12月4日，斯波实验室（SPONIA）和足球数据软件OpenPlay 举办了"点球成金"大众足球沙龙。来自全国各地的 70 位嘉宾齐聚广州，一同探索大众足球商业化之路。

沙龙由OpenPlay的CEO余大果主持，OpenPlay 数据科学家方硕、够兄弟科技创始人张凯、铁狼青训项目开发主管谢俊熙和索福德体育华南区负责人王冕，分享了各自在大众足球商业化上的尝试和感悟。

方硕首先分享了一组中国足球参与者的数据：截至2016 年年底，全国共有足球人口1200万至1500万；今年，这个数字总体增长不足10%，且这10%的增长份额集中在青少年群体。就活跃程度而言：夏季月足球活动3至 6次的人群，占到统计总体的85%，地理分界线以北的冬季，这一比例会下降到 25％ 甚至更低。

方硕根据OpenPlay历经三个月在37个城市的足球调研，提出了大众足球商业化的三个主要思考：

1.中国的足球活动直接参与者和关注者是两个相对独立的群体，互相重叠度并没有想象的那么高，如果不能把通往价值核心地带的社群桥梁把控好，那么可能永远无法达到推广和扩张的预期。

2.面向全体用户开放平权的产品与服务设计，关注球员个体，不依靠队长、领队、教练、赛事组织者，而是直接接触终端的球员，让他们直接体会到优质的产品与服务。

3.从提高精确细分市场、个体净值入手，可能是最为合理的策略，跨行业的资本可以联合，但很难成为导向。

够兄弟科技创始人张凯则展望了未来大众足球的智能硬件市场，希望从芯片+手环+App的形式做起，逐步覆盖更多的球员基础数据、球场信息、球队赛程，以此让广大的足球运动者感受到足球的魅力和可玩性。

索福德体育华南区负责人王冕做出了举办业余足球比赛如何盈利的思考。他认为组织赛事的用意在于三点：品牌推广、提升场地使用率的提升、现有客户的回馈。作为国际连锁体育场馆运营商，目前索福德在中国办业余比赛可以依靠赞助商达到微利。王冕认为英国的实践已经证明了通过收取相对较高的报名费实现盈利是可行的。此外，足球的良性发展需要一个金字塔结构的赛事体系保障，这样才能让大众联赛运营起来，打通业余到职业的渠道。

论坛临近结束，OpenPlay公开发表了《足球比赛技术统计项目定义标准》（以下简称《标准》），呼吁建立大众足球技术统计的行业标准。寻球科技、斑马邦、番茄球场、恒大足校、OpenPlay、球长部落、索福德体育、UPBOX 激战联盟和粤超公司作为《标准》的联合发起者，已经采用这一标准。

之后的圆桌讨论环节，OpenPlay的联合创始人黄知进与大荣足球学校校长陈世斌、前威尔士足协足球数据分析师谷甘琪、佳兆业文化集团场馆运营经理陈乐贤、运动保副总裁何怡贝、球衣之家创始人舒毅，探讨了国内大众足球的成长空间和未来展望。几位嘉宾都认为，当下的大众足球产业过于扎堆，还有不少细分领域没有被深度挖掘。

运动保副总裁何怡贝提到，大众运动保险行业不仅仅包括保险产品，还应该有大众的运动康复机构，这块会是一个庞大的基础产业。

深耕足球数据领域的谷甘琪则引出了球探产业。国内目前还没有一个比较专业的的球探体系，怎样从社区和学校挖掘足球人才，这一块是个空缺。在英国，俱乐部和高校教育有很强的连接，在高校的相关机构里，他们会研究什么样的数据才是会影响比赛结果的。我们的数据目前限于对于比赛的描述和展示，商业价值上还有很大的空间可以挖掘。

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