11月27日下午，懒熊体育主办的中国体育产业集市广州站在广州体育学院礼堂举行，咕咚副总裁刘渝龙在会上进行了《中国自有赛事IP的创新玩法》主题演讲，分享了咕咚在IP创新方面的成功经验。演讲主要内容如下：

中国移动互联网的发展，在2014年后快速推进中国的体育产业。中国的体育产业分成几个世界，第一个是长短级的世界，第二个是参赛的世界，第三个是观赛的世界。咕咚做的事情是在参与性体育方面，实际上大众体育是发展最快的。

大众体育里，路跑等一系列运动发展速度非常惊人。2016年中国注册马拉松赛事296场，在2014年只有70多场，到2015年有100多场。很多人问现在中国的马拉松的赛事是多了还是少了？我们可以看到，美国市场大概有接近2700多场马拉松。如果把北美市场加在一起的话，大概接近4千多场，欧洲有3千多场，接近4千场。今天在中国官方注册赛事有296场，加上民间各种各样的赛事有500、600场左右。所以今天中国的马拉松数量不是多了，而是少了。按照这一块的发展速度，有可能在未来的5年，中国将会有超过2千场以上群众马拉松比赛，还将呈现出更高级的马拉松比赛。

同样，中国的自行车比赛发展也非常快，今年可以称为“自行车元年”，明年中国的自行车比赛数量将迎来爆炸式发展，咕咚在这里面参与也非常多。

跑步是一项高频、投入低廉的运动，目前大量中国马拉松赛事的IP所属权都在政府手中，IP的认知、传承、推动都出现很多问题，政府推动马拉松运动时间有限，我相信在未来5年，政府也会逐渐减少投入，逐渐退出，逐渐让群众运动正常进入自我运行，自我造血的过程。这样也给许许多多的民营机构和小型直营公司带来好的竞争环境。由于今天马拉松的相关IP还握在政府手中，所以还产生很多运营上的困难，包含赛事审批，今天在中国这一块的审批还是非常难的。

现在这一领域的盈利模式相对比较简单，主要是靠赞助体系产生。对于一家好的赛事公司，有没有能力举办一场比较精致，比较高等级的赛事，也跟政府的投入相关，实际上办赛受到的制约还是非常多的。

我相信未来5年，一定会出现系列投入的IP赛事，中国需要更多更好的一些IP赛事。可以看到，咕咚是通过内容的打造、数据的打造、生态链的制造，通过服务体系来做赛事。赛事、内容的全产业链的打造，实际上对于互联网公司，我们通过内容、数据和相关做法，更容易记录个人2C的记录，去记录团体的数据，去通过线上数据的记录推动整个运动的发展。通过互联网的技术，使报名、衍生品的售卖、招商等一系列变得简单易行。

很多人说咕咚是什么样的属性公司？归根到底，咕咚还是互联网公司，是靠大数据运营、内容生产和运动社交来做体育产业，逐渐会推动到观赛、小型赛事和体育的方方面面。今年咕咚在上一个月发布了相关的App，后期也会有篮球、足球App推向市场。

3个月之前，我们开始打造直播系统，最近邀请了非常多的明星到咕咚平台进行直播和录播。很多人带着自己的手机和App跑马拉松做活动直播，这一系列的活动最高峰在线达到160多万人。我们通过这个事情做了线上马拉松的活动，没想到一个礼拜接近14万的报名，触使我们来做线上马拉松这件事。2015年咕咚承接了42场线上马拉松。今年我们已经有150个线上马拉松赛事，参与人数超过千万，咕咚发出的赛事奖牌超过350万。

今天咕咚上的运动团体数超过17万，有跑步的，有骑行的，还有一系列足球、篮球的俱乐部和个人小团体。活跃的团体有6千多个，活跃的是指一周举办2次以上活动的组织。

咕咚通过这种小型的活动和赛事，开始独立打造自己的赛事。咕咚通过内容制造和大众体育IP孵化全国联赛和比赛，通过线下的手段更有效地联系C端用户，使C端用户变成一个小的团体，从一个小团体变成小型的比赛，做由官方开始推动这种大型的比赛。

今天在中国，许许多多赛事蓬勃发展提供给咕咚两个机会。

一个机会是说咕咚有可能会成为中国最大，随着中国体育需求越来越高，咕咚可能会成为超过3亿至5亿人的平台。

第二个是我们可以提供许多的体育服务，把现实的体育营销变得更加强悍和直接。简单来说，是帮各组委会招募人群，甚至可以一起来推动整个赛事的商业化和引领模式的专业化，去帮助和完善产业的发展。

另外，打造线上、线下的服务平台，把小型赛事连接起来，变成O2O的赛事；把体育营销的品牌公司联在一起，产生更有价值、更加有效的孵化。那些愿意花1万块钱投入赛事和5万块钱投入赛事的人，都可以找到相应的组委会权益来做投放，而不像之前要投入100万、200万或上千万的投入。

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