在跨太平洋伙伴关系协定（Trans-Pacific Partnership，简称TPP）的支持者中，以耐克为首的球鞋生产商无疑属于立场最为坚定的那部分。他们这样做有着充分的理由：美国鞋业经销商及零售商协会（Footwear Distributors and Retailers of America）预计，一旦协定正式生效，耐克、阿迪达斯和安德玛等公司在第一年就可以因关税削减而节省4.5亿美元。

但现在，情况有些不一样了。随着特朗普上台一周后就宣布美国退出TPP的决定，并对那些大量进口自家产品的公司发出谴责，球鞋生产商们接下来可能还要面对特朗普在推特上的口诛笔伐。

在这种情况下，一些主要从亚洲的低成本地区进口球鞋的球鞋生产商表示，他们考虑将更多的生产工作向美国转移。近年来，这些生产商已经开始寻求在美国进行一部分制造工序，但这绝不是为了避免政治争端。在美国这样的大市场附近进行生产，将有效缩减产品进入市场的时间成本。

在特朗普时代已然开启的今天，主要球鞋生产商尝试在本国进行生产的做法还有助于转移美国政府的注意力——他们实际上是在为美国消费者设计并销售亚洲制造的鞋子与服装。耐克官网显示，其产品的制造工序涉及42个国家的645座工厂，近110万名工人。其中分别约有40万和20.2万名工人来自越南与中国，只有7000人在美国。

TPP的关税减免可以释放更多资金，加快生产向美国转移的过程。耐克表示，如果越南（其最大的鞋类进口来源地）进口产品的关税得以免除，公司将把节省下来的钱用于投资更先进的制造技术。耐克说，这可以将足够多的生产工作带回美国，使公司及其合作伙伴在10年内创造5万个就业岗位。现在，球鞋生产商们一定希望特朗普和国会推进奖励机制，鼓励更多公司加快实现在美国进行生产的目标。“这无论如何也算不上是灭顶之灾，但对行业而言无疑是一个倒退。”市场调查公司NPD集团的鞋类分析师马特•鲍威尔（Matt Powell）表示。

在寻求将生产带回美国的过程中，鞋类生产商们向一个新的工人群体敞开了怀抱：机器人。球鞋制造需要将各种材料进行缝合、黏贴，属于劳动密集型产业。这也是许多鞋类生产商将工厂主要设在低收入国家的原因。因此，要想实现生产转移，自动化是其中的关键。

耐克发明了给鞋中底上色的新方法。过去那种耗时的方法需要使用胶带，确保只在应该上色的地方涂上颜色，很像是粉刷自家客厅。对此，耐克推出了一种机器人，可以在不使用胶带的情况下给鞋上色，同时完成一些无法由手工实现的新设计。

尽管如此，想提高美国在全球生产中的微小比重仍是个难题。耐克在位于俄勒冈州和密苏里州的工厂雇有1300工人，负责生产气垫鞋底，这些鞋底之后会被运往海外，进行完整鞋子的制作。与耐克的亚洲工厂相比，这实在是微不足道。耐克表示，尽管TPP搁浅，但公司仍计划投资先进的制造技术，以将生产带回美国。一位发言人称，若有机会，耐克将尝试与特朗普政府进行合作，探讨税收和贸易的“新图景”如何为这次“回归”提供支持。

去年，安德玛在巴尔的摩开设了一家工厂，打响了“将生产带回美国”的第一枪。在此前已与特朗普进行会面的安德玛CEO凯文•普朗克（Kevin Plank）表示，此举将创造“成千上万个工作岗位”。2016年下半年，安德玛限量发行了一款运动鞋，其3D打印鞋底是在新罕布什尔州的工厂制作而成。

阿迪达斯宣布，公司将于2017年在亚特兰大附近开设一工厂，利用机器人制造跑鞋。阿迪达斯预计，该工厂今年将会制造出5万双跑鞋，一段时间后达到每年50万双的产量。但就前景而言，你要知道，阿迪达斯每年可以生产超过3亿双鞋子。“这不过是沧海一粟，” 鲍威尔说。“我不认为鞋子在美国的生产会达到商业规模。”

即便球鞋工厂将在美国大量涌现——这点要打上问号，因为球鞋生产商大多仰仗美国以外的代工工厂——这些工厂也将实现高度自动化，劳动力将是工业机器人和3D打印机，而不是人。阿迪达斯就表示，即将在亚特兰大地区开设的“快速工厂”最初只会雇佣约160名工人。安德玛在新罕布什尔州制造3D打印运动鞋也只用了十几名工人。

“将生产带回美国或许不会将成千上万名工人带进工厂，但会在其他方面增加工作机会。会有数百人进行工厂的运营、资源分配、销售和营销、零售以及运输，”与安德玛合作的3D服务公司Direct Dimensions的创始人迈克尔•拉斐尔（Michael Raphael）说。“同时还会衍生出一条完整的供应链，以支持工厂的运作。”

然而，在目前的环境下，“美国制造”的概念或许远比究竟能创造多少工作岗位重要。彭博的行业分析师凯特琳•韦伯（Caitlin Webber）认为，“这些公司在某种程度上可以强调他们的美国业务与美国制造，这看起来是一种政治审慎。”

声明：本文为懒熊体育编译自Bloomberg，作者Matthew Townsend