孙继海的嗨球获数千万元首笔融资,华人文化领投,腾讯和元迅基金跟投

2016-12-07创业熊范遥

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中超正值休赛期,但著名球员孙继海可没闲着,他的创业项目嗨球刚刚获得了一笔数千万元的融资,华人文化领投,腾讯和元迅基金跟投。首次拿到融资的孙继海表示,如果创业是一场球赛,现在才刚刚吹响哨音。


跨过39岁的门槛,足球场上的孙继海正变得松弛起来,踢球不再是战斗和证明自我,更像是一种享受,但创业场上的孙继海却在承受着全新的压力,他开始有了半夜突然惊醒的经历,“不管是踢世界杯还是踢英超,我都没有这么紧张过。”

紧张归紧张,公司注册10个月后获得新融资,意味着孙继海在创业路上又多走了一步。


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孙继海的声誉和资源帮他建立了一个很高的门槛。

39岁还能在职业赛场上征战,得益于孙继海多年来的敬业自律,如今他把这种习惯也带到了创业当中,为了赶上公司的上午会议,孙继海不得不改变自己多年来的生物钟,早早上床睡觉。

半年前,孙继海在接受懒熊体育专访时曾表示,创业不是走过场。如今他几乎每天都穿着嗨球的工作衫,“大家都笑话我是人体广告,还误会我每天不换衣服,其实我是两件换着穿。”

在12月4日的一场论坛上,穿着嗨球工作衫的孙继海,和体奥动力总经理赵军、盛力世家CEO李胜、中网总裁张军慧、乐视体育COO于航等人探讨了“体育IP的运营与提升”这一问题。

10个月的历练让孙继海变得老道起来,过去连“IP”和“KPI”都搞不清楚是什么的他,如今已熟练地使用着“用户”、“板块”、“先发优势”等专业术语。他对懒熊体育说:“创业后,我感觉自己的责任更大了。”


结缘黎叔,曼城是融资纽带

去年10月,孙继海成为首位入驻英国足球博物馆名人堂的中国球员。当时华人文化董事长黎瑞刚也在现场,在曼城训练场到曼城市政厅的路上,两人聊了很多有关足球的事情。

当时黎瑞刚向孙继海透露,接下来可能会和曼城方面有一些合作。不久后,华人文化联手中信资本投资了曼城母公司城市足球集团13%的股份。随后孙继海和黎瑞刚在多个场合碰过面,也一直保持着联系。

准备进行第一轮融资的时候,孙继海第一时间想到了华人文化,很快双方就达成了共识。“三个月左右的时间,就搞定了所有流程。”

孙继海对懒熊体育分析了嗨球顺利融资的原因:“我觉得首先是互联网+体育的概念还很受追捧,我们拿到融资,和这个市场有关系。其次是我们本身的先发优势。再就是我们项目和高管团队受到了资方认可。”


孙继海没有提及自身,但毫无疑问,他的个人品牌价值和足球领域积累的大量资源是投资方最为看重的。

“他是中国最优秀的足球运动员,年近四十依然在绿茵场奋战,表现出极强的职业球员素养和健康的励志形象,在海内外都有着很好的口碑。”华人文化方面人士对懒熊体育表示,“孙继海在体育领域的资源意味着他创业公司的起点是其他公司无法企及的,可以说是一个竞争壁垒。同时,核心团队中包括体坛传媒的高管,在体育媒体领域经验丰富。最后,嗨球公司看重体育短视频领域,这也是值得尝试的新领域。”


嗨球的启动资金2000万元来自创始团队,如今这数千万元是嗨球的第一笔外部融资。“钱不是我们特别看重的,我们更希望引入一个有影响力、有实力的投资方,能对我们的业务发展有所帮助。”孙继海对懒熊体育说。


华人文化方面表示,华人旗下的体育和娱乐领域的资源,可以向嗨球提供帮助。“体育领域的大部分被投公司都有足球基因,与嗨球有战略协同效应。另外,华人在企业管理领域的经验也可以为公司今后做大做强保驾护航。”上述华人文化人士说。


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目前嗨球团队的几位核心成员。


华人投资嗨球,与其最近两年大规模的体育布局不无关系,将孙继海所创办的公司纳入旗下,可以进一步增加华人旗下足球领域的资源,实现更大的战略协同价值。孙继海在足球领域的人脉和资源也将辅助华人更好地发展。


除了领投的华人文化,跟投的腾讯一直对体育很感兴趣,除了媒体和版权业务,目前也涉足体育投资领域。另一家跟投的元迅基金于2016年5月成立,专注于体育投资,目前已投资了10个项目,涉及领域包括体育服务,赛事,培训,营销,媒体等。


元迅基金CEO徐李表示,因为孙继海的品牌效应和职业的高管团队,嗨球建立了一个较高的门槛,另外嗨球所在的足球领域也是体育产业的重点品类,嗨球所生产的内容在这条产业链上较为稀缺。


孙继海的好友、嗨球CEO奉余莽表示,这轮融资要比设想的快一些,“回头看看,我们今年的板块布局,基本上是按照设想来的,但资本对接比我们想象的提前了。”


对孙继海来说,这是一种惊喜,“公司还在起步阶段,打基础的阶段,但现在看今年的目标达到了。算是我2016年的惊喜,甚至有些超出预期。”


嗨球升级,设置三大板块

嗨球CEO奉余莽对懒熊体育介绍说,嗨球正处在1.0到2.0的阶段,2017年对嗨球非常关键,“2018年是传统的体育大年,2017年要把基本的业务板块梳理成型,做好冲刺的准备。”

目前嗨球科技确定了TMD发展战略,分别是Technology(科技)、Media(传媒)、Datatainment(数据娱乐),三块业务的具体负责人分别是前法国AVENIR电信中国区CEO蔡健荣、前体坛传媒副总经理李胜、前体坛网总编魏航。


按照计划,当嗨球进入2.0阶段,嗨球科技将升级为嗨球控股,将按三大战略方向拆分为科技、传媒、数娱三家公司。奉余莽对懒熊体育表示,各板块公司将分别向有战略资源的投资人开放,目前已有较明确意向,将会陆续对外公布。

嗨球的科技板块以引进或投资具有科技元素的海外公司为主。今年9月,嗨球已经收购了英国体育游戏开发公司Fenway Games的部分股权,接下来还计划引进一批体育竞猜游戏到国内并进行本地化改造。在奉余莽看来,孙继海征战英伦8年,积累了大量英国体育资源,嗨球高管团队也有一定的英国基因,另外中英两国在体育科技领域确实存在着机会。

嗨球是靠媒体业务切进体育产业的,它的媒体形态也较为丰富,目前已成型的有自媒体节目“我是海叔”和短视频社交平台秒嗨。奉余莽介绍说,秒嗨目前已聚集2000多位体育明星、媒体人、潮流运动达人,有了50万注册用户。按照计划,接下来嗨球的培训、经纪、赛事业务,也会和媒体业务相互呼应。

嗨球的第三个板块是数据娱乐,其代表产品是11月刚刚上线的即嗨,这是一款大数据产品,目前提供即时比分服务,未来将加入竞猜和游戏等服务。多位业内人士对懒熊体育表示,在未来一段时间里,这可能是嗨球的重点收入来源。


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嗨球团队员工已经近百人。


经过10个月的扩张,目前嗨球员工已近百人,占据了银河soho一间很大的办公室。孙继海表示,“随着一些板块的落地,员工人数大概有10%-20%的增加空间,但不会特别多。”


显然,孙继海对公司的未来早有规划,“如果说创业是一场足球赛,我觉得我们处在哨声刚刚吹响的状态。”


踏上创业赛道,就不能用球员和明星的标准来衡量自己了,孙继海也认识到了这一点。


“他接受新事物很快,从运动员到互联网创业者,转型非常漂亮。”在好友兼同事奉余莽看来,孙继海是一个很好的学习者,“除了脾气和以前差不多,他很多地方都在改变,比如圈子变大了,和足球圈外的人打交道更多了,沟通的频率也更大了。”


跟孙继海接触一段时间后,一位华人文化人士的评价是:“能感受到他非常享受现在做的事情,以前他以为只有足球场能给他带来快乐,现在他发现商业也能给他带来快乐。”


关于孙继海退役的日期目前尚无定论,但他自己说,“目前我还是以球员为主,但退役后,这是我唯一的事业。”

在他看来,踢球和创业有一些共通之处,“做球员和创业都需要全情投入,都需要全力以赴。另外,成功一定都是属于愿意付出的人。”


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