2月24日晚，A股上市公司国旅联合（SH600358）发布《国旅联合股份有限公司2016 年年度报告》，2016年公司营收达到117284385.25元人民币，比起去年的88326691.05元，增长32.78％。

目前，国旅联合的主要收入来自于旅游饮食服务，达到71,819,160.55元。另外，2016年新增的帆船培训和篮球培训业务分别带来带来1,340,725.06元和442,081.34元的营业收入，毛利率分别达到7.72和91.42。

2015年起，主要以休闲度假产品为主的国旅联合开始在体育产业布局。其中包括与北京奥林匹克经济技术开发公司、北京国奥世纪资产管理有限公司以及乌鲁木齐迪艺鸿商贸有限公司，签署《第十三届全国冬季运动会市场经营联合开发协议书》，承接了冠名、赞助招商、特许商品经营、赛前推广活动的策划与实施以及赛后品牌商品销售的市场开发；与厦门拳威文化产业有限公司达成战略合作，双方就泰拳运动在中国的推广、交流、运营及延伸产业开发进行合作，并双方启动泰拳文体综合园项目等。

报告中这样介绍公司的主要业务：公司以户外文体娱乐为战略发展方向,立足于体育、文娱及休闲旅游产业的发展,力争成为 中国体育、文娱及休闲旅游的龙头企业。目前公司的主要业务包括温泉度假酒店的管理经营,体育、文娱产业的投资布局,水上运动以及海洋休闲旅游的开发运营,电竞赛事的组织运营,青少年体育培训,体育器材、体育服装贸易等等。

国旅联合的经营模式：

1、通过与各类景区、体育小镇探讨业务与资本的合作方式,力争利用自身资源与其产生 1+1>2的效果,形成我们有特色的核心 IP,创造更多社会价值。

2、通过项目合作、并购等方式获取境内、外优质项目、体育赛事、运动队或俱乐部等资源, 积极形成并运作成为与公司发展战略产业链相关的各类产品。

3、通过设立产业并购基金,包括体育产业、文化娱乐产业等。加速公司的战略布局,更好的 帮助公司在市场及时卡位,控制优质资源。产业并购基金方向非常明确,体育产业并购基金主要 围绕(1)体育营销传媒类公司;(2)体育广告类公司;(3)赛事运营、赛事转播权、市场开发及 广告代理权;(4)体育场馆、运动场馆运营;(5)境内外其他相关体育资产等投资目标进行投资 与收购。文化娱乐产业并购基金主要围绕(1)文化演艺类公司;(2)娱乐类公司;(3)经纪演出 及经纪业务类公司;(4)境内外其他与文化演艺娱乐类相关的公司的投资与收购等。

报告认为，现阶段国旅联合的核心竞争力就是对相关体育产业的整合并购能力。公司现阶段围绕着体育+进行产业并购整合,正是企业加速产业布局、卡位、控制资源的利器,提升了上市公司的产业竞 争优势和市场影响力。

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