在中国田径协会将其着力打造的中国马拉松大满贯（China Marathon Majors）推出一个月之后，万达带着世界马拉松大满贯（WMM）来了。
4月26日，万达集团与世界马拉松大满贯联盟（World Marathon Majors，WMM）宣布战略合作。在足球、冰雪、篮球、羽毛球等项目之后，王健林终于将触角伸向了国内当下最火爆的城市马拉松运动。
高举高打，从全球体育产业上游获得所谓世界级、独家、稀缺的核心资源，再落地到中国，是王健林布局体育的惯用手法。此前万达与国际足联、国际篮联、国际自行车联盟、世界羽联以及冰雪组织的合作，无不如此。
这一次，也不例外。
在世界范围内，WMM无疑代表着最高水准的城市马拉松赛事。这个成立于2006年的组织，包括东京马拉松、波士顿马拉松、伦敦马拉松、柏林马拉松、芝加哥马拉松、纽约马拉松6站大满贯赛事以及田径世锦赛马拉松和夏奥会马拉松。2016年其每站比赛都有超过100个国家的选手参赛，6站赛事全马参赛人数累计达23万人次，现场观众累计超650万人次。WMM为公益慈善事业平均每年募资接近1.5亿美元，其影响力和品牌价值无须赘述。
根据发布会提供的信息，未来10年，万达将在亚太地区举办3个世界马拉松大满贯赛事，万达体育将与WMM共同在中国选择某个一线城市举办世界马拉松大满贯赛事。
不管是田协的中国马拉松大满贯还是万达的世界马拉松大满贯，未来中国马拉松的行业标准制定者只能有一个，双方恐怕难免会有一场激烈的直接交锋。
马拉松目前是中国发展最火热的运动项目。据《2016年中国马拉松年度报告》，去年在中国田径协会注册的马拉松及相关赛事达到328场，较2015年134场增加了近1.5倍，是2011年22场赛事的近15倍。WMM选择此时进军中国，并不意外。
“普通马拉松每年在中国有几百场。当马拉松在中国发展到这个阶段，世界大满贯来到中国，我觉得是恰逢其时。我相信，这个赛事落地能够极大促进中国马拉松群众性运动的开展，同时提升中国马拉松竞技水平。”王健林信心十足地表示。
与此前控股盈方、全资收购世界铁人公司不同，万达与WMM所签订的只是战略合作协议，并无绝对话语权。世界马拉松大满贯赛事在中国落地的最终决定权，恐怕还在WMM和六大马拉松的管理者手中。
“这个比赛还有严格的要求，要先办三年。有三年的考核期，最终才能落地，所以说极其严格。”王健林这样表示。
在发布会前的媒体群访中，伦敦马拉松活动总监休•巴拉舍（Hugh Barasher）也表示，中国最早实现举办世界马拉松大满贯比赛的时间“可能在2019或者2020年”。
WMM当初吸纳创办于2007年的东京马拉松，看重的是其背后的日本乃至亚洲市场。WMM与万达的合作，很可能也是出于同样的考虑。
▲ 马拉松六大满贯各具特点
“WMM建立的目标就是把马拉松赛事带到全球，让更多人可以受到运动的鼓励和鼓舞。来到中国，我们可以更好地实现这个目标。对于与万达的合作，我没有任何顾虑。”在回答媒体访问中，WMM总经理蒂姆•哈齐马（Tim Hadzima）这样评价其在中国的合作伙伴。
此次合作发布会，WMM总经理及六大马拉松的高管悉数出席发布会，并全员接受媒体小范围群访，可见多么重视。
就像此前与国际足联的合作一样，万达与WMM的联手，也是借助盈方这层关系实现。盈方是WMM的商业代理公司——乳制品品牌雅培冠名赞助WMM，正是盈方所撮合运作。
而万达布局体育的路线，也基本沿袭着盈方的业务版图，从核心到非核心资源推进。盈方手里最核心的资源是足球、冰雪，这两块也是万达最早开发的项目。WMM在盈方业务中并不算核心资源，这或许也是为什么，在中国马拉松遍地开花的今天，万达在马拉松领域的大动作姗姗来迟。（盈方中国运营的欢乐跑中国10k系列赛及重庆半程马拉松不符合王健林高举高打的手法。）
万达布局马拉松的脚步，的确有点晚。在万达宣布与WMM合作之前，中国马拉松大满贯（China Marathon Majors）已在2017年3月20日举行的2016中国马拉松年会上正式对外推出。
中国马拉松大满贯是由中国田径协会创建的中国最高等级马拉松赛事联盟组织。据官方表述，其成立的主要目的是整合中国马拉松最优秀赛事资源，为中国马拉松树立顶级办赛标准，推动马拉松运动在中国的发展。
中国马拉松大满贯将针对跑者建立“大满贯”会员体系，每赛季针对中国选手设立百万级别奖金，以催生好成绩；同时，还将建立一个广泛的商业开发平台，为单站比赛降低运营成本（诸如采购物资、媒体报道转播投入），提高商业开发收入等。
北京环奥体育发展有限公司（简称环奥体育）是中国马拉松大满贯的独家商业开发和运营机构，其总经理吴江表示，预计中国马拉松大满贯赛事规模最终可能稳定在6-8个，未来将根据赛事运营等标准，对各赛事进行考核，不排除用优胜劣汰的方式保证中国大满贯的质量。
目前，入选中国马拉松大满贯第一期的赛事单位已经确定，包括北京马拉松、上海马拉松、广州马拉松、重庆马拉松和武汉马拉松，分别对应东南西北中五个区域。中国田协将根据市场反应，伺机推出第二期中国马拉松大满贯。
吴江透露，中国马拉松大满贯的评选标准主要有：由中国田径协会主办、比赛处于省会或直辖市、所在地区经济总量足够大、赛道经过城区等。除此之外，第一期名单还重点考虑了区域平衡，最终选择东南西北中各一场。天津马拉松和成都马拉松暂未被选入中国马拉松大满贯名单，因其赛道未经过城区。
▲ 北马已加入中国马拉松大满贯
中国马拉松大满贯 2017-18赛季预计将从今年北马开始，一直经历上马、广马、重马和汉马，最终回到北马结束。即，每个赛季会有一个赛事单位作为起点和终点，既承办赛季开幕式，又承办闭幕式。
显然，中国马拉松大满贯有备而来，其诞生的重要目的，就是为国内大大小小数百场马拉松赛事，确立一个最高的行业标准。
“马拉松这几年在中国发展非常迅速，数量多、规模大、关注度高，但赛事一多，就会有质量良莠不齐的现象。在这样的背景之下，中国田径协会创建中国马拉松大满贯，就是要为中国马拉松赛事立一个标杆。这是一种态度。”吴江告诉懒熊体育。
与此同时，万达希望将世界大满贯的标准引入中国。
“中国马拉松很多，具有高水平、能够冠之大满贯名号的马拉松赛还没有出现过。这个赛事（世界马拉松大满贯），有极其严格的规定，不是每个城市都能申请。我们的合同当中，写得非常清楚，只限中国一线城市，只有几个城市可以申请这个比赛。”王健林说。
按照国民和媒体接受度，中国一线城市主要为北上广深四个城市。当然，近几年国家建设八个“一线城市”的说法和《第一财经周刊》所谓15个“新一线”城市的评选，都是媒体热点话题。不过，王健林“只有几个城市可能申请”的说辞，显然更倾向于小范围的一线城市划分。
WMM成立的初衷是出资设立奖金吸引全球顶尖水平选手参赛，提高成绩，扩大赛事及马拉松运动的影响力。六大满贯各有特点，波士顿以历史底蕴自居，纽约大气壮观，伦敦高贵，柏林能出世界纪录，东京的人性化服务为人称道——事实上，这里面并没有一个清晰统一的所谓的WMM标准。即便是马拉松竞赛组织方面的标准，也应该由国际田联负责认证和评级，而非WMM。
在WMM此前的历史中，并未出现过商业机构先拿下世界马拉松大满贯的头衔，再去举办赛事。东京马拉松也先举办几年后，后因其运营水准以及背后所代表的市场才加入WMM。
▲ 象征着成就的“六星勋章”
任何一项体育赛事IP，都需要相当长一段时间持续的培育和经营才能形成品牌底蕴和号召力，马拉松更是如此。WMM发起成立时，波士顿、芝加哥、纽约、伦敦、柏林这五大创始成员均已超过25年历史——波士顿马拉松至今更是走过了120年。
宣称为中国马拉松大满贯比赛设立三年的考核期，WMM显然也是出于谨慎考虑。很明显，即使中国市场的蛋糕再大，WMM恐怕也不愿看到因为激进的扩张而砸掉自己的牌子。
北上广深四大老牌一线城市目前均拥有中国田径协会主办的国际马拉松赛事。而且，北马和上马都是国际田联金标赛事，分别举办了36年和21年；广马目前为国际田联铜标赛事，也历经五年时间；深圳从2013年起也拥有了深圳国际马拉松赛。
另一方面，在这四大一线城市马拉松中，与中国田径协会同为主办方的，分别是北京市体育局、上海体育总会、广州市人民政府与深圳市人民政府。这种格局决定了，如果万达选择在这四个城市重新打造一个属于自己的马拉松赛事IP，并冠之以世界马拉松大满贯的名号，如何当地政府支持恐怕要动一番心思，甚至不排除引发直接竞争；而如果选择与现有赛事合作，在现有格局下万达也很难占据主导地位，除了帮助选定赛事完成世界马拉松大满贯的认证之外，难有更大施展空间，这恐怕也不符合万达与WMM合作的初衷。
更关键的是，北京、上海、广州目前都已加入第一期中国马拉松大满贯当中，形成利益联盟。一个值得注意的细节是，在万达宣布与世界马拉松大满贯合作的仪式上，体育总局田径运动管理中心相关领导并未出席。
对于田协来说，除了中国马拉松大满贯之外，它还可以通过每年通过其注册的几百场不同级别的路跑赛事设立一整套不同层级的行业标准与会员体系。相比之下，万达计划中的第一场马拉松赛事都还没有成型。
万达旗下拥有运营IRONMAN以及马拉松等耐力运动的世界铁人公司，举办马拉松赛事的能力无需怀疑。但在目前，即便是作为金标赛事的北马、上马，也无法在国际田联路跑赛事排进前十，在三年内让这两大国内最顶尖的赛事达到世界马拉松大满贯的标准都不容易，如果由万达从零开始打造一个全新的赛事，通过三年的运营使其通过WMM的认证，其难度可想而知。
因此，拿到WMM这代表着当今世界最顶级马拉松最高标准联盟的背书后，万达选择将哪个城市作为进军马拉松市场的第一站，如何树立自己的马拉松IP与行业标准，如何处理同中国马拉松大满贯或竞争或合作的关系，都是值得期待的话题。
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