锤子科技CEO罗永浩为《马斯克传》作序的题目是这样的：我们在比特世界不断进步，却在原子世界原地踏步。

这几天重新提到比特世界这个概念再合适不过了。就在1月5日，因为外汇控制等宏观因素，沉寂了几年的比特币市场大幅波动了起来，突破了1比特币兑8000人民币的历史高点。

“我们这个时代的精英，几乎全都扑在了互联网上。今天中国火热无比的全民创业，几乎也都是互联网项目。”序言里这样说。

这一点都不奇怪，因为“搬运比特比搬运原子要快”，而且在规模达到一定程度，边际成本会趋向于零。所以我们能看到互联网行业的创业、独角兽的崛起速度永远给人摧枯拉朽的震撼。

不管是投资人，还是创业者，甚至是任何一位从业者，谁不想这样呢？

很遗憾，体育创业大概没法把自己完全置身于“比特世界”之中。虽然体育创业现在是各个细分行业中崛起速度最快的领域之一，但不管是从融资量级、用户规模，还是独角兽的形成格局上看，体育创业都远没到“摧枯拉朽”的境界。而且体育行业的特性是体验型经济，说到底还是要发生在线下场景中。

所以，我们听到最多的声音是，“体育创业要看它的长期价值”，“很多人误以为中国体育产业很容易就能好起来”。

长期价值的另一种表达方式是，实干、耕耘。这几乎也就是2016年体育创业的风向标。虽然有不少基于互联网的体育创业项目发展的不错，但是从线上走到线下是这一年里更明显的趋势，实体、场馆、培训类项目受到了资本的追逐，一些在线下耕耘多年的体育公司的价值在被重估。

而始于上海的创业公司则是这一趋势的集中体现。关于上海的商业和人文环境，普遍的看法是小资、务实、契约精神，这样的环境下生长出来的创业公司会有哪些共性？

懒熊体育在新旧交替之际对上海的约10家体育创业公司做了一个小规模调查，以下是提及率最高的一些观点：

1、资本强势介入，刚刚起航，大势所趋

2、更有耐心，愿意做一些落地的事情，回归运动本质

3、上海是国际化程度、商业环境、城市治理、法制水平、消费能力、人才市场都比较好的城市

4、上海更适合面向消费者提供产品和服务、带动消费升级的公司

5、上海创业者的共性是稳健、精明、信守承诺、较早考虑商业化

6、互联网基因和人才比较缺乏

7、人才成本比较高，创业公司吸引人才难度比较高

8、在整个大市场激进的时候略为保守

9、2016年，很多上海创业公司经历了新业务拓展和转型的艰难

这里面，有几个案例值得一提。目前估值达6亿人民币的洛克公园，在拥抱资本前已经花了10年时间探索体育场馆的商业化路径，目前正在迎接的挑战是场馆主力运动项目的多元化和一个名为Jump10的赛事打造。

激战联盟的创始人周亮更是高喊“新实业”的口号，重金投入打造标准化场馆、业余足球联赛和职业俱乐部等业务在他看来都是在为足球行业打基础的实干领域。

不久前贵人鸟发布公告拟收购威尔士健身，一石激起千层浪，还引发了健身房连锁行业价值重估的行业讨论。

从线上走到线下，从“比特世界”走回“原子世界”。马斯克用自己全部的财产投身于航空航天、电动汽车和太阳能这三个发展长期停滞不前的高科技行业，被称为是使命感驱使之下的实业梦想。

而对于中国的体育产业，实业则是必须要经历的阶段，因为只有原子世界的积累到了一定程度，互联网才能发挥它的效应，就像天猫基于海量的品牌，饿了么基于海量的餐厅。

但我们仍然热爱互联网，它让我们的生活质量和效率都显著提升。就像乐刻运动目前在不断扩张它的健身房数量，但最终韩伟想做的还是建立平台打通消费需求和过剩产能，“我们做互联网的，一定要把这种线性增长变成几何增长”。

不管是场馆、赛事还是俱乐部，最终也需要通过数据挖掘和智能化来将品牌和商业效应最大化。上海同样也盛产这类具有国际合作能力的数据与营销公司。

1月11日，在中国体育产业嘉年华上，我们邀请了洛克公园CEO戴富祺、激战联盟CEO周亮、乐刻运动CEO韩伟、威尔士健身董事长王文伟、未来竞技场CEO罗启刚，来聊聊2016年体育创业的逆境和重生，也聊聊上海这座城市如何孕育体育创业。

▼主题论坛之一

时间：2017年1月11日，16：00-17：00

地点：上海市虹口区溧阳路611号（1933老场坊）

主题：中国体育产业嘉年华之 《体育创业，逆境与新生》

主持人：曜为资本CEO 韩大为

嘉宾：洛克公园创始人戴富祺、激战联盟创始人周亮、乐刻运动CEO韩伟、威尔士健身董事长王文伟、未来竞技场CEO 罗启刚

▼中国体育产业嘉年华议程

1月11日的中国体育产业嘉年华所有门票已售完，感谢大家的支持。

没有买到活动门票和无法参会的朋友，可以加入懒熊千人社群 微信添加【efvin0】

通过优酷体育、斗鱼、暴风体育、企鹅直播、环宇体育、Pitube等直播平台收看嘉年华视频直播，稍晚我们会给出视频与图文直播链接。