2月18日，苏宁控股集团在南京召开2017苏宁体育盛典及江苏苏宁足球俱乐部出征仪式。苏宁控股董事长张近东在会上致辞，以下为其发言精选。
过去的2016年，是苏宁体育的元年。2017年，有很多新的伙伴加入到苏宁体育的大家庭，这其中既包括我们新的赞助商伙伴，也有像前中超射手王李金羽，从冰岛远道而来的埃约尔松先生等足坛名宿，以及刚刚进入我们男女足及各级梯队的新球员，欢迎大家加入苏宁。
苏宁体育是苏宁大家庭中发展最快，社会影响力最大的新产业。苏宁投入巨资做体育产业，为的是服务于中国消费升级、国人品质生活延展的战略性部署。苏宁做足球，就是要按照百年俱乐部的目标，构筑全球最先进的俱乐部网络。
苏宁男足正在按照既定的“三年内问鼎中超冠军，五年内雄踞亚洲之巅”的目标坚定前行。
面向未来，苏宁体育要重点聚焦三个层面的建设。
首先，苏宁要构筑全球最先进的俱乐部管理运营体系。
在球队的科学训练方面，我们通过对苏宁的大数据和云计算等技术资源的运用，建立了球队训练的大数据系统，收集包括一线队和各级梯队球员的数据，并定期形成分析报告，为球员和教练组制定训练计划提供参考。占地7万多平米的徐庄足球训练基地也将在今年的二季度投入使用，这也将成为全国第一个实现实时数据采集分析的智能训练场。
同时，我们正在筹建的苏宁国际足球小镇，涵盖了世界上最先进的足球比赛场地、训练基地等配套设施，这将为我们江苏乃至中国，打造出全球领先俱乐部足球生态文化。
此外，我们还将制定领先行业的薪酬和奖励方案，激励一线队和各年龄段的梯队。
其次，我们要打造全球最先进的青训网络。
在今天，我要给苏宁体育集团明确一个青训的投入目标，那就是，从本赛季开始，俱乐部在青训方面的投入要不低于俱乐部总投入的20%。
近半年多以来，我多次往返于南京和米兰之间，每次到国米，我都深深的体会到我们和世界顶级足球俱乐部之间的差距。但就如同游泳，光看是不行的，必需要我们自己到水池里去练习才行。这也是苏宁收购国际米兰的重要原因之一，我们必须要进入世界领先俱乐部的核心去学习，在共同成长中，带动苏宁足球俱乐部朝着世界领先俱乐部的目标前进，为中国足球的进步与繁荣贡献智慧。
因此，我们要在中国以及足球发展领先、文化深厚、人才辈出的欧洲和南美洲等地区，通过建设足球青训基地，并购、合作等方式，建立覆盖全球的最先进的青训网络。通过运营实践，将国外先进的经验带回中国，提升中国教练员的专业水平和整体实力，也推动中国年轻球员进入到国外的俱乐部进行锻炼。
目前，苏宁已经建立了涵盖职业梯队和社会化的足球青训体系，构建了U7到U19七大培训等级的“金字塔式”的人才选拔和培训制度。苏宁体育集团将联合省体育局、省教育厅、省足协共同打造，适合江苏青少年发展的足球精英培训、竞赛、技术跟踪体系。2017年青训合作学校和培训网点将覆盖全省，3年内覆盖全国主要地区，并建设2到3所的专业足球学校。
此外，我们还将举办一系列的足球比赛，为国内年轻球员搭建高水平的竞技舞台，发现和培养优秀的年轻球员。今年我们将和省体育局、教育局联合举办首届江苏省大学生足球联赛；下半年，还将举办首届“苏宁国际青少年足球邀请赛”，借助苏宁旗下的国米、西甲、英超的资源，邀请欧洲、亚洲和国内优秀俱乐部各级梯队参赛。通过持续的投入和全方位的训练体系，我希望苏宁青训能够更多的为各级国字号的梯队输送人才，同时，我更希望看到，在未来的三到五年，在欧洲五大联赛的赛场上，出现苏宁青训培养出来的中国球员的身影。
我相信，只要所有人都能在俱乐部运营和青训上持续投入、扎实专业地开展工作，我们的中超联赛也会成为像欧洲五大联赛那样的赛事，通过高水平的竞技和高强度的对抗，用自身的魅力吸引来自世界各地顶级球员的加盟，使中超成为一个真正精彩、开放，举世瞩目的职业联赛。
最后，我们还要打造全球最有活力与激情的足球文化，为中国足球繁荣发展提供丰富的土壤。
去年，当我第一次走进梅阿查球场时，最让我震撼的不是能容纳8万多人的场馆，而是那种扑面而来的浓厚甚至有些疯狂的足球文化，当你置身其中，就会迅速被感染，并马上变得热血沸腾。苏宁收购国际米兰，也是希望将先进的足球文化引入中国，形成具有东方特色的足球文化氛围。
同样，我们发展青训，也希望壮大更多喜欢足球、热爱足球的青年人群，通过足球运动传递积极向上的正能量，真正的让足球运动成为一种文化，甚至是一种信仰。
在刚刚过去的这个冬天，我们也对奥体进行了包括球场文化布置、座椅升级等改造；接下来，我们将围绕球迷开展更丰富多样的球迷文化活动，持续举行第二主场、看台文化塑造、关爱球迷等活动，打造江苏特色、苏宁独有的球迷文化。
今年，我们还要进一步丰富球迷文化建设，加大体育衍生品的开发。目前，我们已经在奥体开出了中国最大的足球衍生品旗舰店。今年，我们将再开30家苏宁球迷体验中心。
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