买买买、新科技和特朗普，体育行业的大佬们在彭博体育产业论坛上都说了些什么？

2017-02-20职业体育王怡

近日，彭博社举行了Bloomberg Sports Business Summit。期间，彭博社对于美国体育公司和财经机构高层进行了采访，就体育产业内媒体、科技、收购等问题进行了讨论。懒熊体育对讨论内容进行了整理分类：

体育资产价值

Bloomberg：为什么体育资产的价值越来越高，对这个行业有兴趣的买家越来越多？

Gregg Lemkau（高盛全球并购业务的联席主管）：体育媒体业务正在发生巨变，无论是内容的创造者还是内容的传播者，都在改变。消费者想要随时随地通过任何方式观看到电视内容，对于体育内容更是有非常高的时效性要求。媒体需要保证自己的观众可以实时看到内容，这样才有广告和赞助的价值。媒体公司这方面的能力非常重要，也能助推体育资产的价值。

体育联赛的媒体版权费用最近都在以比较高的速度增长，未来可能会增长放缓。随着职业联赛的发展，未来联赛和球队的价值都会上升。但是可能供给会不足。现在卖方已经不如买方多了。所以，现在一旦有资产要出售，就会引发激烈的争抢，甚至价格会高于资产本身的价格。

职业球队和联赛的价值都在快速增加。

Don Cornwell（PTJ Partners合伙人）：这是自然的。你去看看现在的球队老板，他们不仅参与到正在快速发展的媒体业务，也同样参与数据、科技方面的业务例如电竞、范特西体育，这里面发展空间很大。而且体育行业很多都是稀缺资源，自然有价值。美国就有120家职业俱乐部，很多人在出价，导致价格一路上涨。

Steve Greenberg（Allen&Company总经理）：现在买家和卖家都比以前多了好多，在过去4、5年里行业增长、市场发展都特别快。越来越多的人都想加入这个行业。从财务方面考虑，在过去十年，越来越多的金融从业者都认为体育球队所有权是一种新的资产类型，现在赶上了好的发展时期，很多富人都想通过体育资产让他们的财产更加多元化。

现在体育越来越难和媒体分开了，尤其是电视媒体。可以看看任何职业俱乐部，媒体版权收入都是收入的主要来源。媒体收入是一个联赛最稳定、最基础的收入。

Peter Cohen（Barclays全球媒体负责人）：体育已经从啤酒、热狗、球票演变成了一项全球地产、媒体、赞助的生意，这其中能够产生很多的利益，也提高了行业的现金流和估值。考虑到优质联赛的稀缺性，这就让掌握这些资源显得尤为诱人。

Mike Levine（CAA体育联席所有人）：只要价值在提高，价格也会跟着走，现在媒体行业有了更多传播渠道，而体育也就变成了为数不多的必须实时收看的电视节目，这是价值上涨的主要原因。

Josh Harris（NBA76人队老板）：行业的价值显然是在以接近两位数的增长率在上涨，促使增长的原因之一就是全球粉丝的增长，以及体育内容的国际化。体育仍然是最后几个一定要看直播的媒体内容类型，一场76人的录播比赛比不上直播比赛。媒体公司、电视台、广告主都要重视这一点，要提供更优质的内容。还有在一些联赛，如英超、NBA和NFL中，联赛的特许经营、特许商品销售的增加，也提升了联赛的价值。

Bloomberg：但是看起来体育行业里的卖家并不多，他们大多愿意继续持有当前的资产？这会产生什么影响？

Don Cornwell（PTJ Partners合伙人）：的确是这样的，我觉得部分原因是，在过去，俱乐部的盈利能力不如现在这么强。但是现在不一样了，电视版权费用这么高，其他收入也增加，球队盈利越来越强了，许多老板都愿意保留球队，并且可能传给自己的后人。

Peter Cohen（Barclays全球媒体负责人）：未来，他们（联赛、球队老板）可能会提高联赛或者球队的价格。随着它们的盈利能力比之前更强，版权和赞助费用都在提升，这些资产已经成为了富人们的护照，可以保证他们无论是在体育产业还是在其他产业都畅通无阻。所以，让他们放弃这些资产显然不容易的。而且，现在经济全球化的发展，越来越多的海外买家想要进入体育产业，如以英超为代表的欧洲足球，美国市场上的外国买家还比较少，但是也在出现。这也会提高资产价格。

Bloomberg：现在已经出现了国际买家、私募、对冲基金等新型买家，未来潜在的买家会是谁？

Gregg Lemkau（高盛全球并购业务的联席主管）：购买体育资产已经从一个富人爱好，变成了一个巨大的生意。以前，体育联赛的价格可能只是几亿美元，现在都是几十亿美元了。像F1就卖了80亿美元，UFC卖了40亿美元。现在买家里面有了企业、私募基金，还有来自全世界的资金，都在追求各种各样的体育资产。

现在，在中国，足球是政府非常看重的一项事业，公司和个人都在收购足球俱乐部，希望学习俱乐部经营，希望引进海外的球员和教练来增强国内的足球文化，为世界杯做努力，这种由国家主导的趋势会引起更多买家的出现。

Don Cornwell（PTJ Partners合伙人）：过去很多买家都是企业家、行业老板、家族企业所有者，他们经营几十年后，退休了，然后购买一支球队。但是现在，从科技界、私募基金、对冲基金，更年轻的群体进来了，很多人愿意买一只球队感受一下，包括来自国外的买家。来自中国、中东的买家也出现了，但是我们现在在美国还没有见到太多。

Steve Greenberg（Allen&Company总经理）：这得看是什么职业联赛了。总体来说，现在的买家更多是富有的个体，或者是几个富人组成的财团；现在可能具体的某个俱乐部的交易越来越少了，以前可能是很多人凑钱买一支球队，现在联赛价格都几十亿了，俱乐部越来越难以统一，所以需要巨富来整体购买联赛。

Bloomberg：所以现在市场上还有物美价廉的投资对象吗？

Don Cornwell（PTJ Partners合伙人）：我觉得它们都很有价值，所以“价廉”可能不太现实。但是我还是觉得这里面有赚钱的空间。考虑到我们所处的环境中的利润率，如果我们可以收获将近两位数的回报率，橄榄球、篮球、冰球、棒球队都是安全的选择。

欧洲，尤其是欧洲的足球圈，的确有很多优质的投资对象。他们是全球性的运动，和美国体育的运行方式不太一样，但是获利机会很多。如果你可以买一支英超球队，那你在全世界都有钱赚，亚洲、南美都可以。美国的买家都把这些资源看做是下一个战线，如果可以把美国的标准和商业规则放在这些球队上，我们就可以赚很多钱。

还有MLS，我非常相信MLS的商业未来，绝对是值得投资的对象。你现在看看球迷群体的变化，在美国越来越多的球迷喜欢看足球了。我觉得我们现在需要在世界杯中有更加突出的表现，这也是指日可待的。因为，现在很多优秀的运动员已经慢慢从橄榄球转向足球了。

Steve Greenberg（Allen&Company总经理）：我觉得所有的联赛都非常有价值，我觉得NHL和MLS都很有前途。十年前，可能整个NHL联赛的价格在1.5-2亿美元左右，现在NHL的价值可能都在10亿美元左右，也可能增加到15亿美元。MLS在未来十年也会达到这样的价值。如果你喜欢运动，尤其喜欢足球，MLS可能是非常好的投资选择。

Gregg Lemkau（高盛全球并购业务的联席主管）：现在看起来，有价值的球队和联赛基本已经被人翻了一遍了。在一些价格没有那么高的联赛和球队上，还是有机会的。比如MLS，就是一个投资的好方向。现在，一些公司喜欢投资海外俱乐部和联赛，而且是意大利、英国、西班牙这些传统海外市场之外的地方，我们对于这些新市场的未来很关注。

体育媒体

Bloomberg：媒体对于体育行业的作用在哪里？

Peter Cohen（Barclays全球媒体负责人）：在媒体内容金字塔中，体育内容可能处于最高地位的。因为体育是现场直播的，能够吸引观众、广告商以及转播商。所以媒体公司和体育的联系是非常重要的。无论是传统媒体公司还是新型公司，像Comcast、Fox和Discovery，他们都在体育中加大投入，就是因为体育能够推动内容发行。现在，更多新的竞争对手也在出现，他们也意识到了体育和体育消费者能够给自己的平台带来的价值，未来几年，体育内容领域会变得异常拥挤，谁赢谁输现在还没有定论。

很多人都说，所有事物都是向上发展的。但是我不这么认为，我认为将来各个体育项目、球队俱乐部发展，都会出现分化：新的运动会出现，他们都需要签转播合同；在全球化发展、跨境吸引粉丝方面，联赛和球队也会出现分化，这是我们担心的。

Bloomberg：体育行业与媒体领域的新技术将怎样结合？

Gregg Lemkau（高盛全球并购业务的联席主管）：人们关心VR还有电竞会不会取代一些大型传统体育赛事，或者改变体育赛事的观赛方式，但是目前我们还没有看到这种局面。我们只是看到了两方面都在快速发展，体育联赛自身发展不错，VR在为它们增加额外的收入，电竞也在快速发展，但是并没有转移走传统体育赛事的观众。

如果你仔细看体育联赛的媒体版权合同，就会发现现在关于版权的规定越来越细化，以前可能就是转播商承包了一切的版权，可以放在任何平台上播放。但是现在，联赛会根据国家、平台的不同出售不同的媒体版权。联赛在这方面还是跟得上的，而且球队在版权方面也有很强的创新意识。

VR将引起体育行业的下一个巨变。

Rob Manfred（MLB主席）：体育行业的下一个巨变肯定是虚拟现实技术（VR），我们花了很多时间研究VR和MLB比赛的结合，MLB相比于其他一些比赛其实是更有难度的，但是我们依旧想跟上技术的发展。我们已经和很多技术公司合作进行VR方面的探索。我觉得我们会在不到五年的时间里就会实现和VR的全面结合，科技创新一定会在最快的时间出现在我们联赛中。

Dan Reed（Facebook全球体育合作伙伴关系负责人）：现在VR和体育的结合还处于非常早期的阶段。但是我们觉得这里面潜力很大，VR融入体育之后，你的观赛体验就会变成好像你就是在现场一样，可以环顾四周，还可以看到你的朋友，无论他们在哪儿，好像他们就是和你一样在现场。所以我爸爸在底特律，我朋友在迪拜，但是我们都能一起看比赛。这才是最棒的，这是每个人都非常关心的。为了达到这样的效果，目前还有很多事情要做。但是我们相信VR不仅是一个全新的不同的体验，而且也是一个联系人们的好方法。

Gary Bettman（NHL主席）：我们现在在更多的平台上推广发布更多的内容。我们的球迷无论什么时候、何种方式想得到什么内容，我们都会极力满足他们。NBC在全国范围内播放我们的比赛，提供最优质的比赛直播，加拿大的转播商也一样。优质的内容，也就是比赛本身，是最有价值的。这项运动本身正在变得更快速、更有技巧，更有竞争性，比赛变得更有观赏性。而且，我们一直在努力将视频游戏、社交媒体融入我们的运动中，这也是我们和年轻球迷沟通的方式。

Adam Silver（NBA主席）：不久前，我们宣布了未来将要推出NBA 2K 电竞联盟。我们要充分利用我们通过NBA 2K积累起来的用户基础。在这个联盟中，不仅有NBA球员，还有职业玩家来比赛，在这个体系中参与者可以签约球员，可以选秀。这和真实的NBA很不一样，在NBA你的身体条件要达到一定标准，你可能得有7英尺、6英尺，再不济你得有5英尺高吧。但是在电竞比赛中不一样，无论你的身高、体型、国籍、种族、年龄，你可以住在任何地方，自己联系，只需要聚在一起参加几场比赛而已。这能为我们打开一个巨大的消费者群体，参赛者和观赏者都在其中。现在全世界有2亿的人在关注电竞。这对我们来说一个全新又刺激的机会，我们计划在2018年推出电竞联盟，目前还在研究比赛该怎么开展，但是我对未来感到很激动的。

特朗普移民政策和奥运会

Bloomberg：特朗普总统的移民禁令会影响到奥运会运动员吗？

Scott Blackmun（美国奥委会CEO）：我们的确会在美国举办很多比赛，在过去五六年间，我们联系、举办了一些小型的比赛，我们必须得保证这些比赛是对全世界的运动员开放的。我们会和国务院去协调，保证所有的运动员都能来参加比赛。上周，我们有21名来自伊朗的射箭运动员来到拉斯维加斯参赛。

Bloomberg：所以，如果运动员是来自被禁止入境的7个国家，你们会保证他们能来美国比赛，但是不能保证他们能来美国参加训练？

Scott Blackmun：这你得问国务院了，我们的任务就是保证他们能进来参加比赛。不来参加比赛的人能不能入境，就不是我们的责任了，我们只是一个体育组织。

特朗普的移民政策或将波及奥运会运动员。

Bloomberg：美国方面会给全世界各种体育项目的运动员提供训练设施，你是否担心穆斯林国家的运动员不能进入美国进行训练？

Scott Blackmun：我们的首要任务就是保证美国运动员能够足够的支持，为奥运会和残奥会做准备。因为美国完善的大学体系，现在在美国的大学里面，我们有全世界200多个国家的教练员和运动员，我认为这种现状一定会持续。

Bloomberg：在民族主义盛行的背景下，奥运会会变成什么样子？

Scott Blackmun：奥运会的精彩之处就在于它是一个全球性的运动，来自世界各地的运动员汇聚一堂，我们关注的不是我们如何不同，而是我们是何等类似。体育是一个非常好的工具，让这个世界变得更小，我们可以在一起共度时光，集中精力在正确的事情上，奥运会让我们相信这一切是能够实现的。

Bloomberg：运动员从全球化中获得了好处，他们可以代表他们父母出生的国家去比拼，而不是代表他们目前生活的地方。你认为这种现象在未来5-10年内会改变吗？

Scott Blackmun：我感觉这个世界正在变成一个越来越小的地方，如果你去看世界上各种各样的群体，他们都在不断变得更加多元化，这是显而易见的。奥运会关注每一个人，每个人都在不断地攻克各种障碍，成为最好的自己。奥运会会成为我们的灯塔，指导人们面对生活中的各种问题，不只是对于美国，对全世界也是一样。

Bloomberg：你是否担心政策会引发阿拉伯国家的抵制而不参加比赛吗？

Scott Blackmun：我天生是个爱担心的人，但是我不担心这个问题。我相信在1980年和1984年，我们都得到了教训。现在大家都明白，我们都要参与奥运会，而不能选择抵制。

Bloomberg：洛杉矶将在9月宣布申办2024年奥运会，特朗普总统的政策对于这件事情有有帮助还是有损害的？

Scott Blackmun：这得看那些投票的人了。将会有90名左右的国际奥委会成员进行投票，我不知道他们会依据什么做出选择。但是，洛杉矶申办绝对是最好的选择，我们拿出了53亿美元的预算，这可能超过了过去好几届奥运会的预算。87%的洛杉矶居民都支持申办，市长100%支持，所以我觉得美国很有可能继1996年亚特兰大奥运会之后再举办一节奥运会。

Bloomberg：特朗普会像奥巴马一样，出现在申办的过程中吗？

Scott Blackmun：我们还没有和他讨论过这个问题，我们接下来需要就此讨论，我也对此很感兴趣。

转播商、联盟与冬奥会

Bloomberg：转播商和联盟都很重视赛事转播，费用越来越高，但是消费者感受到了这种重视的结果？

Mark Lazarus（NBC 体育频道主席）：目前，消费者对于体育内容的投入度是前所未有的高。我们要关心他们是如何收看比赛，如何为比赛消费，是真的在认真观看比赛还是通过其他渠道浅层次关注。我们需要保证长时间的比赛依然对观众有持久的吸引力，我们需要让比赛更加刺激，留住我们的观众，也锁定我们的收入。

Bloomberg：现在，ESPN的订购用户在减少，NFL的收视率在下降，奥运会的观众在减少，是赛事转播对观众失去了吸引力吗？

Mark Lazarus：奥运会的收视率在下降，里约相比于伦敦的观众数量在减少，但是只有这一次。我不认为我们正在不可逆转地衰退，里约奥运会仍然是在2016年收视率最高的体育赛事，虽然绝对数字可能不高，但是我们还是看到了人们对于体育赛事的巨大关注和消费，而且是通过全媒体渠道的，不仅是电视，还有各种移动终端，社交媒体。今年的NFL赛季，收看比赛的人数是历年最多的。但是他们观赛的时间在减少。NFL也在为此做调整，以后可能比赛中的广告时间会较少，可能加快比赛节奏。我们作为合作伙伴，也会和他们一起研究。

Bloomberg：各种内容传播形式，哪种是用户粘性最强的？

Mark Lazarus：仍然有97、98%的观众是通过电视渠道观看我们节目的。其他观赛渠道还需要发展很长时间才能改变这种现状。还有很多网络观赛是通过Apple TV、Roku、ConnecTV，Amazon Fire这些联网电视产生的。这也意味着，传统的观赛方式——客厅里的大电视，家人朋友聚在一起看比赛，还是最主流的方式。

Bloomberg：NFL的收视率在下降，众多原因之中，你觉得哪种是解释得通的？

Mark Lazarus：现在是有更多的人在看比赛，但是观赛的时间在缩短，这对我们更多地聚合、吸引用户来说不是什么好事儿。我们想让大家尽可能多时间地看比赛，这将提升我们的收视率和广告收入。但是NFL依旧是我们体育频道最重头的节目，也是我们广告收入最多的节目。

Bloomberg：你是否担心NFL的经历也会发生在其他体育赛事上？

Mark Lazarus：NFL和篮球、棒球、冰球不同的是，这还是一个国内运动，相比于其他运动，NFL参与的城市城市更少，赛季不长，只有16周比赛，每场比赛都很重要，所以比较特别。

Bloomberg：明年的平昌冬奥会，还有以后的夏季奥运会，NBC会和里约奥运会采取什么不同的做法？

Mark Lazarus：未来三项大型国际赛事都是在亚洲，包括平昌、东京和北京。但是对我们的时区来说，在亚洲举办的比赛反而比在欧洲更有利。因为我们之间有14小时的时差，亚洲的上午十点到下午两点，是我们这边的黄金时间到午夜，许多冬奥会比赛都是放在白天当中来进行的，因为需要日光。所以我们在黄金时间播出的比赛比人们想象得更多。花样滑冰比赛很多也都移到了白天，所以也是我们这边的黄金时段。因为NBC公司的体量，我们会在各种平台上播出很长时间的比赛，就像在里约一样。我们可以将10个月的内容，放在17天内播出。

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