一场被定义为开放、用户为中心的马拉松聚会，却变成了走过场。既然要松绑马拉松，那么就应该让它跑起来。

前几天在厦门出差，正好碰到一个让我意外的活动，这个活动的名字叫“马拉松年会”。坦白说，对于这样的活动我还是很感兴趣的，因为过去的一年对体育行业可谓是变革的一年，国家推出很多政策，科技与资本力量也加入，尤其是跑步的崛起，很多小众大众的赛事都将推出。

所以，我希望在这样的活动上能有一些深入的探讨，毕竟这个会议聚拢了来自全国各地马拉松组织者。不过，现场非常让我失落，不仅赛事的组织老套陈旧，就连发言人也死气沉沉。比如，大部分人所讨论的话题竟然大多是跑步如何地受到欢迎、这个市场如何地大、政府如何地支持，其他还有一些跑步救援等——这些话题都说好几年了，有些太表面了。

也就是说，跑步并没有因为率先受到大众欢迎而玩得更有趣——或有新的玩法。现场还是先有官员发言、田径协会领导、赞助商、举办者……诸如此类，已经玩了很多年的一套流程依然在延续。包括嘉宾，除了毛大庆是房地产业以外，大部分嘉宾还是体育圈子里的人。

事实情况不是这样，跑步这个行业有很多创业者、尝试者、失败者、挑战者，应该以真正参与跑步的人为出发点，而非官员主导。我相信，即使对跑步不了解的人，也能找到很多公司人、创业者们一些很酷的想法与理解。

此外，媒体也是如此，跑步早已经不是简简单单的体育话题了，它是时尚、财经商业等各个行业都可以跨界的话题。但现场大部分邀请的也基本是体育媒体，不用看他们的报道就知道，他们犹如新闻公关稿一样的报道马拉松，对这个行业的品牌提升并没有多大效果——耐克、新百伦在推广跑步时，商业媒体就是他们很重要的一块阵地。

“中国田径协会将于今年起变革管理模式，取消赛事审批，放宽赛事准入条件，简化准入程序，激发社会力量办赛的积极性。”国家体育总局田径运动管理中心主任、中国田径协会副主席兼秘书长杜兆才这样说。

这样的发言在如此隆重的场合宣布，可能也是因为类似会议太枯燥，以此来点猛料。不过，既然田径协会要放开审批什么的，那么未来，中国田径协会等官方的身份就应该是“服务者”，而不是“主导者”。

所有的人与协会都必须试图完成这种转变。不管是跑步、骑行还是其他赛事，都应以用户为是中心，尽量减少主席台、领导发言等，只有达到这样的方向，体育产业才有希望。

在这个会议上，我看到大部分人都无精打采，话题无法吸引人，而会议的方式与流程没有显示出对“用户”丝毫的诚意。甚至现场还提出带着中国式狡猾的口号“以人为本”。

但不管怎样，体育行业的改革已经开始，也应该重视来自四面八方的监督与批评。

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