首先说三点
1、中式八球这项运动的娱乐性、观赏性非常强,更容易普及,打八球的人和打斯诺克的人完全不是一个数量级。
2、个性化定制运动鞋服难在销售与生产的对接,以及小批量快速生产能力。
3、既懂体育、又有其他领域专业背景的跨界人才是需求量最大的。
国宇文化传媒董事长琚存国在博鳌体育分论坛上说,中国斯诺克的品牌和关注度都在慢慢地超过欧洲或者是英国其他赛区比赛。斯诺克包括台球运动是体育产业当中被低估的一个产业。台球关注的人群和受众人群比例非常大,据中台协官方统计,俱乐部工商注册的10万家以上,所以作为体育产业可以迅速产生现金流的项目,我认为台球非常合适的。
亨德利在接受BBC采访时表示,斯诺克运动“正在走向死亡”。“现在的孩子更愿意尝试成为一名足球运动员,毕竟赚的钱更多。而斯诺克非常难,年轻人从事一段时间后会很快失去兴趣。”
新浪体育一篇文章报道,2016年巨星范伯宁正式签约乔氏,他认为中式八球是世界台球的未来,而且在中国的发展前景非常好。
信中利的王旭东在接受台球汇采访时认为中式八球这项运动的娱乐性、观赏性非常强,更容易普及,打八球的人和打斯诺克的人完全不是一个数量级。
新锐台球学院的创始人王桁在接受36氪采访时认为,中国台球现在最重要的问题是“断层”。“中国有非常顶尖的职业台球运动员,比如丁俊晖,梁文博等。中国也有4万家台球俱乐部,以及可能千万级的台球爱好者。但处于职业选手和爱好者之间的深度爱好者,却很缺乏。”
最近,安踏推出了定制服务,消费者可定制运动鞋,包括汤普森二代战靴和男、女能量环科技跑鞋等。
个性化定制难在销售与生产的对接,以及小批量快速生产能力。
安踏供应链相关负责人表示,看似容易实为巨大的挑战,定制需要完成从前端的销售电商到后端制造业的信息化对接,使流水线的工人能通过IT系统看到个性化订单的设计数据及详细要求。此外,在生产端,定制的鞋必须按双备料及制作,生产商还必须对供应链进行柔性化改造,使其适应这种小批量的快速生产。
奥康集团有限公司董事长兼总裁王振滔接受变革家采访时认为,从批量生产转为大规模批量定制,正是互联网时代下传统制企业必须实现地自我救赎。
个性化定制是消费升级下的趋势。
但定制服务需要强大的品牌影响力。
咕咚创始人申波在接受创业邦采访时认为,运动产业发展趋势之一是将运动品牌和运动社区将绑定在一起。他观察国外发现,国外的运动品牌都在收购运动APP,Nike收购了Virgin Mega、Adidas收购 RuntasticGmbH,Asics 收购 Runkeeper,UA 则收购了三个APP :endomondo、myfitnesspal和mapmyrun。运动品牌们在整合自己的运动社区;利用社区粉丝信息,还可以精确地知道产品售卖给谁,更好地了解用户。
社区的另一趋势是与硬件结合,比如野兽骑行做智能整车,黑鸟单车做码表,咕咚做手环等。内容社区则在通过付费方式变现,典型的是知乎Live、电子书。而运动类内容社区更多是通过电商变现,比如Keep、懂球帝等。
懒熊说:有货的人获客成本高,社区有精准的流量资源但变现难。
而对于有志进入体育产业的人来说,哥伦比亚大学体育管理系主任Vince Gennaro在中美体育管理发展与人才培养论坛上认为:光靠对体育的兴趣已经不能保证他拥有出色的职业生涯了,对他来说,必须掌握一些特殊技能才行。当下的中国体育就面临这个情况,体育市场对人才的需求和现有人才的水平之间存在着巨大鸿沟。
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