体育本身的含义已经和过去不一样了。过去是体育事业，现在是体育产业。产业需要社会各界的积极性，所以我们希望借各方之力，把这件事做好。

我们体育产业的从业者，每天接受的讯息一定要超出体育这个产业。我们不仅要接收横向的产业信息，也要多看纵向的历史观念，每天加以思考，洞见自然会形成。

我们每个人都有孩子，但我们都没办法给孩子留下太多物质财产，百年之后，我希望让孩子们能看到我们有活力的样子，给他们留下一些精神上的东西。我就是想推广广场舞，让广场舞受到应有的尊敬和待遇。

体育的竞争本质不是比谁花钱更多，比谁买了更多的版权，这不是真正的价值。真正的价值是谁拥有一个面向未来的互联网体育平台，这才是真正的价值最大化。

2016年，一些体育公司的变化还是超出我的想象。愿意投大钱、尝试的人还是层出不穷。我也愿意重新审视这个市场，寻找一些可靠的伙伴。

我们可以预见CBA最后产生的数字一定是非常大的，有可能超过CBA本身的价值。但是，这是中国市场上最后一个核心IP，出于这方面考虑，最后溢价可能没法想象。

我比较了解中国人或者投资人看好什么类型的体育项目，冰球对抗性非常强，速度非常快，战略非常容易看懂，我认为它很有商业价值。冰球魅力是非常大的，基本上你来了看了就会很喜欢。

我们现在的传统体校，甚至开始打不过俱乐部了。我想未来最理想的方式是，俱乐部比较优秀的人也是有一条通道的，比如可以代表省队去打全国比赛。

人只有在逆境当中，才能想得更清楚：创业最危险的时候，就是在拿到钱的时候；创业最安全的时候，就是在没有钱，很困难，但还没死的时候。

对中国拳击来说，这是一个很好的时代。我希望市场化、商业化的职业赛事能更深入中国，并且和奥运会项目有更好的交流和结合。我也会进行探索，看如何让拳击走进每个人的生活。

足球我认为从中长期来看，是体育领域里最安全的投资。足球是第一大运动，而且中国的足球地位比较低，上升空间就大。只要有球迷，就有市场。

两年前，我甚至都不觉得自己是体育圈的，我更觉得自己是互联网圈的，后来才慢慢对体育圈有归属感，才切入到赛事活动这个领域。我们在不断地进化和改变自己。

在我看来，体育产业和其他产业不同，要有热爱和情怀，没情怀做不了体育，对很多事情的判断就错了，体育很看重本心的。

创业后，想的事情多了，需要思考的多了，甚至会在入睡后醒过来。我踢过很多比赛，但不管是世界杯还是英超，我从没有过压力这么大的时候，从没有过半夜睡不着这种事情。

我们会继续保持创业公司的心态，在未来几年都会这样。如果说创业是一场足球赛，现在大概是下半场60分钟左右吧，比赛还没结束。

回看职业生涯，我没什么不满意的，该拿的荣誉，我都拿了。我不再是跳水运动员了，但不意味着我离开了这个事业。我会时刻关心这个项目。

我们看到，足球产业出现了一些泡沫，但大的宏观环境是不错的，未来几年，我认为陆续还会有很多机会出来。

最近两年，中国高尔夫产业的脚步放缓了。对我来说，国家会有国家的政策嘛，作为球员，我要做的就是要打好自己的球。

我们并不着急在现阶段从用户身上产生变现，这么做虽然会有一些短期的利益，但不可持续。我们还是要去好好建设健身的文化内涵。