4月6日下午，以“体育新方向、地产新时代”为主题的首届体育小镇产业峰会在北京国家会议中心举行。会议现场，由主办方中奥集团联合发起的中国体育小镇产业联盟宣布成立，同时推出了体育小镇标准细则。

2016年，住建部、国家发改委、财政部三部委联合发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》，提出到2020年，“培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇”。

体育小镇一时成为体育产业绕不过去的热词，从地产开发商到体育项目运营商，产业链上下游无不盯着这块未来潜力巨大的“香饽饽”。在住建部随后公布的第一批中国特色小镇名单里，覆盖全国31个省市自治区的127个特色小镇名单将政策导向进一步细化。

但对于特色小镇如何落地，难点和突破点，各行各业争论不一。在上个月由《财经国家周刊》举办的中国新型城镇化发展高峰论坛上，浙江国务院参事、住建部原副部长仇保兴曾介绍特色小镇经济组织所呈现的复杂结构，在澎湃新闻的报道里，我们能看到仇保兴这段言论所展现出来的担忧，“这是很难设计的，谁要是对我们的小镇产业从头到尾来一个设计，那是一种迷信，是不可能的。浙江省600多个原来的建制镇演变成为特色小镇，没有一个是正式规划出来的，我用18年的工作经历来证明这一点，将来也是不可规划的。”

而今，这届由中奥集团主办的体育小镇峰会最为主要的任务就是发布“体育小镇标准蓝皮书”，这本由全联房地产商会、中奥集团、北大中国体育研究中心、绿维文旅控股集团、杭州市研究办公室、当代置业等企业、机构、企业家、学者联合发启的蓝皮书，在2000名现场观众面前，将体育小镇再一次推上风口浪尖。

懒熊体育整理了会议现场部分观点，以下为具体内容。

全联房地产商会副会长张章笋：“房地产+金融+产业+服务”正成为房地产业未来主要发展方向

中国体育产业的发展已经上升到国家战略的高度，并逐渐成为引领我国经济发展的新动力，目前，各地马拉松比赛盛况空前，全民健身风潮蓬勃兴起，尤其是城市白领参与度正在逐渐增加，体育产业已经成为健康产业的一股重要力量。国家正在积极培育体育小镇建设，以体育产业为载体的运动休闲特色小镇，也将成为我们的重要投资产业。

当前，房地产行业正从制度政策土地红利，转向商业模式创新下的产业红利，房地产+金融+产业+服务，正成为房地产业未来发展的主要方向，为了顺应市场发展的变化，全联房地产商会积极推动体育产业峰会的成立，并在积极展开体育小镇建设的研究，指导会员企业与体育产业机构联合设立体育产业基金。

对于体育小镇，商会倡导应民为主，在产业开发上，以体育产业链的整合为主，房地产发挥资本的力量，扮演资源整合的角色，体育产业运营，服务商，才是体育小镇真正的主角。体育运动有全民健身的一面，同事也有都市人运动、休闲、养生的属性，国瑞置业公司也在积极探索运动休闲小镇的模式。

体育小镇建设目前有两大问题，第一是选址偏远做不起来，选址在大都市主城区外围没有用地指标，用农用地来做有面对土地不能硬化建设的难题。第二，特色小镇如何产业化，如何实现后期可持续的经营，如何盈利，如有有效的实现社会效益和经济效益，如何成功打造特色小镇，如何实现体育和房地产业 的优势互补，资源共享，这都是我们需要研究和解决的问题。

中奥基金董事长王树延：成立体育产业基金将服务于体育小镇上下游

中奥体育产业基金从去年开始筹建，基金服务于未来体育小镇的上下游产业，包括打造体育小镇、体育康复、体育赛事、体育培训、房车自驾车营地、养老...方方面面的产业链。

这两年体育产业受到国家的重视，46号文之后体育产业出现了快速的发展，但是和资本的要求还有些差距，体育是最晚向市场开放的产业，所以他的速度是初级阶段，和国外产业有很大的差距，但同时也有潜力，体育最大魅力除了传播正量能，让人身心愉悦，还有一个就是和别的行业的融合发展。

体育产业的发展是个朝阳产业，但是没有那么快，和资本要求的回报、周期还是有一点点距离。

现在体育产业得到快速发展，有非常多的体育产业是从事十年以上的，也有新的80、90后代表进来代表体育产业，（我这样）过去坚持了十来年的人知道这其中的辛酸。一个运动员和产业都是一样的，有成功有失败，任何行业的发展离不开资本、金融。

我想告诉从业者们的是，不要辜负自己选择热爱体育产业的初衷，不要辜负自己的坚持和执着，不要辜负国家给予体育产业的厚爱。

绿维文旅控股集团董事长林峰：旅游产业是体育小镇的参照性产品

体育产业发展的模式到底靠什么形态整合和发展，在今天仍然是需要探索的话题。

体育产业链的整合，体育与旅游、健康、文化甚至农业、养生养老产业之间的融合，包括城市之间的融合发展，已经越来越明朗，虽然体育产业本身还在一个初步发展阶段。旅游和体育相比恰好是走在前面的，一个可以作为样板，参照性的产品，旅游从传统的景点旅游延伸成为全域旅游、形成旅游+，旅游小城镇。经历了十多年，旅游产业的发展模式，产业运作理念、架构，对体育产业都是有所启发的。

另外一个前提是城镇化，中国经历了大规模的城镇化发展，其中，工业引导的城市化发展是大的主题，但是走到今天，工业已经相对成熟，环境污染和大城市病已经制约了传统的城市化发展，而消费为主导的发展模式，特别依托于特色产业构建中小城市发展，成为中国下一个城镇化发展的主题，新型城镇化下，特色小镇成为今天的热点和风口，是机遇中国城市化发展的基本逻辑。

体育产业的目标和体育旅游的目标，都构成了一个核心，体育本身产业链的发展，体育整个产业结构中间，除了自身发展之外，核心的是两个发展结构，一个是体育+，如何用体育的特色，体育产业的优势去带动旅游、健康、农业、文化、健康产业，成为时代的趋势。

第二，如何在体育带动下，把这个城市的出游做一个联动，是一条主线。

第三，如何结合城市化，能否把体育和生活方式深度结合，不仅仅依靠我们生活的城市，更要把出游和旅游形成的户外、亲子，一系列结合起来，和特色小镇的发展结合在一起。

我们对不同的体育模式的产于环节是差异很大的，户外的拓展运动都是非常复杂和多样化的。

制定标准的目标是为了更好的引导体育小镇的发展，把体育产业中商业模式形成盈利能力的问题解决掉。仅仅就体育做体育很难赚钱，如果能通过体育与各方的结合，再打造生活方式的过程中，把体育带动商家价值的综合化

带动的房产价值，整体架构的商业架构的综合化，这对体育产业的优势与商业，体育小镇在未来的发展中会成为很好的抓手。

北京大学中国体育产业研究中心何文义：体育特色小镇的创新发展模式

创新是一个永恒的话题，文化的传承也是在创新中传承的。

体育作为一种文化，不是天生的，需要经过训练、学习而培养成的一种生活方式。而人从出生到死的过程中，会经历三类体育产业，第一类是体育教育和培训产业，如万国击剑，一家40多个亿的上市公司。体育运动没有小众和大众之分，只要普及地好，就是大众体育。

第二类是体育娱乐产业，如NBA、英超。第三类就是体育健康产业，我的观点是：“用运动处方、运动饮食来打劫医院”，目前医疗产业9万亿、10万亿，这里面有一半是可以靠运动锻炼来避免的。

从体育延伸到体育产业，应该以人为本，而特色小镇也是以人为本的，是人们生产、生活的平台，住建部打造的小镇是以非建制为主、以居住为主，这与地产的追求的价值相同，都是提升老百姓在小镇区域生活的品质。

现在我们研究特色小镇，特色小镇很难解决的一个问题就是特色。文化主题我们选择文化沉淀至少几百年上千年的才能叫形成一个特色。但体育不一样，比如某地申办体育特色赛事，一个特色小镇马上起来了，

而最好的体育产业切入是旅游特色，因为体育能解决旅游的三大痛点：1、旅游的淡季问题；2、回头客的问题；3、传播的问题，而一场马拉松能为小镇带来上万游客，让淡季不淡；如果景区一年办多场活动，更能有不断的人群来重复消费；同时，体育赛事本身自带媒体属性，能解决小镇传播问题。

同时，住建部对特色小镇的建设，也能和国家体育总局对体育基地的建设融合在一起。住建部对特色小镇的标准是：3—5平方公里，50—60亿的投资，区域内2000人口。国家体育总局对体育基地的建设：建50个国家级体育产业基地，100个体育产业示范园，100个体育产业示范单位，体育基地也可放在特色小镇中，也符合国家发布“健康中国2030纲要”。特色小镇上，只有全民健康才全面小康。

而产业发展的创新发展模式有三大类：思维创新、产品创新、商业模式创新。思维创新，须有跨界思维模式；产品创新，需运用解构和建构将情感植入体育产品中，让产品增值。

而商业模式创新，也是体育产业的核心创新，首先应了解体育产业的门类，共有四类模式：第一类，平台产业，如线上媒体和线下场馆；第二类，内容产业，如赛事IP，平台＋内容会1+1>2，产生更多体育产业的附加价值。做体育产业的时候，如果建构一个平台性质的产业，一定要找有影响力的内容植入在平台才有价值；做内容性质的产业，要找很好的平台作为出口，才能增值内容价值。所以体育+旅游会产生更多价值。

第三类，延伸性质的体育+产业，现在谈的横向跨界整合，纵向产业链条整合，必须有跨界的商业模式做支持。我曾提出一个观点：用主体产业锁定客户，用关联产业来挣钱，做赛事和内容产业，必须想到有足够多的关联产业能设计出更多的商业模式才能盈利，单独的商业模式会面临被人打劫的后果

第四类，服务体系的模式，建构一套标准体系，用来复制、盈利。

体育产业里，无论是体育教育产业还是体育娱乐产业、健康产业，都有非常多的发展空间，都可以跟平台性质的体育小镇进行结合，形成更大的产业。

（赵剑缘对本文亦有贡献）

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