故事要从1993年讲起，导演詹姆斯・卡梅隆和斯科特・罗斯（Scott Ross）和斯坦・温斯顿（Stan Winston）在那一年联手成立了数字王国公司。此后，公司为包括《泰坦尼克号》、《第五元素》、《指环王》、《哈利波特》、《变形金刚》、《复仇者联盟》在内的100多部好莱坞电影做过特效，与ILM、维塔（Weta）并称为世界三大顶级特效公司。

2012年9月，中国电影企业小马奔腾的美国分部和印度信实传媒以3020万美元的价格联合收购了数字王国。一年后，数字王国被来自香港奥亮集团（Sun Innovation）从小马奔腾购得。

现在，借着在特效领域的家底，数字王国正在跨入一个全新且竞争激烈的领域——虚拟现实（Virtual Reality），并且要把VR技术的运用领域从影视娱乐扩展到体育。

7月19日，数字王国集团在北京举办了全球及大中华战略发布会，值得注意的是，会上公布了一款超高清360度VR摄录机——Zeus。数字王国董事会主席周永明透露，这款8K像素的VR摄录机，将在今年暑假应用于各个国际顶尖体育活动的实时拍摄上。

猜也猜得到，这些“国际顶尖体育活动”中一定会有里约奥运会。

2016年的里约奥运会首次引入VR转播技术。3月初，负责本届巴西里约奥运会内容转播的机构奥林匹克广播服务公司（OBS）对外证实，巴西奥运会转播中采取VR技术，其中开幕式和闭幕式会提供VR转播。另外，每天还会选择一项赛事提供虚拟现实转播。

▲ 数字王国行政总裁谢安。

而独家协助OBS完成VR内容拍摄、分发的公司，就是数字王国。数字王国行政总裁谢安向懒熊体育证实，OBS在看过Zeus拍摄的VR内容后，决定在一众竞争公司中选择数字王国作为独家合作对象。

除了开闭幕式，数字王国的ZeusVR摄录机还出现在了奥运会男子篮球、体操、田径比赛、沙滩排球、跳水、拳击和击剑等比赛的场边，拍摄了超过250个小时的VR内容，并向全世界的16个不同国家和地区分发内容，包括美国的NBC和中国的CCTV。

作为初入VR世界的技术公司，数字王国的快速成长与去年底的一次收购关系重大。2015年12月，数字支付了将近4000万美元，收购了加拿大虚拟现实技术公司IMV 53.9%的多数股份。此前，数字王国已经拥有了IMV 12.8%的股份，以及IMV合资企业IM360 51%的股权。

“这个公司其实很特别，因为它不像其他很多公司，是这几年才因为VR浪潮兴起的，我们收购这个公司是因为他们做了20多年的摄像头。”谢安向懒熊体育表示，“我们最新发明的这个摄像头Zeus，是目前我觉得最先进的，解析度、画面的质感、镜头都是最好的。”

当地时间8月5日的里约奥运会开幕式，谢安是通过手机App看的VR信号转播。“我自己体验了。蛮nice的！”

VR和体育的结合已经成为了必然的趋势，它和体育能产生交汇的领域目前主要为：体育赛事直播、运动员训练模拟和体育游戏等。2015-16 NBA赛季的揭幕战中，NextVR公司就用VR技术直播了金州勇士队对新奥尔良鹈鹕队的比赛。

谢安表示，数字王国的优势在于内容生产，而且更加偏重娱乐方面。2015年，数字王国和耐克合作，制作了一个推广Hypervenom球鞋的VR广告，让观众们以足球巨星内马尔的视角参与了一场足球比赛。未来，数字王国会在改变观众的体育观赛方式和体验上做文章。

▲ Zeus摄录机是数字王国最新开发出来的VR摄录机。

“有一场我们跟NBA合作的demo，我们发现，观众们都不是在看场上的球星，看的都是后面卖热狗的，和旁边的漂亮女生。当你通过VR去现场体验的时候，大部分人不是把心思放在赛事里头，而是去探索一些之前没有看过的东西，所以VR其实给人全新的一种领域去体会。”谢安介绍说，“所以我们不会只是做直播。比如说我们最近跟一个大型体育赛事合作，我们想让大家跟这些职业的运动家们一块儿去互动，或者是我在玩一个运动，然后旁边就是最厉害这个人，告诉你应该怎么打，怎么做。”

决心以VR切入体育领域后，数字王国开始紧锣密鼓地网罗赛事资源。目前，他们和国内外好几个顶级职业联赛进入了深入谈判阶段，但具体信息目前无法透露。2015年，数字王国和乐视体育展开了合作，制作了首次国际冠军杯赛（ICC）的中国站比赛的360VR内容。

“短期的话，我们希望签下越来越多的体育赛事。说实话，像我们这样等级的公司，市场上不是那么多的，我们希望在最短的时间拿到最好的资源，拿到越来越多的授权，可以让我们消费者或者合作伙伴，去体验这种体育赛事，直播也好，预录也好。这是我们现在很积极的去布的局。”

不过，在VR元年，这片洪荒之地上有太多的障碍。获得更多赛事的VR内容制作和分发权就是其中之一。

许多职业联赛、大型锦标赛对于VR转播领域的规定还不甚明朗。奥运会虽然做出了VR运用的先例，但是后来者似乎还没有被感召而纷纷行动。谢安颇为无奈地表示，在谈判过程中，很多赛事组织者、俱乐部和转播方都难以界定VR转播权益的实际所有人。奥运会期间，数字王国是和OBS专门划出的VR小组进行合作，比较顺利，但是其他赛事就没有这样清晰的合作方了。

“我们在和NBA谈中国转播权时，他们第一个念头是到底是NBA可以授权我们，还是说腾讯（NBA中国数字媒体独家官方合作伙伴）可以授权呢？”谢安说。

▲ 谢霆锋出席7月19日的数字王国发布会。

此外，中国市场上林立的众多对手也让数字王国的中国拓荒之路充满未知。华人文化已经投资和合作了国外的NextVR以及JauntVR等知名公司。微鲸和暴风影音也在拓展VR业务。

在2016赛季中超联赛打响一个月后，华人文化就宣布，旗下握有中超全媒体版权的体奥动力将联合微鲸电视，在中超等体育赛事直播中提供VR信号，用户可以通过微鲸电视等设备观看中超和中国队比赛时。这在国内体育直播上是首次。

对于这种局面，谢安表示，更多同业者进入中国，才会带动整个市场发展，带动技术提升，带动用户的需求和大家的好奇心。

而面对竞争，谢安认为，数字王国将做好自身在技术和内容制作方面的优势。“现在最缺最缺的就是如何制作很好的VR内容，这就是为什么数字王国这么积极来到中国市场的原因。”

他解释称，VR这两个字，不论是英文还是中文，都由虚拟和现实两部分构成，而数字王国是唯一一家把虚拟和现实打通的。23年特效制作的经验让数字王国可以用优质内容制作、创意跟虚拟现实技术结合，做出最优质的内容。

目前，数字王国已经和乐视展开了体育领域的合作，并且和腾讯成立了合资公司、和优酷签定了一笔金额相当大的三年战略协议。这几家大型互联网和视频公司和对体育都有着多多少少的牵连，也就是说，数字王国和他们在VR领域的合作，很容易延伸到体育的赛场。

▲ 数字王国举办全球及大中华战略发布会。

以下是懒熊体育采访数字王国行政总裁谢安的部分对话实录：

懒熊体育：为什么数字王国要在里约奥运会做VR制作？

谢安：我们数字王国最传统的，就是做特效。我们最强的能力就是如何把特效的东西转化成制作VR。我们有幸在今年的1月份完成了收购IMV，这个公司其实很特别，因为它不像其他很多公司，是这几年才因为VR浪潮兴起的，我们收购这个公司是因为他们做了20多年的摄像头。我们最新发明的这个摄像头Zeus，是目前我觉得最先进的，解析度、画面的质感、镜头都是最好的。所以当时我们有这样的摄像头之后，当时第一个念头就是我们一定要让这个摄像头去尽量去参与比较好的东西。第一个当然就想的是奥运，那我们当时就去跟OBS去做展示，他们也看完，比较完几家公司之后，就选了Zeus。

懒熊体育：国外的一些科技网站，有的科技记者用VR的设备体验了NBC的VR转播画面，有一些批评的意见。

谢安：我没有看到这东西。但我觉得批评是好事情。说实话， VR是个很新的东西，他是only beginning，很多人说是今年的VR的元年。那元年对于我们来讲的话任何都是很挑战的，怎么去拍好的东西，硬件的怎么去做？软体怎么辅助？我觉得任何的新创的一个产业，像当年的互联网刚出来的时候，或者像智慧型手机出来的时候，没有人在做的时候呢，其实这种评论可以让我们从中去学习，如果说就是完全没有这些评论的话我还要害怕，就代表是没有关注。我最怕是没有人关注。有评论的话，就代表说这些受众他们期待更多的更好的东西，那就是给我们很大的发展空间，我觉得就是很正面去看待这个事情。

懒熊体育：奥运会期间，除了赛事这方面，还有其他能涉及VR的吗？

谢安：我们现在跟CCTV合作，他们有意做《里约之路》的纪录片，把不管得奖还是没得奖的选手们都回来这边访问。我们就有一个很好的机会可以在转播棚里，把这些选手们第一时间分享的经验可以用VR方式给做出来。所以观众如果戴上头罩，就可以直接看到这些选手在你面前，就是像我们对话的这样去跟他对话，聊天。

懒熊体育：你们进入体育领域，就是从直播做起的吧？

谢安：体育方面，其实我们涉足很早，但多半都是做广告。我们之前第一个跟体育做VR相关的东西是跟NIKE合作的VR广告，那应该算是人类史上第一个VR广告。VR直播有好处。有一场是我们跟NBA合作的demo，我们发现，观众都不是在看这个场上的球星，大家看的就是那个后面卖热狗的，看旁边那个漂亮女生。对很多人来讲，这些国际的体育赛事他们都没有机会去体验，那当你通过VR去现场体验的时候，大部分人不是把心思放在赛事里头，而是去探索一些之前没有看过的东西。所以VR其实给人一个完全全新的一种领域去体会。所以我们觉得我们不会只是做直播。比如说我们最近跟一个大型体育赛事合作，我们在想如何让大家在一个这个大的体育场里头，跟职业的运动家们去互动，或者是我在玩一个什么运动，然后旁边就是最厉害的人，告诉你应该怎么打，怎么做。

懒熊体育：有人说，VR更适合短片，如果是一两个小时的赛事，会否会造成观众的不适感？

谢安：这个东西见仁见智。现在大部分的头罩大家还会觉得晕眩，戴着不舒服，笨重。而且女生特别不喜欢，因为会把妆弄花，发型乱掉。可是我觉得就跟当年的手机一样，手机最早出来的时候，叫大哥大，那么重一台。当时大家也觉得这么麻烦你还不如用座机还是比较好的。到后来，你看一路发展到智慧型手机，到现在为止，手机的普及性，它的size、用途、功能，基本上我们已经离不开了。所以VR，现在有一些晕眩感，很多人觉得戴不能超过15、20分钟，但我觉得这个技术问题一定会突破掉。因为毕竟才刚开始而已，一旦他突破了这个问题之后，那你就可以用VR体验任何你平常体验不到的事情，包括体育赛事。以前你是用个小框框看体育，而总有一天，你可以完全沉浸在体育赛事里面，我觉得那个会把整个体育的体验完全改变。

懒熊体育：你们在体育赛事VR内容制作的时候，是否遇到过对VR没有明确规定或者没有开放VR的转播权这种情况？

谢安：有，当然有！我们在两年前一群人去了英国，谈很多著名的体育赛事。谈的时候，你会发现，他们根本不知道怎么去界定VR的转播和互联网转播。就跟我们当时在谈NBA也是一样的。你讲到VR的时候，VR到底是属于谁拥有的？我觉得在过去几年，我们遇到的都是最大的障碍是，当他们看到VR巨大的商机的时候，他们内部很难界定是真正拥有这个权益的人。

懒熊体育：那这种情况怎么解决呢？

谢安：解铃仍须系铃人，我们现在是比较柔性地说，我们都去谈。随着VR现在那么热门，慢慢的每一个赛事，像我们这次跟OBS是一样的，他们自己就会有一个VR team出来，那就容易很多，以前是没有VR team，所以那个是最大的挑战，他到底是属于谁的？到底是属于要跟谁去谈的。我们在谈NBA的时候，最好玩的是当你谈到中国转播权的时候，他们第一个念头是到底是NBA可以授权我们呢？还是说我们和腾讯谈？你要如果问我解决办法的话，很简单就是大家一起合作。就不要去争什么，而是大家一起来合作。我觉得在VR元年，你不要这么重视要一家独吃，要独享，而是要大家合作去把市场做起来，然后你有最好的内容去产生。

懒熊体育：在中国做VR，你如何看待这个市场？

谢安：我觉得很好玩的是，现在中国的市场是和北美市场遇到问题是完全倒过来的。美国是三年多前开始做VR的。在美国，VR的这个用途跟硬件包括软体，已经火到了基本上你在路上大家都聊VR那样，你不聊VR，感觉你就落伍了。可是在美国，VR的整个商业模式，现在还是一个很大一个问号。这个市场很棒，可是你的这个商业模式现在还是在摸索的状态。中国是完全相反过来的，中国大陆这种商业模式成熟到我很惊讶。中国大陆的VR商业模式已经建立好了，因为VR其实现在很多程度上是跟视频网是结合在一起的。在中国大陆的话，基本就是BAT三家加一个乐视，姑且算四种视频网站，每一家都是有上亿的浏览量，而且每一家都几千万的收费会员。我认为未来成熟的VR应该走收费制度。这个商业模式中国已经有了。

你看BAT跟乐视，比如说百度，一直在思考如何把VR，跟AI，就是人工智能结合在一起，然后加上他们有爱奇艺；阿里巴巴一直在想是如何把VR跟电商结合在一起，然后他们有优酷；腾讯他们一直在想是如何把VR跟游戏结合在一起，然后他们有全中国最强大的社交平台。然后，乐视他们现在非常在乎的就是体育赛事，所以乐视体育现在也是非常火热。乐视体育也是之前跟我们有签合约的，希望每一块做一些VR的体育体验。中国的市场是有的，而且是很成熟的，只要你一旦做起来，广大会员的流量跟付费的模式，是可以很快地把我刚才讲的这几个东西撑起来的。可是现在最缺最缺的就是如果制作很好的VR内容。那我觉得这就是为什么数字王国这么积极来中国市场。

懒熊体育：你们现在进入中国市场，是要和NextVR、JauntVR这样的国外公司，以及中国的各种公司竞争或者合作，这种局面你怎么看？

谢安：同业进入中国市场，我们是非常欢迎的。这些同业跟我们一块儿来做这个市场，才会带动起整个市场来，才可以带动技术的提升，带动用户的需求和大家的好奇心，所以我们非常非常期待更多这样的同业的人一块儿来这里。在大部分全世界做VR的公司中，你可能看到大部分都还是偏向于是360度摄像头去做这个东西。现在的VR你可能体验多半都是360拍摄。那我们公司最大的优势是在于说我们的特效能力。你看VR这两个字，不管是英文还是中文，都有一个虚拟跟现实的成份，都是一个Virtual + Reality。可是我们是真的是唯一一家把虚拟和现实打通的。这个差别就是我们的23年特效经验。如果你要用我一句话讲出跟其他人差别的话，我们的差距就是九座奥斯卡奖的差距。我们用这种优质的内容制作、创意跟虚拟现实技术结合，做出来的内容才可以是最优质的。

声明：本文为懒熊体育原创或编译，转载请注明来自：//www.mao361.com