韩牧:体育产业的奋斗者们,应当获得这个点赞

2016-01-21职业体育Chuck

原本你们看到的不是这个版本,本来它应该是一个充喜庆的开篇稿子,但它被我丢弃了,因为从2015年的第一刻开始,我们的生活就充满着悲剧,我们的国家从未经受过如此艰难的阶段。而在商业上,很多公司受到了生意场之外的干扰,他们的公司与产品已经显示了他们对消费者的诚意与善意,但在2014年,对他们来说是无比煎熬的一年。


对于懒熊来说,如果按照体育行业的说法,我们是“外行人”。2014年初,我这个外行人创办了懒熊。从商业财经角度来解读体育,还原一个好故事。体育不单是比赛,背后涉及公司、版权、商业竞争等资本故事。懒熊体育力争做成体育与商业跨界的第一自媒体。从开办第一刻时我们就定位了,要原创,要做个批评者——因为体育行业太缺乏原创与旁观者的角度。但坚持了这一年,我对这个行业最大的感触是,“这个行业不仅没有规则,甚至连潜规则都没有。”


当我写国内某家体育用品公司的一些批评意见时,有不少人会猜测我跟这家公司有什么仇或冤;当我写另外一家公司产品还不错时,就会猜测收了好处费;当我提出批评国足的时候,有人就用京骂伺候,还扣了一顶帽子……


我为你们点个赞,尽管你们的猜测基本都让懒熊觉得委屈,但懒熊需要你们的监督。


我们96%以上的稿子都是原创,剩下的少部分转载我们都经过原作者的授权,而且还会醒目在文章的开头标注出来。之所以这样做,不是我们多么高尚,而是因为我们自己就原创,就知道认真写一篇稿子是多么不容易。


过去的一年,我们采访了李娜、姚明、詹姆斯、科比等,而且在各种大事件上发出了自己的声音。在百度上只要你搜索就会发现,很多纸媒与网站的稿子来源都写着:懒熊体育。




我为你们点个赞,既然你们希望体育产业兴起,那么,我们就一起尊重版权,尊重对这个行业有付出的人——这也是尊重我们自己。

在多数时候,很多人都会惊讶懒熊的精力旺盛,他们会以为我们是一个公司或团队来做这个账号,实际上我本人有一份本职工作,业余时间在做懒熊。多数时候,我在飞机场、宾馆、高铁等路途上在写稿子——2014年,我出差了19次。我本职工作的工作量就是其他人的两到三倍,但懒熊的账号同样每天保持更新。


我为一个陌生的朋友点个赞,他在前几天批评我说,文章更新太少了,还用了一个比喻说“如果一个医生不去就医而从商的话,我们就不会再关注这个医生了。”尽管他的批评大多是错误的,因为我们每天都是原创保持更新,而且我们每写一篇稿子搜集很多资料(找好的角度),但是,我们不能让每一个人都满意,所以我们要为批评者们点个赞——希望你们持续监督批评。


过去的一年,懒熊没有任何抱怨,我们从第一个粉丝做起,没想到聚拢了那么多公司的大佬、高管,你们的认可就是最好的支持。在冰冷的商业世界,有时候我们太以成败论英雄了,我们得罪了很多人,而且尽量得罪人,尽量不被收卖,尽量客观,尽量为你们呈现一个相对深度的东西。


我为你们点个赞。你们的坚持与探索为商业提供了多样性,2015年,懒熊也会从“商业的多样性”的角度来审视一切。


坦白说,如果照这样写下去,我早晚会被累死,所以目前也在计划一两名合伙人。我们的目标不变,把事情做好的决心不变。当然,我们对体育行业时刻保持着敬畏之心,也提醒自己时刻保持着距离,因为懒熊是“外行人”。可能哪一天懒熊也会在不打招呼的情况下就说再见,毕竟——天下没有不散的筵席。


我为你们点个赞。在最好的年华,遇上了你们,我的朋友们。新年快乐。


附录:
2015年,我们会重点关注一些新崛起的体育公司,它们跟传统的体育公司不再一样,我们的定位是,【10亿美元俱乐部】。它们可能跟这个目标有或多或少的距离,但它们有新的玩法,不同的探索,这是商业上最值得深入探讨的话题。


1.乐视体育:它现在的估计可能3亿美元左右,离10亿美元还有一段距离,甚至这家新崛起的体育公司还受到创始人贾跃亭的影响。但这家公司的产品已经显示出了对用户的诚意,很多人通过乐视平台来看体育节目。如果它能够排除生意场外的干扰,这家公司的前景不可限量。


2.咕咚:跑步业最火的一款软件,除了跑步它的野心更大,也曾尝试过可穿戴设备。但是,这家公司已经跟李宁合作,匹克可能也会推出类似合作。也就是说,咕咚希望做成一个大平台,然后来实现自己的野心。尽管未来不可预期,但这样的尝试还是多多益善。


3.新浪体育:2015年,这家公司极有可能从新浪网分拆出来。也就是说,一旦分拆成功,新浪体育会是一家独立公司,那么不管在产品、投资还是其他方面都会与众不同。不过,需要提醒的是,至于能否顺利分拆还有很多未知。


4.力盛赛车:国内赛车IPO第一股,之前我们做过报道。力盛赛车的最大意义是,给体育行业提供了很多可能与概念,然后将概念做实。2015年,我们会深入关注。


5.智美:这个以广州马拉松等赛事为主的公司,还运营花式摩托等赛事,不仅如此,他们还希望涉足除了赛事之外的整个产业链。2014年6月,智美还与深圳市创新投资成立智美红土体育文化产业基金,首期投资约1.55亿元(人民币,下同),总体规模为10亿元,经营期限为7年。不过,这家公司目前也受到了一些生意场之外的干扰。


其他欢迎补充,我们在2015年,会持续关注这些公司,也期待一些新崛起的体育公司出现。



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声明:配图除署名外均来自网络。本文为懒熊体育原创或编译,未经同意不得转载或引用。


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