9月19日，由懒熊体育举办的2016年中国体育产业集市（CSIM）启动仪式暨北京站活动在北京北辰洲际酒店举办，2016年中国体育产业集市在这一天从北京起航。

在投资人圆桌论坛环节中，懒熊体育的投资方：元迅基金创始合伙人徐李、华人文化投资总监方宁、九合创投创始合伙人王啸、熠帆资本董事长吴品磊、贵格基金创始合伙人黄斯沉及娱乐工场合伙人刘献民，针对体育产业各个话题进行了探讨。

各自从如何接触到懒熊体育、体育商业媒体能在体育产业里有什么价值和作用、内容创业有没有机会、五年后的体育产业会是怎么样等进行了交流，以下是部分讨论内容。

关于第一次接触懒熊体育

徐李：我有一个好朋友叫钱杨，说有一天要给我推荐一个特别有意思的项目叫懒熊体育，我就看了下上面的文章，觉得挺有意思，就跟韩老师和双富吃了顿饭，韩老师平常吃饭是一定要喝啤酒的，但那天喝很少，后来他说那天见我感觉不太好，肯定没有第二次了，其实我聊完后回去给懒熊团队评价非常高，之后又有几次接触直到投天使轮。

方宁：华人在2015年开始布局体育产业，当时只投了盛力世家，体奥动力还在谈，我想搜行业资讯方面的情况，就在微信公众号把带有体育两个字的都搜了一遍，但注意到懒熊是从别的媒体转载的文章中看到的，10个公众号里面可能9个都有内容重复，唯一不太一样的是懒熊，在去年4月26日，我报名了他们在创业大街的活动，见到了他们团队，聊了聊融资的事情。

王啸：体育作为一个新兴产业，一定需要一个入口级的，以内容切入的平台，所以我们找到了懒熊体育，因为之前投了36氪，对内容创业有一些自己的发展路径和模式上的判断，就没问太多问题，行业能兴起，团队也挺好，所以当天就决定要投了，第二次见面就敲定了。

吴品磊：第一次见面是今年一月在金宝街上的同庆楼，韩老师是安徽人，所以选择在他老家餐厅里吃饭，那天下雪，我们聊了5小时，把懒熊做的事情聊得很透彻了，因为他们当时融资已经敲定了，我就留了一句话，说还有融资机会的话考虑一下我们熠帆资本。

黄斯沉：我当时在做泥泞跑的时候，也在做一些投资，尤其在做行业研究的时候，会看一下体育商业的自媒体，后来就关注到了懒熊，去年12月，我还在美国读MBA，寒假回来就见了懒熊，当时韩老师不在，跟双富聊了三个小时，因为华人已经在做文件了就没挤进去，想着下次有机会的话也让我们参与一下。

刘献民：我是在懒熊路演活动中接触到的，后来团队的同事在上海也见了他们，这一轮我们应该是最后才接触的，投资到这轮的时间其实很短，我跟韩老师聊了大概一小时左右，我们对做内容的相对敏感些，懒熊团队在做内容方向上的态度和投入的精神是我们最欣赏的。

商业媒体在体育产业中的价值

徐李：在一个新兴市场需要大量资源交换和信息交换，我们在投懒熊的时候，就认为它不是一个简单的内容生成的商业媒体，而是大的平台，懒熊通过高质量的内容把大家聚合在一起，这种聚合下产生了大量机会，比如现在的集市，还有我们跟懒熊合作的创投服务，我们能从中找到好的项目，项目方能在这里找到投资。

方宁：华人主要投偏后期的项目，以往投的项目也是像梦工厂、TVB、星空中国这样国际范的项目，投懒熊这么早期的项目其实算破例的，如果说我们是在船上跟着产业往前走，那懒熊是跳到江里和创业者一起游泳的人，他们知道水的温度和流的方向，能弥补我们视角的不足，能帮我们扫描到刚冒出来的，但在未来可能成为参天大树的项目。

王啸：懒熊从内容切入后，目前是进入到影响力、专业性、研究报告这个阶段，这是第一步，往后走需要更深入的服务中去，包括项目的对接，咨询，国外新兴模式和IP的引进等，是一个一体化的平台，内容的红利随着产业的成熟后会消失，所以像懒熊这样的媒体，要做的是跟整个体育产业一起往前走10年、20年，有生命周期的公司。

吴品磊：从投资人角度看，中国的体育产业还是很年轻的行业，大家对体育产业未来怎么发展还是很迷惘，懒熊首先是资讯的平台，就能连接资本和企业，让资本方更清晰地认识行业在发生什么，让创业者了解资本方目前喜好的方向是什么，其次懒熊开始做基金、集市，那未来可以深入到体育产业中的点点滴滴。

黄斯沉：由于体育产业在早期，还没建立成熟的商业体系，懒熊作为第三方可以通过客观的角度去判断，通过内容挖掘商业的深度，随着产业链走的纵深，懒熊这样的平台可以帮忙对接钱，对接人，梳理好的商业模式等。

刘献民：从商业角度切入的媒体，自己的观点、价值观和判断体系就非常重要，也能帮助创业者和投资人提高效率，我觉得懒熊的潜力在于，在一个垂直行业，除了内容，可以做企业服务、投资人服务，甚至是整个行业的沉淀，这个角度看，市场是非常广阔的。

内容创业有没有机会？

徐李：一个新兴的行业，大家对信息的需求是最直接的，但随着行业的发展，大家对信息的需求点可能不一样了，比如我刚开始跑步需要知道哪里有比赛，跑了一段时间后需要知道哪里有装备，之后是膝盖出问题了要知道哪家医院好，再之后可能需要到国外去比赛，要集齐奖牌等。所以媒体需要知道用户在哪个阶段需要什么，因此创业在哪个阶段都不会晚，只要找到能做的事和匹配的事，媒体人资源广，信息丰富，本身占据了很大优势，跨出媒体行业的创业机会也很多。

方宁：内容创业关键还是看给用户创造什么价值，从两个角度看，一个是经济学价值，如果你把自媒体当做工具，那么这个工具是为用户节省了时间，技能的升级，还是带来了金钱，或者是其他的价值。从心理学角度讲，大家可以看一下娱乐媒体，有一种自娱自乐，有的是选美，还有的不是选美，看出丑也是让用户乐的一种方式，这可能是一种隐性的意识不到的价值，那么内容创业的机会可能在这里。

王啸：内容创业目前来看有两个趋势，第一是专业化，像懒熊这样的，提供专业化的内容，第二是IP化、情感化，做的内容可能不专业，但能和用户产生共鸣，比如我们投了一个日食记，做了一个人在那自己做菜的视频，菜做的不一定专业，但氛围和用户情感会有共鸣，之后还可以卖筷子、卖碗、卖酱等，用户愿意买单。

回到体育来讲，像小众的网球、击剑、橄榄球这些细分领域中做内容能获取一批精准的受众，好处是内容创业成本低，但壁垒也很难树立，如何快速地形成品牌，实现融资或者商业化，这个难度会很大，再走到服务或者商品，那就更少见了。

吴品磊：我认为体育领域的内容创业还是大有可为的，第一，从平台来看，有微信、微博、今日头条这样的平台做分发，技术上硬件成本在降低，像短视频、微电影等。第二，创业者应该从事擅长的领域，像杨毅老师写篮球，用户群基数大，我们比较看重原创，像懒熊从一开始培养记者，坚持原创，在某种意义上能树立更强壁垒。第三是对内容质量的追求，理论上这个是没有天花板的，可以不停精益求精。

如果能达到这三点，加上进入的成本低，内容创业机会还是很多的，但要成为一个优秀的商业公司，在变现上大家都在探索，体育本身是偏线下的行业，像懒熊是有机会跟人，跟跨行业接触，所以商业化的可能性更大些。

黄斯沉：刚才大家都在说线上内容，其实像我们做的泥泞跑是线下的内容，从资金、人、政府关系、市场营销及安全保障等非常考验团队的综合能力，所以门槛相对高，竞争对手更少。

线下IP内容是一个长生命周期的产品，做的时间越久，赛事价值越大，在做赛事研发的时候可以考虑这两个维度，第一，娱乐性及难度，娱乐性高的肯定有价值，同时再有难度的话，赛事价值更大，另外，赛事越难，用户品牌忠诚度就越高，因为用户为这个付出了很多，这个时候的延伸消费就非常大了。第二是市场渗透率，像铁三参与的人数较少，但客单价高也是它的生命力，我们做项目研发的时候就尽可能往客单价高的产品去做。

刘献民：从内容角度来看，顶级的IP对一个早期基金来说没有太大的机会了，那看参与基数足够大的领域，比如跑步、羽毛球，这些运动在内容生产的过程中能产生消费，生产内容的人还可以提供服务，所以体育领域来看，它是偏线下的行业，我认为做线上线下结合的内容，成功概率会高一些。

五年后的体育产业会是怎样？

徐李：现在是体育创业的好时机，去年大家看到的是大量互联网体育创业，很少有体育人士出来创业，现在这个行业吸引更多人进来了，可能是以前做互联网的，做技术的，也有做地产、娱乐行业的人，整个行业能力高的人越多，行业发展越快。另外，大家也说体育是消费升级，大家更注重体验、健康了，但体育是个好几千年历史的产物，它有的它的规律，有很多机会，不太可能是疯长。

方宁：在一个新兴的市场环境里，有时候变化是超越大家想象的，五年之前很难想象中超版权会卖到5年80亿的价格，也很难想象英国的天空体育会播放中超，所以我相信五年后的体育产业也是超越所有人的想象。对中国体育产业的愿望是，五年后中国的赛事IP能真正打造出来，能出现一两家跟国际体育巨头竞争的公司，购买的俱乐部和国外体育资产能运营好，希望每个人能有健身习惯，对体育有自己爱好和认知。

王啸：是不是五年不清楚，未来一定能出个千亿级别的公司。我们看市场规模的时候看两个指标，第一这个市场的人群是否在迅速扩大，第二这个人群在这上面花的时间是多长。移动互联网投资潮为什么在2011年兴起，因为智能手机普及，从几百万到现在将近10亿的规模，大家使用手机的时长已经远远大于PC端。

回头看体育，以前小区旁的跑道是没人的，现在你在傍晚去根本跑不开，人群在增长，第二用在上面的时间也在增长，我自己运动的频率增加了，身边的朋友也是。对创业者来说，寒冬是创业的好时机，你坚持做，等资本环境好的时候，你就有门槛了，就更容易获得融资，所以这个阶段体育创业是好的机会。

吴品磊：我相信未来5-10年体育是一个很好的趋势，我个人希望跨行业的人才能够快速涌入，广告、投行等人才愿意加入，第二，经过洗牌后，能真正出现让消费者满意的服务型产品，第三是像现在看到的比较小或者比较少的，体育游戏、文化、旅游等这些公司能成长起来。另外，期待纯粹通过做体育获取营收，然后上市的企业更多的出现。

黄斯沉：未来的体育市场可能像现在的餐饮市场，地域特色会很浓，有些赛事可能地方性的，受众会更多，有的可能全国性的，是一个百花齐放的结果。另外跟场馆建设等基础设施也有关系，如果铺得够快，那整个行业发展会更快，服务于场馆、赛事的公司会越来越多。

刘献民：在中国这样一个大环境下，包括政策的支持，投资人和整个市场的热度，我觉得整个行业发展的速度会超出我们的想象，但是不是合理，或者说效率最高，这不好说，除了篮球、足球等领域，一些小众的领域会有更多更专业的人去做，体育慢慢变成一种生活方式，到时候每个人就会有更多选择了。

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