微博第一次办体育论坛，现场大咖都说了什么干货？

2016-10-27场外严小寒

嘉宾启动体育自媒体人扶植计划

10月26日，新浪微博举办的第二届“V影响力峰会”在国家会议中心举行，首届体育分论坛也迎来第一波体育人的碰撞，围绕体育“跨界”再升级，现场大咖都说了些什么？

尼尔森中国副总裁-李昕：泛00后和女性群体在体育方面代表着非常大的购买潜力

从整体的环境来看，推动全球体育产业市场发展主要有三个方面，体育赞助商来看，在过去的四五年之内，我们看到发展最快的是像足球、篮球、自行车，是非常突出的发展。第二个很明显的趋势是新兴市场，包括中国、阿塞拜疆，逐渐有这种策略，希望自己能够成为区域体育发展的一个中心，在主办赛事方面有很多的投入。另外，电子竞技，热度在逐渐提升，很多大的品牌开始在这个平台上做投入。第三个体现在体育内容的传播跟消费升级的方面，一些非传统的体育领域，包括像艺术、娱乐、公共设施方面，也在给大家提供一些新的可以赞助的机会。

从体育粉丝的角度值得大家关注的一些发展的趋势。人们在对越来越多的事物感兴趣的同时，只能对越来越少的事物保持比较高的兴趣度。怎么能够更好的去利用自己的优势，抓住用户，是一个非常值得探讨的课题。

第二个很重要的变化趋势是泛00后或者女性群体在体育方面代表着非常大的购买潜力，泛00后大概有2.5万亿美金，女性大概有30亿美金的购买潜力。

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尼尔森2016年全球购买力调研

在维系跟粉丝的关系当中，我们的观察是“质大于量”，尼尔森在过去一些年也对中国的包括足球迷有一些跟踪，研究结果表明，铁杆粉丝、铁杆球迷在足球上的花费是普通球迷的2倍如何把把用户变成铁杆粉丝，对最后品牌的回报，媒体的回报是会更高的。

最后从新媒体来看，针对大众体育内容的消费，我们很惊喜的发现，第一，电视依然很重要，是没法替代的中坚力量。我们也看到数字化媒体扮演着越来越重要的角色，这里边其实做出贡献最大的就是移动端，移动端做了最大的贡献。

新媒体给我们带来这么多机会，怎么商业化？我们看到有三个不同的方向，一个是粉丝故事，利用赛事场内场外的资源，观赛体验、幕后花絮、月度最佳运动员的评选等，可以从粉丝的视角把他们的想法、观感传递给更多粉丝，这样创造有效的体育营销的资源，来做最终的赞助。第二个是周边产品，给粉丝营造或者创造一个独享的服务跟资产，利用平台媒体粉丝、版权方IP的优势，把品牌能够深度的植入到这些产品当中去。最后就是短视频，它更符合年轻人这种碎片化的媒体消费的习惯，能够帮助版权方最大化他内容的一个影响力。

咕咚副总裁梁昀：借力微博打造运动营销生态系统

我们把整个运动的生态系统看成一个需要的世界和一个需求的世界，通过一些运动的需求，当我去看到运动了，有了资讯的需要，有看运动的渠道，形成了运动的需求，这样就有一个产品采买的需求。

咕咚是一个工具平台，也是一个社交平台，我们所围绕的都是属于运动的客户，不是非常大众的用户，或者覆盖面特别广的一个用户，所以我们会借力微博打造咕咚的整个营销体系。

咕咚网在微博建立了不同的矩阵，咕咚网是咕咚的官方微博，下边会有根据不同的业务链，像企业咕咚、咕咚骑行、咕咚冰雪，咕咚活动圈，咕咚跑，这一类我们叫做业务线的矩阵，同时咕咚也会有全国各地不同的跑团、骑行团，甚至一些雪圈里边的滑雪团，我们会把这些矩阵完全建立起来，最终在咕咚网上形成一个合力。

咕咚借力微博我们会分成五个圈，用户圈、大咖圈、品牌圈、话题圈、渠道圈。咕咚是一个运动社交平台，新浪微博能够产生大量的内容，产生更多的营销形式，我们一直在进行一些双频道的动作，目的在于吸引更多的用户，用户本身能产生内容，这些内容可以产生更高的传播的价值，这样才能吸引更多的内容能够反哺到咕咚本身的平台来。

微博体育高级运营总监张喆：微博体育四种模式和2017年即将准备做的事情

今天主要给大家去讲一讲微博体育有哪些模式以及2017年准备做的事情。

第一，赛网台联动模式。首先是我们的播出屏里面包括像视频网站，直播赛事的过程当中会引导用户进行微博的互动，与此同时我们和各大赛事同样建立了这样一个深度的合作关系，在线下的赛场内同样去引导体育迷、体育用户回到线上来进行互动。回到线上来之后微博会通过互动的产品，账号矩阵，运动员明星资源，让用户在线上充分互动，将内容进行二次的传播，最终这些内容反哺到直播过程当中，形成完整的一个闭环。

第二，运动员经纪模式。我们现在有一款产品，叫“微代言”，体育明星发布微博的过程当中，品牌、客户可以伴随着运动员进行一些营销和商务性的活动。微博里面不乏这种体坛超级的大事件，比如说科比退役、C罗开博，最终相应的一些数据会被我们记录到，有一个数据化的呈现，让用户可以最直观的感受到这个运动员、体坛明星在微博当中的热度到底有多么高。

第三，运动健身领域的模式，叫做场景化运营模式。简单一点来讲，就是线上结合线下，通过和跑团、马拉松的合作，通过我们自有品牌的一些线下的活动，引导用户回到线上来，回到微博运动中心来参与一些任务，包括打卡、个人任务、PK任务等，与此同时这些内容都会在微博的信息流里面形成二次的传播。

第四，健身达人的电商模式。运动健身领域也缺乏有影响力的“网红”，他们在微博中也可以一呼百应，去引导粉丝的消费决策。在这个过程当中，微博的健身达人形成了这样一个模式，通过他们的内容引导，最终形成对用户的消费的引导和最终变现的导流方式，最终我们可以看到，可以去把这些内容最终进行变现。

2017年我们准备做哪些事情？

除了大家耳熟能详的赛事，我们希望在2017年微博可以去打造一个不一样的线上赛场。大概有几大方面。

首先是赛事短视频，将覆盖几乎所有的重大赛事。第二方面，一些特色的产品正在开发中，比如说超级竞猜。第三个层面是自制节目，我们希望通过微博这样一个平台，让体育自媒体可以在这样一个舞台当中充分的发挥自己的能量，通过实况短视频的方式可以去参与到体育比赛当中来。

球员加油站，其实是一个榜单的方式，通过打榜的方式，让这些内容在微博当中形成二次传播。话题互动，相对来讲我们一个基石的产品。

赛事日历，具有互动提醒的功能。

运动方面，我们主要沿着三个方向来做，首先是打卡，建立了打卡社区。第二个，健身课堂。我们会和超过100家的健身机构、健身类的APP，通过他们去覆盖几乎所有的这些健身教练，以手机直播的方式打造健身课堂。运动中心，我们比较核心的一个产品，通过连接线上以及线下，希望用户能够充分的参与进来。

自媒体方面，我们的策略是通过人和内容的连接，实现“自媒体+多媒体”的运营方式。2017年会在短视频和直播方面投入更大的精力、投入更多的资源进行扶持，同时这些优质的内容会进入到我们的关系信息流以及兴趣的信息流当中，让用户进行充分的消费，最终我们希望在2017年可以去打造更多的领域内的超级大V。

运营方面，我们会有专业的运营团队针对于超级头部有一对一的服务。资源方面，会联合新浪看点、新浪体育共同去投入强势的资源，助推他们的成功。

变现方面，微博会提供非常多的变现方式、通道，比如说广告付费阅读、打赏等，帮助自媒体在微博当中充分变现。

新浪网战略合作部副总经理乔宇：自媒体内容平台“新浪看点”要从四个方面助力自媒体人变现

新浪看点是一个自媒体原创内容生产平台，今年2016年4月26日内测上线，7月份才正式的公开上线。在分发方面，我们有最强的媒体矩阵。新浪新闻APP、新浪微博、手机新浪网，还有新浪传统的PC端，形成了行业内最具优势不可替代的新媒体传播矩阵。

9月份在新浪看点里面发文的自媒体人，累计点开阅读过亿的品类有这7个，第一个就是娱乐，第二个就是我们体育品类， 10月14日发了一个热门排行帮单，里面发了三条体育的，最高的阅读量是38万，从这个数据可以看出，新浪上面的用户对体育感兴趣的非常之多。

我们打通微博、新浪新闻App、新浪体育App、手机新浪网和新浪网，让内容一次写作多平台曝光，这样能够获得最大的曝光收益。除了曝光，我们还有跟微博类似的签约认证，帮助自媒体成为红人IP。

除了刚才那些我们还能做些什么呢？我们要做的体育自媒体扶植计划。新浪看点将联手微博体育、新浪体育，共同扶植体育品类的优质原创自媒体。

部分已经入驻新浪看点的体育公司

先说小目标，未来12个月的扶植小目标，我们期望是能够扶植出来50个超级头部自媒体， 200+以上的跑步、健身、足球、篮球这些品类的头部自媒体。为了达到这些目标，从内容到粉丝、到变现这三个环节我们能做什么呢？

从内容生产上面来讲，“新浪看点”作为一个内容生产平台，在编辑器上面从文字到组图到视频都有，马上要上线的是“看点助手”，一览全网热点，可定制关注账号。第三个数据分析，能够分析你的粉丝、分析你的读者，更贴近他们想要的内容。第四个就是交互工具，投票、调查、H5。

除了内容生产，后面就说到传播、获取粉丝，这块是三方的资源，开机报头、焦点图、体育头条，体育头条实际上指的是APP端发布的内容，强拉起用户，还有大号矩阵，这是我们新浪的大号矩阵，还有微博的粉丝头条和粉丝推荐。总计在计划在体育领域每个月要投入2千万的运营资源，用于扶植刚才说的那些超级头部大号和头部大号。

最后一个环节就是变现，我们主要从四个方面来做。

第一个，千万级的奖金池。除了新浪看点百强榜，每个月的百强榜，我们还会联合新浪体育一起推出体育英雄榜，主要扶植的是说成长性比较好的体育自媒体。

第二个，内容付费。包括我们大家都知道的付费订阅，还有打赏，打赏实际上我们多端都可以开通，因为这三端的用户实际上有很大的不同，微博、首浪、新闻APP三者用户重合度不算高，所以从这个角度来讲有必要来开多端的打赏。

第三个，广告分成。开通广告分成为头部自媒体和超级头部自媒体接入智能定投，我们期望达到的目标是为优质的内容来匹配合适的广告，品效合一。

第四个， KOL营销计划。2017年的体育大事件，跑步品类的定制项目，我们都可以跟超级头部自媒体以及头部自媒体来分享站方客户的收入。

以上四块我们一起来助力自媒体变现。最终是希望通过站方的努力提升自媒体的粉丝量、阅读量以及知名度，最终帮助自媒体提升自身价值。

型动体育创始人兼CEO陈一冰：新媒体对“互联网+体育”创业的影响

新媒体对于创业有非常好的一些影响，能够降低很多成本。因为现在每个人都是新的自媒体的传播者，甚至通过一个手机、一个电脑随时随地都可以发布和分享自己所有的故事。

对于创业来说，在我的创业领域够通过很多不同的方式在微博上通过新媒体找到自己的精准用户。

说到个人IP，首先作为一个运动员，本身自带一些粉丝，作为创业者来说是非常好的事情。型动体育联合12位奥运冠军做了一些对于体育事情的众筹，达到100万，能够为很多的其他运动员做一些公益的事情。利用微博这样的新媒体方式，能够内容更加接地气，更加关注这些内容，也有效的降低了在广告上、在宣传上的一些成本。

新榜联合创始人兼COO李建伟：新媒体介质变化之外还有三个特点

新媒体其实一直以来就是一个相对概念，每一个时代都有自己的新媒体，除了这种介质的变化之外新媒体还有哪些特点呢？