上周五，微赛体育迎来了一周岁生日。这个从微影时代旗下拆分出来的体育公司，七个月前获得了2.65亿元的A轮融资。用CEO侯昱华的话说，过去一年的体育产业就像过山车，挤掉了很多泡沫，但微赛体育把持住了。

把持住的微赛体育，一直没有忘记票务出身的基因。旗下投资的项目中，不管是华熙微影、雪时网、还是贝泰科技、邮人体育，都能清晰地看到票务的影子。最新的票务入口是滑雪。

冰雪领域的新兵

微赛体育给自己的一周年礼物是冠名万龙八易滑雪场——一个在京郊西五环外的小型滑雪场。

“冰雪是我们的重点类目，”侯昱华向懒熊体育表示。在这个类目下，微赛体育的股东微影资本此前投资了冠军冰场。而在滑雪领域，微赛体育第一个投资项目是雪时网。

雪时网目前专注于滑雪B端服务，为雪场提供闸机、出票机等硬件设施以及票务管理软件。侯昱华依靠雪时网在雪票上的优势，打通用户前往雪场的交通、培训等业务。

万龙八易滑雪场则是微赛体育在滑雪场馆的第一次布局。“万龙八易是头部资源，是我们一次小的试验，”在侯昱华的同心圆理论中，这种输出模式和技术的场馆属于第二层（最外层为常规合作场馆，最内层为自有场馆）。

侯昱华在万龙八易举行的微赛体育一周年庆典上，讲述“一张门票的故事”。

有了万龙八易的尝试，微赛体育将在12月连接全国100多家雪场，并有望在未来实现全国一卡通。

至于此时进入滑雪领域的时机，侯昱华认为微赛体育不算晚。“去年是分水岭，很多滑雪场扭亏为盈，我们一直在观察，不敢贸然出击。”在他看来，微赛体育从票务起家，有大量的用户基础，这就是作为滑雪行业新兵的最大优势。

做运动体验票务的第一

70分，这是侯昱华给团队的投资表现打出的分数。从今年4个主要类目的布局看，微赛体育更中意这样的项目——体现中产阶级的生活方式、有用户规模、有爆发的潜力。

＊足球：微赛体育将在明年与中超合作票务。目前，中超和国安的场均观众分别为2万多和3万多，侯昱华认为这还不算高，“ 国内的足球会员服务体系还很薄弱，我们可以提升会员的购票机会和观赛体验。”

＊篮球：今年微赛体育和CBA的7、8俱乐部达成独家票务合作，明年将会有4、5家实现深度合作。“CBA场均观众4、5千，NBA1.7万，差距很大，培养粉丝的空间很大，”侯昱华表示。

因此，微赛体育投资了深耕篮球数据的贝泰科技。侯昱华非常看好数据未来在竞猜方面的运用，“可以卖给媒体、教练和博彩公司。”

＊电竞：依托腾讯在电竞IP的优势。

＊棋牌：侯昱华介绍，微赛体育将在年底之前启动微赛扑克季联赛，明年做棋牌棋牌真人秀，“有点像电竞，做线下比赛，把内容和用户打通。”

在侯昱华看来，未来去现场看体育比赛会像去电影院看比赛一样普及，“大量的补贴，把很多人从家里拉到了电影院，大家发现，原来电影院效果更好，电影院看电影成为了刚需。”

微赛体育一直深耕运动体验票务行业。

一想到运动体验买票就想到微赛，这是侯昱华的目标。“半年前很多人不知道微赛，现在大型赛事的票务合作必选微赛，我们要成为细分行业第一。“

他的微信里有两个工作群，团队会在群里讨论一个项目，然后投票表决，群名“⭕❌” 再形象不过。“我们的工作都快像一个咨询公司了。”一年里，微赛体育团队看了300多个项目，进入内容评审的有40多个，最终投资了4个项目。

“市场淘汰了很多没有价值的项目，所有的热点项目我们都看过，”侯昱华承认也曾犯过错误，有时方向不够清晰，有时对一个项目期待过高，但幸而及时调适。“很多时候我们忍住了，但现在远没有到开香槟庆祝的时候。”

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