文为懒熊体育编译自彭博社，原文作者为Andrea Felsted和Elaine He
