1、赛事急救市场未来机会很大
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在欧洲足坛的球星中,不少从法甲出道,比如洛里斯、齐达内,这得益于法甲俱乐部的青训体系。事实上,对大部分法甲俱乐部来说,靠青训培养球星,继而完成对俱乐部的造血,已成为一种成熟的模式。只要卖出一名球星,收益就非常可观。
每个年龄段,尼斯俱乐部会挑选出十几名优秀的学员,保证其免费就读于当地的“皇家公园初高中”读书,同时保证训练的时间。这些被筛选过的精英们,即使最终没能走进职业足球,也能保证进入当地的尼斯大学体育学院接受继续教育。
有趣的是,尼斯青年梯队选定出场阵容的标准并不限于球技。如果小球员的课业成绩不合格,足球训练时将难以得到出场的机会。这种惩罚模式,反而成为对年轻人的激励。
尼斯青训的另一条准则,是为青年球员提供机会。高素质的年轻球员,不分年龄,可以定期参与一线队的训练和比赛。同时,各年龄段的队伍打法必须统一,这不仅有利于球员水平的提高,更为向上层层晋升创造了条件。
除此以外,俱乐部还会向即将进入职业足球的年轻人提供家庭般的照顾,比如帮球员获得驾照、如何报税,为18岁以上的球员在市中心找房子,甚至包括接受采访的培训、推荐经纪人的建议、使用社交媒体的尺度等非常细化的综合能力。尼斯一名青训教练告诉中新网记者,生活方面,俱乐部希望像大哥哥一样,帮助年轻人走上正轨。
尼斯俱乐部的青训主任阿兰-瓦特莱说:“15人中选出2人,就是尼斯的黄金比例。”
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懒熊说:
付费观看比赛正在逐渐成为一种趋势,乐视、腾讯等都推出了体育赛事付费包。但中国互联网免费的意识较强,要培养付费的习惯还需要一定的时间。
如果是品牌型公司,在享受流量红利的时候,就应该抓紧时间去建一个品牌。
懒熊说:
加拿大运动服饰品牌lululemon在进入一个新兴市场时,并不注重销量,而是先让当地客户接触到产品,获得客户对产品青睐,这就是建立品牌。
因为,国内拿到赛事版权的企业,版权分销就成了目前能看到的主要盈利渠道之一。
娄一晨认为,短期内,国内互联网体育媒体平台很难实现收支平衡甚至盈利。以天价拿下这些版权资源后,如何消化是大家关注的重点,但截至目前,业内也还没有寻找出一个特别好的,有持续发展力的路径与模式。大家仍是在摸着石头过河的状态。
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