“不看面子看银子”,王健林揭秘万达体育的产业布局逻辑

2016-12-04快讯惠志强

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北京时间12月4日,第七届财新峰会迎来第三个会议日。万达集团董事长王健林在会上发表主旨演讲,谈到万达在体育产业的目标,王健林表示2020年,万达的净利润至少要做到十位数,或者几个十位数,最终使万达体育公司在资本市场上市。


他表示万达体育产业发展,第一要扩大与国际组织的合作:把国际体育组织合作作为万达发展重点,通过体育组织获得体育赛事授权,拥有体育赛事IP。


第二是开展国际产业并购:今后万达将把国际体育公司并购作为体育发展的重要方向来抓。

第三是引进重大国际赛事:万达一定把引进赛事、创立万达自己的IP赛事作为主力。


第四是要达到体育公司持续盈利:俱乐部是体育赛事一方面,但不是万达目标,因为俱乐部要盈利是很困难的。体育运动搞俱乐部,体育产业主要搞赛事,延伸出来的赛事的经济,赛事的商业、传媒等等,这才是体育产业最主要的方向。


王健林称万达布局体育,“不看面子看银子”。


具体演讲相关内容如下:


中国人均体育设施严重不足


以足球为例。美国平均4.6万人拥有一个标准的足球场,日本每3.8万人拥有一个标准足球场,我们中国超过13万人才拥有一个标准足球场。这可能也跟我们的经济发展阶段有关系。但如果足球场搞不上去,中国足球也很难搞上去。


中国体育产业总量和GDP比太低了


美国的体育产业包括体育赛事、体育竞技、体育传播这三方面,不包括相关产业,总量就接近5000亿美元,体育占了GDP大概3%左右。日本的体育产业也是讲赛事本身各方面,占GDP的2.6%。中国连相关的产业合在一起,才占千分之七;去掉相关产业,我预计在千分之三以下,和中国GDP比太低了。


媒体作为体育赛事资源的趋势越来越明显


体育和媒体结合越来越紧密,传媒业从一个综合传媒,逐渐细分到了专业的体育频道或者体育电视台,价值是非常高的。甚至超过了有些新闻电视台,所以体育和传媒结合成为一个发展趋势。


俱乐部很少盈利,不是万达体育的追求目标


王健林表示,很多人问万达为什么不做俱乐部,俱乐部是体育的一方面,但不是万达公司的追求目标,因为现在很少有俱乐部能实现盈利。企业不盈利是不道德的,万达体育不看面子看银子。


对中国有30%体育人口比例表示怀疑


据中国官方公布的数据,中国的体育人口占30%,每三个人有一个体育爱好者。我对这个数字表示怀疑,中小学现在都不敢搞体育,不知道是不是每年运动一次就算成体育人口。体育人口应该是长期参加体育的人数。即便中国有30%占比,与欧美的差距也很大。


体育运动要为商业服务


商业理念浸透到了体育方方面面,甚至可以说,商业绑架了运动。现在,体育运动不仅会从竞技,还会从商业方面考虑。体育运动要为商业服务,因为版权卖到了亚洲,重大赛事会考虑到全球时间而作出调整,欧洲足球联赛考虑亚洲时间把比赛改到中午和上午,这在以前不敢想象。


根据财新论坛速记编辑整理

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