你也许没有玩过梦幻体育（Fantasy Sports），但一定听说过它，近几年由于每日范特西（Daily Fantasy）模式的兴起，体育游戏领域诞生了FanDuel和DraftKings两家独角兽公司。近几个月，这两大巨头一直在考虑合并，但对于国内创业者来说，“游戏”才刚刚开始，而游戏化是否能成为互联网体育创业项目商业变现的一个突破口？
在这个游戏里，库里和詹姆斯可以联手，梅西和C罗也能成为同队搭档，你可以挑选成名的大牌球星，也可以让寂寂无名的球员为你冲锋陷阵。只不过，球员的表现并不受你的控制，而是要根据他们在现实比赛中的表现，由系统评出他的“得分”，最终，玩家之间比拼的就是谁的阵容“得分”最高。
类似这样的游戏就叫Fantasy Sports，在中国它拥有梦幻体育、范特西体育、梦想体育、幻想体育等诸多译名，但它们所指代的都是一款起源于美国的线上游戏。
维基百科的记载显示，Fantasy Sports的历史甚至可以追溯到1950年代。这个历史悠久的游戏，在最近几年受关注度剧增，最主要的原因，是每日范特西（Daily Fantasy）玩法的流行，使该领域诞生了FanDuel和DraftKings两家估值超过10亿美元的独角兽公司：
公开信息显示，Fanduel的投资方中有康卡斯特风险投资、谷歌旗下投资基金Google Capital、科尔伯格-克拉维斯集团（Kohlberg Kravis Roberts & Co. L.P）、NBC体育风险投资等著名机构；而DraftKings则有21世纪福克斯、MLB、MLS、NHL等投资方为其背书。
最近的消息是，这两家公司正在讨论合并，彭博社6月中旬的报道称两家公司的投资人已经致力于推动合并很长时间了。但福布斯的观点认为，这两家估值超过10亿美元的公司即便达成合并协议，因为反垄断的原因，也很难获得美国政府通过。
关于每日范特西引发的争议和合法性问题，懒熊体育此前已做过多次报道，而需要理解该争议的本源，有必要先对其玩法有一个大致了解：
传统的梦幻体育，玩家在游戏开始时，将通过类似选秀的方式，组建自己的球队，然后与其他玩家一同参加联赛开始竞争，联赛可以是游戏运营商官方组织，也有玩家之间自行建立的私人联赛，时间跨度通常是现实时间中的一个赛季。
联赛开始后，玩家所挑选的球员都有一个身价（也有称为工资等）和一个得分（也有称战斗力等），玩家挑选的球员身价总和不得超过“工资帽”，而球员得分将按照其在现实比赛中的表现而浮动，游戏平台通过算法对球员得分做出评估，玩家之间以总得分PK决出胜负。玩家在联赛进行过程中可以进行球员转会、交易、签约等行为，赛季结束后，玩家根据成绩排名获得奖金。
每日范特西，则将传统梦幻体育一个赛季的游戏时长，改为一天/一轮比赛，玩家无需对一支球队进行一个赛季的管理，而是可以在每轮比赛前挑选自己的阵容，大幅加快了成绩结算的时间。
每日范特西模式的诞生，使梦幻体育游戏的偶然性剧增，也是其受到的质疑日益增多的原因之一。在美国国会2006年通过的《非法互联网赌博强制法案》中，特别指出梦幻体育的合法性，称其为“技巧型游戏（game of skill）”而不是“机率型游戏（game of chance）”，因为玩家需要进行选秀、球员交易等技巧策略型操作，而不是对单一球员或单一比赛的表现进行押注。
知乎用户靳天羽在“玩 Fantasy NBA 有哪些技巧？”这一提问的回答中总结道：主观那边，笼络人心；客观那边，多查多算。他同时从选秀和数据分析两个方面进行阐述，并贴出了部分玩家对该游戏所做的大量准备资料：
▲一位NBA梦幻体育游戏玩家选秀前准备的排位筛选资料，来自知乎用户靳天羽。
不难看出，想要玩好梦幻体育，需要从游戏规则、球员熟悉程度等多方面对游戏进行全方位理解，这一定程度上决定了该游戏的高门槛，使其成为了“懂球帝”之间的对决，小白玩家想要赢得奖金基本依赖运气。
然而，在每日范特西的模式下，游戏的运气成分比重大了很多。从机率上来讲，以一场比赛来决出胜负，显然比长达一个赛季的游戏偶然性更大，小白用户不再是毫无胜算，这也与强制法案中“不是对单一球员或单一比赛的表现进行押注”的阐述有一定出入，DraftKings的CEO Jason Robins曾表示，每日范特西游戏更类似于在线扑克。
撇开关于合法性的争议，梦幻体育游戏的市场到底有多大？据福布斯报道，两家巨头公司中，FanDuel在2014年的入场费收入是6.22亿美元，而DraftKings则是3.04亿美元。而根据Eilers Research的预测，到2020年，梦幻体育游戏总入场费最高可达144亿美元，最少也将超过30亿美元。
梦幻体育的玩家是谁？他们的用户属性怎样？消费能力如何？美国梦幻体育贸易协会（FantasySports Trade Association，简称FSTA）则有以下数据可供参考：
2015年，在美国和加拿大约有5740万梦幻体育玩家
男性玩家占比66%
玩家平均年龄38.6岁
拥有大学或以上学位的比例是66%
家庭收入在75000美元以上有51%
18岁以上玩家在游戏中的每年的平均支出是556美元，其中在每日范特西的支出是318美元，在传统梦幻体育的支出是184美元
有64%的玩家称因为游戏而观看更多的赛事直播，61%的玩家称因为游戏而阅读更多体育资讯
39%的玩家运用手机设备进行操作，这个比例在2012年仅为25%
不难看出，梦幻体育市场潜力巨大，而国内的创业者们也看到了其中的机遇，陆续有相关的项目开始出现。
国内市场有哪些公司？
事实上，国内在几年前就陆续有推出模仿梦幻体育的游戏，主要投放在新浪、网易、搜狐等门户网站上，但并没有引起很大的反响。
2008年，深圳范特西科技有限公司推出了一款名为《范特西篮球经理》的网页游戏，这款游戏除了在球员身价上采用了模仿梦幻体育的模式外，添加了模拟经营等多种元素，并通过在虎扑等网站的推广吸引了不少篮球迷。
精准的定位和推广渠道，让《范特西篮球经理》火了一段时间，但后来也与大部分页游命运一致，沦为“人民币玩家”的游戏，导致普通用户大量流失。而在2014年，曾传出上市公司新国都将收购范特西科技，但后来因范特西科技人事变动而收购中止。
▲范特西篮球经理曾经风靡一时。
从当时披露的信息看，该公司的三款页游《范特西篮球经理》、《梦之队》和《范特西篮球大亨》在2011年-2014年3月31日之间，用户累计充值金额约5.1亿元。
应该说，国内公司在梦幻体育领域做出过一定尝试，但门户网站并没有太投入去钻研梦幻体育的产品，主要是充当合作推广渠道，而像范特西科技这类公司则做得不够纯粹，大体上还是以纯页游的思维在运营。
而在近两年，有一批体育创业公司开始在这个领域作出新的尝试。
篮球资讯社区OnFire在2015-16赛季中期推出了NBA每日范特西游戏，目的是为了增强用户粘性和提高活跃度。OnFire并没有收取用户的入场费，但会根据排名送出球鞋等奖品。
此前接受懒熊体育采访时，OnFire创始人黄硕就表示，游戏将成为移动互联网体育创业项目商业化的一个突破口，同时范特西玩家的属性也与OnFire重度篮球迷的用户定位有重合，而OnFire上提供的STATS数据查询功能也是很好的游戏辅助工具。
而在最近，一个名为鹿战DeerWar的项目也进入了这个市场，他们的定位是“数据体育竞技平台”，创始人是原兔展核心创始人之一的蒋径舟，该项目在2016年4月获得了奥运冠军吴静钰数百万人民币天使投资。
鹿战的首个内测版本在今年6月30日上线，是基于微信端的中超联赛竞猜，玩法类似每日范特西，刚结束不久的欧洲杯也有部分赛事可供竞猜。
▲目前用户可在微信端体验鹿战产品。
在蒋径舟看来，以往球迷可能只关心比赛胜负，但在使用鹿战产品后，开始更多关注球员，关心的比赛场次也变多，同时这也是一种很好的互动形式。
蒋径舟的说法也与FSTA公布的数据相符合，即玩家在玩梦幻体育游戏过程中，更加关注体育比赛和资讯，同时在与其他玩家的竞争中，还能发挥它的社交功能。
同样支持这一观点的还有开克体育CEO王琪。王琪是资深足球媒体人，2006年创立领先体育数据，专注于中超的数据采集和分析。2015年10月，开克体育研发的“梦幻中超”正式公测，玩法偏向于传统的梦幻体育，也有每日范特西模式的联赛，到目前已有数万名注册用户，有充值行为的活跃用户达5000人，公司目前还处于天使轮阶段。
“梦幻体育其中一个核心功能是反哺体育赛事收视率，让球迷关注更多赛事。” 王琪说。
如果说国内公司早期试水梦幻体育，更多是从游戏产品的角度出发，那么近两年开始切入这个市场的创业公司，则开始重视起他们的体育属性。而移动互联网的普及也使得游戏和支付操作都能够在手机端便捷完成，这很大程度上提升了梦幻体育的用户的参与程度。
国外运营梦幻体育的公司，最大的收入来源就是玩家付的入场费，这些入场费经运营商抽取部分后归入奖金池，最后派发给成绩优秀的玩家。但在中国，由于相关法律法规的限制，玩家不能直接在游戏中投入人民币，只能采取虚拟货币的形式进行游戏。
这样的模式已经变得常见。最典型的是腾讯彩票，在微信钱包第三方服务的“彩票”中，用户可以通过充值得到“金豆”，并用金豆进行“金豆足球”、“金豆篮球”、“天天双色球”等彩票竞猜，赢取的金豆可以用于抽奖获取iPhone、电影票、话费等产品。
自媒体人俊世太保曾撰文指出：区别一个线上娱乐游戏平台是否属于赌博平台的衡量标准就是“虚拟货币和真实货币之间能否实现双向自由兑换”。
目前看来，国内的梦幻体育运营方，除上文提及的三家公司外，新传宽频推出的Fan2k梦幻联盟、获得NBA授权的天天NBA和另一款产品点将体育，同样采用的是派发各类奖品的方式，这样的做法一定程度上规避了法律上可能存在的风险。
从商业模式上看，梦幻体育类产品，主要收入来源无疑是用户充值，此外，广告收入也将是重要的一部分。
“除了纯粹的广告外，也可以是建立赞助商主题的联赛，比如某手机品牌，里面的奖品由他们提供，既起到广告效果，对用户来说也非常直接。”王琪说。
▲开克体育的梦幻中超App已经上线，并收获了几万用户。
蒋径舟也认为广告收入会是鹿战未来的盈利点，此外他表示还将往其他方向进行开拓，“我们想刺激用户参与，但不能和钱太多关系起来，可能会采取体育相关的电商产品，比如球迷想要某款球鞋，可以放到上面刺激参与。”
一个事实是，相比于目前许多还在寻求变现方式的移动互联网体育项目，梦幻体育已经有了非常成熟的商业模式。
一位资深梦幻体育玩家表示，梦幻体育靠用户入场费抽成的盈利模式虽然钱来得没那么快，但是有清晰的模式和渠道，用户越多收入自然越多。
也是在有一定用户积累的前提下，王琪认为未来还能通过定制产品的售卖获得部分收入，由于开克体育也参与制作甘肃卫视《全景足球》节目，这是他们未来重点打造的品牌，基于此能推出一些定制小商品，虽然利润率不高，但在用户基数达到一定级别后也能获取现金流。
梦幻体育在国外发展多年，美国也在法律上对其有明确的定义和约束，但依然有部分地区抵制，收那么在国内开展是否也有法律方面的困扰？目前国家并没有像美国一样出台专门针对梦幻体育的法律，未来是否会制定相关的条文，暂时也不得而知。
除了法律上的不确定性外，产品如何推广也是一个挑战，梦幻体育产品本质上还是一个游戏产品，但如果只瞄准传统游戏推广渠道，显然无法精准获得深度用户，合适的推广渠道还是垂直的体育网站、论坛、App等，这对初创公司来说是一笔不小的费用，像开克体育这样能在甘肃卫视中超直播中进行推广的项目，毕竟还是少数。
此外，也有业内人士认为，版权会成为梦幻体育产品的一个门槛。贝泰科技在多年前就制作过一款梦幻NBA的游戏，当时是投放在新浪和搜狐两个门户网站上，CEO薛冬表示，目前NBA联盟在这块盯得很紧，“如果用到了球员头像、队徽之类的，联盟都不允许，但是你不用的话，用户体验会差好多，对着一排数字没有游戏的感觉。”
▲雅虎梦幻体育的界面，相对来说就比较枯燥。
而从游戏本身来讲，梦幻体育的门槛就已经很高，需要对该项运动有足够深入的了解，不仅限于自己喜欢的球队，而是要对这个联赛的球员都有一个认识，上手慢。
其次，传统梦幻体育玩法非常消耗时间，一个赛季的游戏周期相对较长，需要玩家长时间的投入，每日范特西玩法可以部分解决这个问题，但会让部分用户抱着“赌运气”的心理去玩，不太用心去钻研数据和游戏，投入程度不够，这部分人的充值欲望自然不高。
此外，国内游戏玩家大多习惯于砸钱的“人民币玩家”模式，即便是热爱体育的游戏玩家，对于这种钱无处花的游戏，投入程度显然不如砸钱的游戏高。
关于梦幻体育在国内的发展前景，近几年来一直在互联网上引起小范围的讨论。
懂球帝创始人陈聪在2014年5月时，曾在知乎上表达过这样的观点：“基于Fantasy的产品和游戏，在足球领域都有致命缺陷，玩法有不足，不够本土化（事实上你怎么做本土化改良都基本没用）。这样的产品在过去10年足球的产品已经做过无数回，最好的结果是火一阵子后逐步热情下降，挂了，或者压根活不起就挂了。道理很简单，这个需求太小，玩法太过于独特，独特到让人摸不懂。也许能活一定时间，但玩法上无法支持中国球迷的需求。”
而当懒熊体育再次询问陈聪，这样的观点在两年多后是否出现变化时，陈聪表示：“没变化，还是天然有问题，个人这么看的，频率太低，除非欧洲杯世界杯，每天都有，联赛几乎一周一次粘性降下来太快。”
在国外，梦幻体育已经不止于足球篮球领域，还涵盖了橄榄球、冰球、棒球、高尔夫、电竞等多种项目。而国内中超、CBA想要开发基本周边商品已经不易，像梦幻体育这种更高级版本的产品难度就更大，更别提其他体育项目了。
不可否认的是，懂球帝App上聚集了大批重度足球迷，是梦幻体育产品一个很好的推广渠道，如果在这样垂直的资讯社区推出产品，本身就能带来大量的精准玩家，OnFire在篮球领域的尝试就是很好的例子，但NBA在赛季开打时几乎是每天有比赛，这与陈聪所提到的足球领域频率低的问题又有所不同。
当然，认为市场潜力巨大的也大有人在，王琪的判断是“中国球迷未来有10%-20%是范特西用户”。蒋径舟认为鹿战的目标用户是“两三千万”，涵盖篮球、足球、电竞三个项目，都是鹿战未来产品的发展方向，特别是电竞可能每天都有多场比赛，频率又比足球和篮球要高。
夏尔体育创始人陈皓宇就认为这个市场非常大，并且几年前就想要做类似的产品，“范特西性质的游戏亮点在于‘投入产出比’，只要投入产出比到达了用户的心理预期，哪怕你再难玩，UI再差服务器再烂，也死不了。”
整体来看，梦幻体育在国内能不能成为一门好生意，主要问题还是在于法律法规上的不确定性，以及重度体育迷数量是否充足，美国能诞生两家独角兽公司，也得益于ESPN、雅虎等媒体平台多年对市场的培育，而国内在这方面显然是不够充分的。
对于国内有意往这个方向尝试的创业者来说，好戏才刚刚开始。
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