中资收购海外俱乐部的筛选逻辑,为什么西布朗是上好标的?

2016-12-01观点孙杉杭

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▲ 论坛现场图片来自论坛举办方


12月1日,由欧迅体育、肆客足球以及今日头条主办的2016中国职业足球发展论坛在北京星河湾酒店举行,本次论坛的主题是“资本浪潮涌向何方”。


上午的论坛由颜强主持,首先邀请到了英国第21俱乐部总经理、俱乐部价值评估专家本·马罗(Ben Marlow)先生来简述足球俱乐部海外并购的技巧。马罗以2013年的曼联为例,通过分析到底当年最后一次夺得英超冠军的红魔值不值得投资,引出了一步步筛选有意向的投资对象的步骤:


俱乐部是否有机会参加欧战=>俱乐部当年的表现弱于外界预期(于是2013年的曼联在这一步会被筛选出去)=>俱乐部是否一直在高效利用现有资源=>俱乐部是否拥有强大专业的招募系统。


马罗先生发言结束后,颜强让他评价了几家中资英超俱乐部的收购案例。对此,马罗认为西布朗维奇俱乐部的收购最为稳健,因为其一直稳定在英超联赛,并且在被中资收购前就已经连续三年实现了盈利。


马罗还建议中国资本能借鉴美国公司在俱乐部的投资模式,因为这种模式在决策时更加依靠数据信息的调查和整理,比阿拉伯模式和俄罗斯模式更加科学专业。


在之后的《超级对话》环节上,论坛邀请到了普华永道企业并购与融资部经理耿堃、复娱文化投资执行总经理王博、德骏资本总经理欧阳春炜、雷曼光电董事长李漫铁,以及合力万盛投资人王辉,来探讨如何实现海外俱乐部投资的保值与增值。其中,合力万盛投资荷兰海牙俱乐部和雷曼光电投资澳大利亚纽卡斯尔喷气机俱乐部的经历很有警示意义。


王辉反思了当时和海牙俱乐部的合作。今年春天,以BBC为首的外媒对海牙俱乐部的经营状况和所有者提出了质疑。对此,王辉承认,是当时签署协议的经验不够:2014年七月份,双方正式签署了股权购买协议,但是对方在八九月更改了俱乐部章程。由于当时还未完成股权交割,合力万盛无权干涉俱乐部章程的改变,章程很大程度上限制了股东日后的管理权限。于是,日后合力万盛对俱乐部投资的兴趣慢慢减退,尽管并没有任何违规操作。


所以,这给中国企业并购海外球队的启示是,股权购买协议、股东协议,以及公司章程都要同时签署,以避免吃亏的结果。


反观雷曼光电收购纽卡斯尔喷气机俱乐部的案例,中国投资方通过在中澳都有执教履历的教练牵头,同时带上一位中方教练全程参与谈判,于是和投资对象俱乐部建立了牢固的信任关系。收购完成后,俱乐部的运营状况良好,而且在中方教练的引荐下,还签下了一名可以经常上场的中国球员。


下午,懒熊体育还独家采访了肆客体育创始人颜强先生,让他点评了近期国内的一些足球热点事件。以下为采访实录:


Q:昨天,乐视体育在一个体育产业峰会上提出了自己在中超商业化过程中遇到的问题,尤其是由于不少电视台可以免费播放中超而使得乐视体育的付费观赛业务难以进行的现象。对此,您怎么看?


A:他们对于权益没有得到保护而产生的这种不满,是完全可以理解的。中超现在存在的种种问题,都在戕害这些为它花钱,帮助它成长,帮助它优化环境的合作伙伴。如果有一家机构为你承担了那么大的成本,你还不能保证他们播出的独家性,此外还有各种像裁判以及场地等方面的问题。那这个产品很难称得上优秀。


Q:那么中超公司未来会怎么处理地方电视台的角色呢?


A:中超处理不了这种局面,这是最可悲的。中超公司还是在原来的行政机构下经营,我也不知道它能代表谁的利益。脱钩就应该先从这些地方做起,否则就不能称之为彻底脱钩。所以我感觉中超面临的问题非常非常复杂,复杂的程度甚至会让人绝望。


Q:在苏宁高价收购英超版权这方面,背后的逻辑是什么?


A:这就是提前站位。从英超本身销售来讲,他们很难卖出那么久的版权,这是受英国脱欧的影响。英国脱欧是一个漫长的过程,可能十年都很难完成,在诸多限制之下,英超很难卖出那么长的版权。苏宁此时依然高价购买英超版权,其实是一场漂亮仗,苏宁可以把英超纳入到他们整体的体育产业版图当中,包括西甲、国米、国内俱乐部等等,而英超就是版图里的钻石。


Q:由张成林的转会,看俱乐部成本提高太快,这会给联赛后续运作会带来什么风险?


A:泡沫破掉,之后资本就会回落,至于回落多少,目前不可预知。但回落之后肯定还会有反弹,整个国内足球生态是不会崩塌的。而且至于张成林的转会费具体是多高,是需要第三方核实的,然而中国的职业联赛缺乏这种监管,这对中超也不是很有利。


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懒熊体育创始人韩牧也参加了活动并参与讨论(图片来自论坛举办方)


下午的其中一个重头戏,是邀请了中国足协的朱和元先生、北京国安俱乐部的总经理沈力先生、体奥动力的总经理赵军女士、球场运营专家乔治先生,以及(Colin Chambers),大家分别从管理机构、俱乐部、合作者、场地、球探等角度探讨了如何带动中国足球的健康发展。


其中,鉴于中国目前的球探产业发展不温不火,懒熊对国际球探组织产生了兴趣,并对钱伯斯先生进行了独家专访,以下是专访实录:


Q:这是您第几次来中国了?


A:第一次。


Q:您喜欢这里吗?


A:当然,今天天气特别好。


Q:那是您运气好,明天雾霾就来了。


A:(大笑)


Q:我们步入正题吧,其实在很多地方,人们对于球探的定义,不过是发掘优秀足球青少年的角色。但这其实是个重大的误区,您能重新普及以下球探的定义吗?


A:现代球探,不仅仅是需要发掘好的足球苗子,还要兼顾球队的一线队、预备队以及各级梯队,还要做有关分析对手的工作。简而言之,就是关注所有球员,并提供比赛报告,这些都需要非常强大和专业的数据和知识的支持。这让球探工作与众不同。


Q:这次来到中国,除了参加今天的论坛,还有什么目的吗?


A:我们将会和欧迅体育签署协议,为中国足球提供球探课程服务。我们的目标是告诉中国足球的从业者们,如何做一个专业称职的球探。


Q:您此前对中国的球探产业有什么了解吗?


A:我目前还没有发现中国有球探产业。


Q:据我所知,巴萨的球探遍布全球,包括韩国日本,但就是没有在中国派遣球探,这是为什么?


A:当中国的足球进一步发展了,你会看到变化,我对此有信心。十几年前,英格兰能赢西亚球队八九个球,但现在不会了,于是不少英超俱乐部开始在西亚布置球探了,中国也是这个道理。


Q:你认为球探和经纪人是个什么样的关系?


A:经纪人极度需要球探,因为球探比经纪人看人更准。


Q:感谢您配合采访。


A:谢谢!



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