投资海外足球的另一种玩法,西乙B的胡米利亚想给大家打个样

2016-11-09场外范遥

31岁的李翔和30岁的唐晖还不大适应俱乐部老板的角色,面对挤满球员、放着摇滚乐的更衣室,胡米利亚俱乐部副主席李翔在翻译的帮助下进行了简单的赛前动员,他希望麾下球员不要有任何压力,能在次日的西班牙“上海德比”中享受足球的乐趣。站在一旁的唐晖没说话,一直对球员们笑着鼓掌。


唐晖与李翔是大学同学,他们原是一对名为“西甲欢乐多”的解说员组合,幽默,年轻化,有海派风格,掌握着大量西班牙足球知识,被称作“中国第一对边嗑瓜子边直播的解说”。


今年夏天,唐李二人与西班牙地产商鲁文·伊格莱西亚斯联手收购了因资金问题而陷入困境的胡米利亚俱乐部,自此开始了海外足球领域的投资。


胡米利亚是一家位于西班牙穆尔西亚大区的西乙B足球俱乐部。当地人对两位中国老板的到来颇为好奇,在胡米利亚和洛尔卡的“上海德比”战前,穆尔西亚电视7台连续采访了唐晖和李翔三次,连胡米利亚工作人员也觉得惊讶。


李翔对当地媒体的猎奇表示理解,“看中国人买了一支足球俱乐部,大概就像是我们看到西班牙人买了一支乒乓球队吧。”


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中国和西班牙在足球领域的巨大差距是造成这种好奇的主要原因。生在西班牙的华人王佳俊对懒熊体育说:“中国记者总喜欢问中国和西班牙的足球差距有多大?这么说吧,中国记者问的很多问题都让西班牙人看不懂,因为二者的足球思维根本不在一个层面上。”


胡米利亚所在的西乙B联赛也是西班牙足球体系中的第三级联赛。和西甲的20支俱乐部、西乙的22支俱乐部不同的是,西乙B有整整80支俱乐部,其激烈程度超乎想象。


“我们对西班牙足球如数家珍,但看到西乙B的水准还是大吃一惊,这是全世界竞争最残酷的第三级联赛。”唐晖对懒熊体育说。


唐李二人先后考察了多个国家多个级别的联赛,包括德国、意大利、巴西、奥地利等。最终从一个意大利人手中接过胡米利亚。唐晖没有透露收购的具体金额,只说是一个“百万欧元级”的数字。


李翔表示,在价格之外,他看重球会的历史积淀和目标的匹配程度。“在综合评估后,胡米利亚是最适合的标的。”


中国人在西班牙


“当我向他们提出这个收购想法时,他们有点意外,但很快给予了积极回应。”李翔和唐晖的合伙人鲁文·伊格莱西亚斯在接受当地媒体采访时说。


这种意外又积极回应的反应,基本符合西班牙足球界对中国投资者的心态。


这不是中国资本第一次涉足西班牙足球。此前中国万达集团以4500万欧元入股马德里竞技20%股份。此外,曾任中国男足主教练的徐根宝也在一年前宣布收购位于西班牙第三级联赛的洛尔卡俱乐部。


值得一提的是,洛尔卡和胡米利亚同处第4小组,这也是这场“上海德比”的缘由所在。


对这场比赛,亟待扩大影响力的胡米利亚显然更为积极,特意把主场更换到了穆尔西亚市的新孔多米纳球场,此处可容纳3万人,较胡米利亚只有一面看台、最多可容纳1000名球迷的拉奥亚市政球场天壤之别。比赛时间也被调整到当地时间正午12点,正值国内的黄金时段晚间7点。


徐根宝对西班牙“上海德比”的反应较为冷淡,他在接受《马卡报》采访时说不希望看到类似的词汇。在这场比赛的前一天,他出现在云南昆明,为爱徒武磊颁发了本土最佳射手奖,也避开了多家远赴重洋希望在西班牙本土采访到他的中国媒体。


这与徐根宝的性格相符,完成对洛尔卡俱乐部的收购后,他很少透露消息。徐的公开目标是尽快带领球队冲上西乙,另外顶着中国足球教父头衔的他曾对上海媒体表达了这样一种愿望:期待将来能把国内精英球员输送到西班牙去。


在名气上,唐晖和李翔还不及徐根宝,但在受当地政府的欢迎程度上所差无几。徐根宝宣布筹建洛尔卡足球基地的时候,这位上海足球名宿受到了洛尔卡市市长的接见,当地时间11月4日,唐晖和李翔也见到了穆尔西亚市市长。


显而易见的是,西班牙当地政府并不排斥中国资本的到来。


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针对11月6日的比赛,包括《马卡报》在内的多家西班牙媒体都进行了赛事前瞻。为扩大影响力,胡米利亚方面做出了对全部球迷免票的举措,设置了最高奖项为一辆小汽车的抽奖活动,现场还免费提供西班牙传统点心。


胡米利亚这么做或许是为了争取当地球迷,虽然同在穆尔西亚,但胡米利亚的影响力远不如它的老大哥——这里90%以上的球迷都属于成立于1908年的皇家穆尔西亚,这场“上海德比”所在的球场也是皇家穆尔西亚的主场。


不过,被西班牙人引以为豪的社区传统足球文化或许正面临着瓦解——中国人的到来似乎就是征兆之一。


《体坛周报》驻西班牙记者武一帆介绍说,西班牙足球正经历着它历史上的第二个经济变化周期,上一次是上世纪90年代的公司化,这一次是当下的国际商业化。


国际商业化之风如今已来到胡米利亚这座小城,包括乐视体育、微鲸、百事通、企鹅直播、电视猫在内的多个平台都直播了这场比赛,一些胡米利亚球员为此换上了新鞋。而大批皇家穆尔西亚的球迷也在周末上午,早早赶到了球场,兴致勃勃地看着两支“中国人的球队”的比赛。


谈到这场比赛在中国的关注度时,数家西班牙媒体引用了乐视用于宣传的“3亿潜在观众”的数据,这显然是个错误,因为即便是中国自己的足球联赛,在整个2015赛季的累计收视人数也不过4.1亿。对铁杆球迷来说,胡米利亚对洛尔卡的比赛是观察西班牙足球生态的极好机会,但对普通球迷而言,一场西乙B4组的常规赛显然不如一场英超或德甲。


不过,这种关注对胡米利亚已经够了。据《阿贝赛报》报道,在中国老板出现之前,这家俱乐部在周末的主场最多也只能吸引800名球迷。


胡米利亚方面的努力让人意识到,西班牙第三级足球联赛中正活跃着中国人的身影。在总人口不足三万的胡米利亚,已经有西班牙小女孩开始用“你好”来打招呼。这场比赛也吸引了一些身在西班牙的中国人,比如22岁的山西男生张智珉,他花了30欧元,提前一天从马德里赶到穆尔西亚。


小球会的金融化尝试


唐晖曾是一名国际象棋高手,一路走过国少队、国青队、国家队。李翔则有过创建广告公司氩氪互动的成功经验,他自谦地形容为“阶段性的成功”。


“收购胡米利亚,很多人说我们完成了真人足球经理的梦想,但这只是开始。我们两个都是第二次创业,做足球,才算回到梦开始的地方。”唐晖说。


在胡米利亚及梯队的管理上,李翔担任胡米利亚俱乐部副主席,唐晖担任董事,同时他是梯队穆尔西亚学生俱乐部的副主席。


李翔表示,热爱归热爱,但生意就是生意。“做生意先看能不能赚钱,再掂掂自己的分量,够不够格去赚这个钱。不赚钱,那等于做慈善,不够格,那不如买彩票。我们是拿自己的钱投入,就得把这两个事情想明白。”


从不买股票的李翔自认是一个看重长期收益的人。购买足球俱乐部这件事,他经过了深思熟虑,他说他不想做实验,也不是玩一把就想跑。


谈到胡米利亚的近期商业计划,唐李二人表示,希望尽快提升俱乐部的影响力,同时通过完善各层级梯队来强化对于球员的培养,“当然也会在中国市场上寻找合适的合作机会。”按照唐李二人的说法,20年后的终极目标应该是向埃瓦尔、莱加内斯这样的球会看齐。


放眼全球,足球俱乐部的财务经营从不是暴利性的回报,烧钱赔钱倒是常态,如何经营和获得财务回报是包括唐李在内的中国投资者面对的共同问题。


“低级别俱乐部的变现手段有限,收购的时候我们就做好了长期投入的准备。”唐晖介绍说,目前的支出主要是球员、教练和工作人员的薪水及日常开销。“第一年可以控制在100万欧元以内。”


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在李翔看来,中国资本涉足海外足球的原因不胜枚举,获取回报的方法除了青训合作就是体育旅游,他希望能走出一条新路。


或许很少有人注意到胡米利亚球员的身前有这样几个字:点球成金。实际上,这正是李翔和唐晖将胡米利亚“产品化”的一次尝试。


李翔介绍说,目前正在和包括京东金融、乐视金融等多家金融平台接触,准备发行球迷专属的股权众筹产品,简单来说,就是通过投资胡米利亚队而获得收益。


这难免会让人想起埃瓦尔。2014年夏天,西乙冠军埃瓦尔74年来首次升级西甲,却因无法足额缴纳保证金而被迫向全球开放股权认购,最终从1万多名股东手中募得198万欧元,近400名中国球迷参与了这一投资。


李翔对懒熊体育表示,胡米利亚的和埃瓦尔的股权认购完全不同。胡米利亚的金融计划中,暂不包括开放股权,另外为了照顾中国人的投资习惯,会以短期目标为主。股东权利也不限于参加俱乐部股东大会、免费参观球场、在官方商店购物享受优惠等,而是真金白银的回报。

当然,金融化只是尝试,对胡米利亚来说,最实际的问题还是如何更好地存活下来。上赛季,胡米利亚直到最后一刻才完成保级。唐晖说他再也不想体会那种命悬一线的感觉了。

关于招收中国球员到队内以吸引更多关注的建议,李翔和唐晖都表示要谨慎对待,一方面他们称要遵从主教练的意见,另一方面,他们似乎也不信任国内球员的水平。

不久前,针对“中国国脚能否在胡米利亚打上主力”的问题,唐晖在虎扑和网友们展开了一场论战。在接受懒熊体育专访时,唐晖坚称,去掉外援的话,国内没有俱乐部比胡米利亚更强,假使外援都在的话,胡米利亚也能在中超保级。

一项胡米利亚梯队的数据成为唐晖的最新论据:在9月初的一场友谊赛中,穆尔西亚学生队对战恒大U19队,最终比分为血淋淋的7比1。唐晖说:“比赛的场面和结果都印证了我们的判断:中国国脚能否在胡米利亚打上主力,是要打个问号的。”


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