我们有六个观察：体育产业需要的是千里马；体育产业的投资热情并没有减弱；传统体育公司开始发力；产品将成为体育公司的核心竞争力；人才将比资源和资本更重要；方法论比远景更重要。

中国体育产业依然是由政府驱动的，只有足球和篮球是受到广泛欢迎的，其他的项目，一些处于早期阶段，一些还是小众运动，而中国的小众运动市场到底有多大，还需要观察。

美国的职业拳击市场有着一套完整的体系，从训练团队到体育经纪人再到推广人，分工明确，资本的融入，赛事的推广，都有着成熟的方案。在中国则是一片空白。

暴风体育有一个口号是越连接越运动。我觉得互联网最大价值在于把人和服务，或者是内容做一个连接，因为互联网是连接效率最高的一个工具。

我觉得体育产业小而美的公司会盈利，现在追求大平台的公司在短期来看，如果没有实体经济、资本去支撑，现在目前盈利是很困难的，只能是一个资本养成。

体育需要消费，需要花钱，这样的生活才会好。消费的用户才是真正的用户，要不断的交互，不断的消费，才可以留存，才能产生价值。

体育赚钱生意一定服务于专业的人，不管英超怎么打，总归有冷门存在，这是一个体育产业的态势，让一个小公司干翻腾讯不太可能，如果让一个小队伍一年击败曼联两次还是有可能的。

创业跟体育，都要耐得住寂寞，克服孤独感，创业最早的时候，有很多愿景，但是真正做的时候可能有很多琐碎的事情，是一个很枯燥的过程。

我特别喜欢今天的题目，叫做企业家体育信仰。我们觉得企业家身上有一种超乎常人的精神。体育是一种证明自己存在感的精神。

体育对人的领导力培养特别有价值，让松散的组织能够黏在一起，团队比较忌讳独狼，人很强，最后不一定可以踢的特别好。

怎样带团队，怎样激励团队，在最困难的时候，让大家把能量发挥出来，这些体育精神，跟管理企业和创业一样，都是相通的。

去年有非常多的资本涌入到体育，影视市场也有这种类似的高潮，去年逐渐平稳下来。体育的资产，不管境内还是境外，会有一个逐步理性化的过程。

我们不仅希望给苏宁用户提供有形的产品，也提供精神文化的产品。2016年收购国际米兰，从投资角度来说，我们觉得是非常适合的健康投资。

资本并购海外体育资产热潮，我觉得是两个原因：第一是国家把体育产业作为一个国策；第二是中国很多企业面临一个产业转型的需求。

收购国际俱乐部，对中国足球，包括对国内俱乐部联动效应一定是好，但是从产业来说是一个低频事件，不是一个高频的事件。

体育这件事确实可以赚钱，但我们所有参与这个行业的人，不管是投钱还是投利，都是投资，首先要有这个心情享受。如果体育不能让老百姓觉得开心，那这投资最后就会走向死亡。

我们还坚信未来至少有10个中国球员在NBA打比赛，这个也是我们的目标。我们会在这方面培训中国球员，我们也想要说服习总书记从足球迷转成篮球迷。

随着世界杯赛新的政策发布，中国有了更多的机会。短期内，中国足球还没法赢过德国足球，但是终有一天中国队和德国队会相遇，并且把德国队打败，这只是一个时间问题，关键看中国把什么放在优先发展的位置了。

2018年NFL会来到中国打比赛，我们希望在中国的第一次比赛，环境和美国要保持高度一致。以前也有去到美国以外的国家举行比赛，但中国是另外一种情况，我们还是小心翼翼。

中国的体育市场有巨量的机会，中国有7亿多人打麻将和扑克，这是中国文化一部分。很多人不把这个作为体育运动，因此需要相关商业模型和基础设施的打造，我们不得不创新，因为我们没有地方可以去山寨和抄袭。

ONE冠军赛今年要在中国举办5场比赛，我们希望在寻找中国的下一个超级英雄，让大家看到来自中国的世界冠军。大家都知道中国是武术的故乡，现在有机会让中国来到这项运动的顶峰。

体育产业是离钱比较远的产业，从近期来看不是快速型的产业，而是一个慢速型的产业。

程杭在接受懒熊体育采访的时候说，体育产业不好也不坏。为什么会造成不好不坏的局面，我的想法是这样，我们产出很多，业态也很多，但是真正有没有把产和业连接起来，形成一个产业。

我们要帮助俱乐部找到粉丝，帮助粉丝找到俱乐部，帮助俱乐部的教练找到他们合适的球员，好球员也可以找到他们的俱乐部。

一定要赚有钱的人钱，穷人的钱赚不到。民工健身房，越做越累，必须要做高端。

我们希望健身运动成为像喝牛奶一样普通的事情，一个大学刚毕业的也可以去买健身卡，也可以用99元享受运动的乐趣。

自主赛事IP想乘风飞翔，首先要具有国内领先的参与人数、观众覆盖、客户投入，具备国际水准和影响力，然后要有职业化潜力。这样你的比赛才有各种各样的机会被社会资本认可，被国家政策的红利覆盖。

如果我们拿微博举例，娱乐明星还是占主导地位。一些优秀的运动员增长也很快。但就总互动量而言，体育明星和娱乐明星之间还存在着不小的差距。

中国的冰球存在巨大的挑战，也有希望。因为这个行业还是一张白纸，有充足的空间，其实也是一个崭新的机会。

大家都知道中国正在进行体育产业的改革，比如姚明就进入了体育管理高层的视野。姚明身份的变化，这才真正预示着体育春天的到来。我希望姚明在推广中国篮球运动方面，进入另外一个角色。

你看今年几大卫视几个核心娱乐节目他们总体冠名费用很高，因为冠名是对内容的营销。所以我觉得不管媒体介质怎么变化，如果是好的内容永远都要充满自信。

运动员创业有一定优势，首先优势是行业出身，可以懂这个行业，也懂这个技术，劣势是管理才能，可能需要借助外力。

我仍然觉得中国体育外热内冷。关于体育生活，在时间和金钱两个维度上的投入，较上年是不是有明显的增长？较十年前有没有增加？如果没有的话，体育仍然是一个遥远和美丽的梦。