▲Fritz Lanman（左）与Payal Kadakia（右）

34岁的Classpass创始人Payal Kadakia正退出她在公司的CEO位置，公司的早期投资人兼执行主席Fritz Lanman将接任CEO一职，而Kadakia则转为担任执行主席。

作为健身O2O领域的代表公司，ClassPass向用户售卖会员，而用户可预订和体验各种健身课程和精品健身房服务。自2012年创立以来，ClassPass经历了一个动荡的开始以及几次成功的发展转型。

当ClassPass还叫做Classtivity（最早创立时的名字）时，Lanman就在种子轮阶段投资了这家公司，紧接着当公司更名为ClassPass后，Lanman又领投了A轮融资，并从那时起一直担任公司的执行主席。

Lanman是前微软员工，也是Wish, Pinterest和Square等公司的天使投资人，他同时还担任两家被投企业Verst和Doppler Labs的董事长。

在Lanman加入之前，ClassPass只是一个网站，为用户提供课程在线预订和支付功能，还没有开发出日后让其闻名的包月模式。

然而，自Lanman从2016年开始深度参与ClassPass的公司运营后，他协助公司提升了服务价格，也使公司处于一个困难的位置。

为了让用户使用不同的服务模式以创造利润——ClassPass按照每个用户20%的利润来运营——ClassPass不得不提升价格并设定了三个等级的服务。

去年4月，他们将99美元包月的服务重新划分为三个等级：基础级（5次课程，$65/月），核心级（10次课程，$120/月）和无限级（$180/月）。而在11月，他们又把无限级包月服务取消。

这使ClassPass流失了10%的用户，但Lanman认为是一个正确的决定。

从2015年到2016年，ClassPass的会员数量实现了翻倍，并表示2017年的第一季度是公司增长最快的一个季度，而他们的价格调整是从2016年第二季度开始进行。

Business Insider去年9月的报道称，ClassPass的年营业额达到1.5亿美元，毛利率接近17％，相比2015年的负毛利率大幅增长。据风险资本数据库PitchBook显示，ClassPass在2015年的估值大约为4亿美元，其当前估值并没有透露。

考虑到调整带来的波动已经基本被平复，现在也到了思考ClassPass下一步计划的时候。该公司于2015年4月收购了一个竞品FitMob，并在旧金山和纽约都开展了业务。

Lanman告诉Business Insider：“在2017年，我们有很多创新的东西将投入市场——新产品，新功能——这也是Kadakia想开始专注去做的事情。“

该公司现计划提供精品健身服务以外更多的产品，例如视频健身课程，并扩展到户外运动和跑步品类，以及增加在该平台上可提供服务的健身房数量。

ClassPass还向其平台添加了一个社交组件，根据用户过去所做的事情提供可能喜欢的课程建议，并且正在推出一项名为Plus的功能，该功能可以增加用户每月去某健身房的次数，突破上述等级中对服务次数的限制。

很容易想象ClassPass最终会将其预订服务扩展到健身以外的垂直领域。他们已经将传统老式健身房纳入到其服务中，未来甚至可以帮助用户预订艺术课程或精致的用餐体验，甚至是剧院服务。

但就目前而言，ClassPass需要将一切都安排妥当。

声明：本文为懒熊体育综合编译自TechCrunch和Business Insider，原文作者为Jordan Cook和Avery Hartmans