NBA总裁亚当·萧华说，工作中他最喜欢的事儿就是NBA关怀行动。

10月11日，在NBA中国赛期间十分忙碌的萧华，和新奥尔良鹈鹕队的一众球员教练出现在了在石景山黄庄学校，进行NBA关怀行动学习与娱乐中心捐赠。带上了红领巾的萧华还兴致勃勃地给学生们读了一段故事。不过，这些十岁左右的孩子可能还听不懂他的英文。

亚当·萧华在石景山黄庄学校为学生读故事。

活动后，懒熊体育对萧华进行了采访。

截至2016年，NBA中国赛已经走过了十届，萧华也和我们谈了谈他作为中国赛见证者的感受。

懒熊体育：每年的中国赛都是个挺重要的事。当你在上海观赛的时候，除了比赛本身，你还关注和思考了其他什么东西？

萧华：首先，在比赛中，我对两队球员认真打球的劲头印象深刻。在季前赛，球队经常是刚刚集合，磨合得还比较生疏，新球员要适应，所以和赛季开始后的比赛是不同的。但是在上海，比赛十分具有观赏性，双方拼抢得很凶，对上海的球迷来说应该是一场很棒的经历。

同时，我还回想起了2004年的比赛，我们在中国打得第一场比赛。当年姚明还在火箭队打球，现在他在场边看球，还挡了身边很多人看球。这段时间让我可以放松地坐着，想想我在NBA这么多年的经历。我在NBA工作将满25年了，这也让我重新审视了自己的生活。

懒熊体育:过去一年，NBA在中国开了第100家商店，扩大了和腾讯的合作，中国又有了在NBA打球的球员。在这种背景下，NBA中国赛的作用仍然重要吗？它的作用是什么？

萧华：事实上，中国赛的作用更重要了。尽管数字媒体让我们可以更方便地想中国的消费者通过电视和网络转播比赛，但是无论是对于NBA的球员还是中国的市场，面对面联系仍然是非常有用的。科技无法替代人际交流。我今天来到这所学校，和这里的人面对面地接触，这里面的情感体验是难以言表的。

所以，尽管我们知道只有很少一部分人可以在中国赛期间亲自接触NBA球员，亲身感受比赛，但是这场比赛仍然能够加速情感的建立，如果我们不带球员来比赛，这种连系是无法实现的。

懒熊体育：今年的中国赛，我们看到了熟悉的火箭队，也见到第一次打中国赛的鹈鹕队。来中国比赛的球队是怎么产生的呢？

萧华：我们会和球队讨论，球队要有档期能够长途旅行来比赛，也要有来华比赛的热情。我们都知道，休斯顿火箭队，因为很多原因，比如姚明曾经在此效力，感觉已经是一支中国的球队了，他们和中国的球迷也有着与众不同的关系。其他的NBA球队，也都很想来中国，亲自来体验。我知道对于新奥尔良鹈鹕队的金特里教练和他们的球员，这的确是一次大开眼界的旅行，因为很多人之前只是在电视和书本中了解过中国。就像我所说的，没有什么比身处其中感受更深刻的了。他们都玩得很开心，不仅是因为他们很享受在中国的时间，而且这样的旅行也会让球员们更加团结。

懒熊体育：未来，我们会在中国其他更多城市看到NBA或者NBA级别的比赛吗？

萧华：我希望如此。好几个城市和我们联系了，说想要举办NBA比赛。现在中国的球馆更多了，我们想要在更多城市举办更多的比赛。好消息是，我们的球队来到中国，当他们回到美国后，他们都会告诉其他球员，他们在这里的好玩的经历，不仅仅是比赛，还有他们去的当地的餐厅、长城，买到的好东西，所以其他的球队和球员也都会想来。

懒熊体育：NBA中国赛是否也是一个NBA和赞助商增进关系的平台？

萧华：的确，我认为对于我们的赞助商们，像SAP这样的公司，这样的比赛创造了他们和联盟、消费者以及中国粉丝直接建立关系的渠道。尤其是对于球迷，和他们面对面地沟通，是十分难得的机会。例如，对于SAP这样的公司，我们来到中国比赛，来到这所学校进行捐赠和回馈，对他们来说意义重大。在比赛场馆里，他们也可以将自己的品牌和我们的品牌联系起来，阿迪达斯，东风，日产，其他公司，都是一样的。对我们的合作伙伴，这是一个非常好的机会，围绕着这些比赛来表达我们之间的关系是多么的重要。

懒熊体育：你之前曾经说过，媒体业务仍然是NBA最大的业务板块，但是在中国市场，除了媒体业务外，NBA还想在什么其他业务上进行拓展？

萧华：我们还有产品销售的业务，我们销售NBA的装备，而且也在尝试在市场上推出其他的新产品，篮球鞋，健身服装这些。我们还和姚明进行了一些实验性的举措，例如姚明NBA学校。我们也在尝试推广一些可以让学生放学之后打球的篮球中心。我们想要帮助中国的青少年们通过篮球变得更加活跃和健康。

除此之外，在媒体采访中，萧华还聊了聊这些话题：

未来的中国赛还能怎样进步？

萧华：我们每一个的球员和球队，就像雪花一样，没有相同的，每个个体都有自己的独特性和个人风格。所以每一场比赛来说，也都是不同的，都有独特的一面可供人们体验。

另外，我们有很多新的科技设备，可以让球迷更深入比赛之中，比如虚拟现实技术。在数字统计的新领域，还有可穿戴设备，球迷可能就能感受到球员跑得多快，训练得多辛苦，流了多少汗，强度有多大。我们所有的人都在探索让球迷更加深入参与比赛的方式。

就拿虚拟现实来说吧，不仅在中国，在美国很多地方，也有人不能去到NBA球馆比赛，世界这么大，座位就这么多。我们希望，虚拟现实是现场观赛之外的最好选择，人们可以感受到身处球馆的感觉，甚至比做在场边还棒，因为你可能就在场上，可能在更衣室，可以感觉在场上运球是什么样子。这些科技是聪明的人创新出来的，让运动更好表达自己的方式。我们能够享受这些成果，是很好玩的体验。

NBA关怀行动

这是工作中我最喜欢的一部分了。我们今天来的这所学校，我已经是第二次来到这里了，上一次来是四年前。看到这些笑脸真的很令人动容。这些孩子们看到真正的、高高大大的NBA球员，对我们来说，来到这里，和他们坐在一起，给孩子们读读书，和他们打打乒乓球，玩万篮球，你能感觉到我们所做的东西是具有持久的影响力的。对于社区来说，这不是一场表演赛，我们真的可以和很多人建立起联系。

NBA在中国的努力

将比赛放到中国举办效果是非常明显的，我们的业务在快速地增长，从2004年之后我们的影响力在扩大。很多人在当年姚明退役的时候预测，NBA在中国会衰弱，但事实上，在他不打球之后，我们却在保持增长。我认为这背后的原因部分是因为我们在中国所做的努力，同时姚明也在和我们密切合作，而我们合作的重点就是社区工作，这是我们共同的热情所在。在过去这么多年，我们和来过中国的球队里的球员交流，几乎所有人的记忆都是与他们曾经在这里做过的社区工作有关，而不是在这里打过的比赛。

如何帮助中国球员成长

我认为我们要和教育机构和体育机构去合作，去培养更多好的球员。想要保持持久的影响力，我们需要帮助培养顶级球员，这些顶级球员可以去到CBA打球，可以打国家队，而且有希望去打NBA。我们讨论的一件事就是我们在中国，可以帮助学院去培养精英球员。就我的经验而言，想要培养真正的精英球员，他们需要在早起就从顶级的比赛对抗中成长，和来自中国和其他地区的顶尖的球员对抗。所以，当我为篮球这项运动在未来十到二十年寻找新的发展机会时，这是我发现的比较缺失的一块——真正顶尖球员的输送渠道。

姚明能够进入名人堂，是因为他的确是一名伟大的篮球运动员。我认为中国顶尖球员的培养，工具和设施是不缺的，缺少的是年轻运动员的高强度对抗。所以我们一直在和体育机构和其他机构合作，让孩子们可以在很小的时候就经历良好的比赛对抗。这和其他领域的规则是没有区别的，无论是顶尖的乒乓球员，田径明星，甚至是学者，都是从竞争中成长的，他们身边有着大量的优秀的同辈。

谈谈CBA

CBA在很短的时间内实现了很大的飞跃，我和姚明经常交流，他也是上海大鲨鱼俱乐部的老板，我们总是讨论CBA可以做的更多的事情，其中有一点共识就是我们身处一个娱乐的行业，CBA在中场休息的娱乐活动，球队的吉祥物，包括比赛的背景音乐，都做的很好。我们和CBA关系很好，我们一起在进行着实践。他们知道我们很愿意将在美国的经验和他们进行分享，帮助中国的篮球发展。

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