懒熊商业评论，内容涉及体育产业的趋势、企业管理、运营思路、创投观等，每一条都是独立的观点，最适合日常生活中的碎片化阅读，希望对您有所帮助。

本期内容

国内体育IP创业投资的四个方向

健身房的很多问题并非互联网能解决

体育赛事的核心是规则

移动电竞发展存在的问题

周赛制青训竞赛体系的优势

体奥动力围绕制作中心的三大核心业务

体育赛事以观众为导向

本文2680字，预计阅读时间6分钟

1、国内体育IP创业投资的四个方向

#创投观#

在懒熊体育最新发布的《体育创业白皮书系列之体育IP报告》中说：时下体育产业IP领域，应当有四个方向值得投资者关注。

1、顶级IP价值抬升，带来的全产业链条的投资机会：比如，联赛俱乐部的运营管理和商务开发、整个联赛的信号转播、节目包装制作、球队场馆票务以及周边商业地产的运营管理、再有，就是和联赛、俱乐部、球员在游戏、电竞领域的结合和延伸等等。

2、业余赛事的价值与风险：业余或校园草根赛事IP：这是国内资本和创业早已开始关注的领域。足篮高网等主要运动领域，都已有不少围绕业余或校园联赛开始做。但略显遗憾的是，截至目前，并未出现太多名头响亮或者有较强公共效应的赛事。

3、体育与娱乐结合的综艺IP价值探讨：体育运动综艺IP的打造，已经今年各大卫视主打的方向。

4、国外小众鲜明IP引入中国：类似障碍跑的斯巴达、泥泞跑，甚至此前引起全民热潮的冰桶挑战赛，都有具备成为体育IP的影子。

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2、健身房的很多问题并非互联网能解决

#行业观点#

互联网是一个工具，借用这个工具，可以提高健身房的管理效率，提升健身房的服务，有效地降低运营成本。然而如何发挥互联网运营的作用，是一个关键性问题。

亿欧网在采访光猪圈CEO王锋的一篇文章中表示。健身房在运营的过程中，有一些问题并非是互联网能够解决的。现阶段，健身行业缺乏专业的私教人才，教练数量少，质量差，整个教练行业处于鱼龙混杂的状态；在健身领域有句话说：“健身先健脑”，可见专业的课程有多重要，然而现在缺乏系统化标准化的健身课程，上课时间往往成为推销；三是在教练和课程不能保证的前提下，线下获取新用户以及增强用户粘性就显得非常困难。

懒熊说：

健身是服务业，提升服务质量才是核心。只有私教和课程服务受大家喜欢，才能形成口碑。

3、体育赛事的核心是规则

#行业观点#

规则是所有体育赛事的核心，没有规则，赛事就无从谈起，这是体育的基石，从某种意义上，规则是赛场上的“王”。规则不仅仅是为了保证比赛的公平公正和观赏性，也是为了保证参赛选手在比赛中的安全性，规则不是针对任何一个选手个体，而是普适所有参赛选手，选手选择参加赛事，实际上就是要完全接受赛事规则。北京路德文化传媒有限公司发言人周晓鹏在ROAD FC国际综合格斗大赛34期上接受采访时表示。

懒熊说：

为保证观赏性，规则也会经常调整。比如国际乒联对乒乓球比赛规则的调整。

4、移动电竞发展存在的问题

#电竞#

易竞技的一篇文章中讲：移动电竞是一个有潜力的市场，但还有漫漫长路要走。一款游戏能否成为电竞项目，需要满足两个条件，一是参与性，广泛的参与性是产生竞技需求的源头；二是要有观赏性，观赏性强，才会引起人的关注，才有举办赛事的可能性。而手游有些移动电竞项目本身就像是端游电竞项目的移植，如《王者荣耀》、《全民枪战》。游戏机制本身和端游差别不大，只是在操作方式上做了适配移动终端的调整。

同时，受限于移动端的载体形式，这类对战类游戏操作的复杂程度并不会超过同类端游。这增强了参与性，但也这使得高水平竞技者之间的差距很难拉开，让观赏性打了折扣。虽然现在的移动游戏比赛在进行直播时，能有各种各样的辅助手段来提高观赏性，如AR，但始终不能达到端游电竞比赛那样的观赏效果。

另一方面，像《天天酷跑》这样的休闲类游戏，虽然也具有一定的竞技性，但实际可钻研的技巧并不多，相较于其他移动电竞的项目来说，表现是更弱的。

5、周赛制青训竞赛体系的优势

#足球培训#

足球报的一篇文章中说：中国足球的青训竞赛体系以赛会制为主，比如U15年龄段，他们会参加四个阶段的U15联赛，都是用10到15天打完一个阶段，一次打七八场比赛，然后就是锦标赛，利用冬训的时间进行。

如果加上筹备、旅途往返等就是20天左右，学生回来以后，心不能马上收回来，又要等七八天的时间才能静下心来，这样算起来就有近一个月的时间无法正常上课。而一年去掉寒暑假只有9个月上课时间，再去掉一年四个阶段比赛的4个月，上课就只剩5个月，这很不利于文化课的学习。

而周赛制就是解决这个问题很好的方法。学生周中正常上课，周末出去比赛，无论是旅途，还是比赛中，他们和不同的孩子接触，和不同的环境接触，培养了他们更加健全和开放的人格，这一点，其实可能对于中国足球青训发展更加关键。

6、体育是实践性很强的项目

#人才培养#

从大型活动管理角度来讲，一定是分专业人员和综合型人才。从一个年轻人的角度来讲，我认为你们最需要的是想好怎么从基层开始。体育这个东西是一个实践性的项目，你没有实践的积累不可能成为一个专业人员。按理来说，你应该懂得两个方面：一个是体育，体育是消费品市场；第二个是展览，展览是一个专业。这两个方面如果不太了解的话，是没有办法从事这一块工作的。

这所有的东西，都需要从实践中来进行。对于年轻人来说，第一要有扎实做事的心，还有要有敏锐的观察力。做到一定时候，一定可以总结出一些别人看不见的东西，你才可以有机会成为这个行业和门类的专家。

以上来自中国体育用品联合会副秘书长罗杰在CSIM广州站上的演讲。

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7、体奥动力围绕制作中心的三大核心业务

#大公司#

80亿拿下中超版权后，新赛季体奥动力以制作基地为中心拓展三方面业务：

首先是传统公用信号的制作。2015年底，体奥动力收购了锐驰思创电视转播公司，以锐驰思创的技术团队配合体奥动力的内容团队，共同进行传统公用信号制作。

此外，体奥动力也会在中超新赛季上线基于中超联赛研发的App，为用户提供体奥动力自己的数据直播。比如两只球队跑动距离的更新、传球次数更新、控球率等等更新。

数据是体奥动力新赛季重点发力的领域。下赛季，体奥动力将会成为中超联赛官方数据供应商。体奥动力副总经理刘宇表示，下个赛季16个中超球场，都会设百兆点对点专线，完成现场采集数据传输，同时，专用于慢动作回放的EVS视频传送到基地，工作人员将视频结合进数据，呈现出数据可视化的产品，为传统信号进行增值。新赛季中超每一场都会有数据制作。

第三部分为虚拟现实技术（VR）。今年夏天，体奥动力已经在中国之队的比赛中尝试了VR直播。刘宇表示，新赛季的每一轮中超比赛都会有一场VR直播。

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8、体育赛事以观众为导向

#行业观点#

昆仑决执行总裁何龙盛在懒熊体育举办的中国体育产业集市·广州站上讲：

赛事、娱乐、影视，本质的商业模式是一致的，都是内容，是内容，就需要欣赏、消费。

在这方面，美国有很多值得我们借鉴的地方。你去看看美国的拳击赛、NBA，看看现场的体验，看看转化成视频后在电视上的播放，你会发现，在他们那里，一切都是以观众为导向。全运会能不能做到以观众为导向？先不要说全运会，就说中超、CBA能不能这样？在我很来，现在中美体育产业很大的一个差别在这里。什么时候中超的比赛能成为一座城市的节日？

如果可以观众不只在看一场比赛，而是参与一场嘉年华，我认为那是我们体育产品的成熟。

我有一次在马德里，街头好多人拿着咖啡、香肠排着队，但是临近圣诞节，我以为是哪家商店有一个非常大力度的促销。后来我才知道，那是因为当天皇马和巴萨有一场国家德比。观众可以这样深入地投入，赛事一定有非常高的水准。

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