索福德拿到了新一轮的融资，投资方红杉资本中国基金方面表示，对索福德体育的投资，是因为基金对体育产业的长期看好，也是因为看重索福德体育积极而优良的经营模式和业已形成的市场规模。
索福德CEO范承恩表示，索福德体育将以欧洲的青训体系为模板，针对当下中国足球青训普遍存在的不足进行纠正，通过少儿足球俱乐部来培养更坚强的、更聪明的和更负责任的健康青少年；通过足球教学来教授他们技术和传授他们经验，让他们在这个过程中懂得相互赞赏、遵守纪律的重要性、理解领导力和学会团队协作。今年3月，索福德体育已经与英超曼城俱乐部达成合作。
为深入了解索福德体育未来的方向与目标，懒熊体育专访了索福德体育CEO范承恩。
懒熊体育：今年3月份完成B轮融资后，公司主要在做什么？
范承恩：我们还是在疯狂地建场地，这样打击面更大。你不能老是去做顶层的事情，我们希望的是，通过场地把我们的赛事、青训以及足球理念能够打击到更多的城市、更多的社区。
懒熊体育：如今与红杉资本合作，会在哪些方面加大投入？
范承恩：重中之重还是场地，不管你是欧洲模式还是其他模式，你都迈不过这一关，但场地的质量、位置以及经营模式又决定了你能不能生存，这是第一点，首先要学会生存。索福德通过十年时间生存下来，模式得到了印证。说实话，我们马上要进行C轮融资，目的还是场地。因为中国太大了，还有多少人踢不上球，还有多少人在踢煤渣地、水泥地，没有一个专业足球场地运营公司在进行运营，没有专业的赛事服务，没有更专业的青训服务。所以首先还是场地，之后曼城的人会进来，欧洲俱乐部的人会进来，打通从12岁到18岁的通道。我们要做什么事呢？完成一个产业链，首先你有一个地方可以踢球，然后让足球普及到青少年当中去，同时创造出一个通道，让喜欢踢球的人和有天赋的人把足球当作一种职业，甚至成为明星，与影响更多的人，这是我们要做的事情。
懒熊体育：你刚才一直在强调“场地”，签更多的足球场，会不会忽视已有场地的发展？
范承恩：我们现在已有的场地，很快就能经营得很好，我们的运营能力也得到了投资人的认可，也就是说，索福德开出的场地很快就能盈利，同时也能很快进入高标准运营水平，这也是我们完全有信心做到的。
懒熊体育：一路走来，你解决过最困难的事情是什么？
范承恩：最困难的事情就是拿场地。在这股风吹起来之前，我可以为了签一个合同，被朋友、员工抬着回酒店五次或十次，这就是创业最难的时候。我创业还真没遇到过缺钱的时候，原来跟外方合作不缺钱，现在风吹起来了，更不缺钱，但真正难的是什么？难的是你去推一个新的项目，去推广一样东西的时候，社会的认可、社会的接受程度可能才是最难的方面。
▲索福德和曼城有着相关合作。
懒熊体育：怎么看中国企业或者财团在收购海外足球俱乐部的热潮？
范承恩：各人的目的不一样，有想抬高自己身价的，所以去收购一些知名俱乐部，亏损严重也无所谓，但这样的收购对中国没有好处，只能对自己本身的发展产生一些概念而已，目前来说，这样的占多数。实际上，更应该做的是考虑怎么引进欧洲俱乐部的青训体系，来帮助中国发展。在这点上，我觉得索福德是最合适做这件事情的，因为我们遍及20个城市，每个城市有几十上百的球场，每个场地都有欧洲教练员和中方教练员，这样的网络遍及在中国，我们有能力去提高中国8-12岁小孩的水平，同时给12岁以上的孩子打通一条途径。索福德有先天的优势和雄厚的基础去做这些。
懒熊体育：现在疯狂发展的体育产业，你觉得对你有无帮助？
范承恩：我觉得积极的层面大些。疯狂的发展可能会带来泡沫，可能会带来不正当竞争，这是一个大浪淘沙的过程，越是在这个过程当中，越是有经验的人，越是有底蕴的公司，越是有长远计划、规划的公司，它会生存下来。恰恰是这个过程，把一些糟粕去掉了，这样疯狂的投资会引起社会的关注，引起国家层面的关注，当然国家已经关注了，引起底层人民的关注。比如说恒大，他投了10个亿，把整个广州的足球氛围培养起来，有多少小孩，一场不落地去看恒大的比赛，有多少小孩因为这样爱上足球，去走进球场。这个（疯狂）模式是不可能持续的，泡沫肯定会爆，但对足球在中国的发展绝对是好事，这是一个过程，他会由疯狂到成熟然后到平静，因为任何事情都是有规律的，超规律去玩，那肯定死，资本也是一样。
懒熊体育：你觉得中国足球需要什么？
范承恩：中国足球需要索福德这样的公司，越多越好，中国足球需要的是官员、足协多重视草根足球，不能眼睛只盯着国家队，那个是最高端的事情，如果只看那里，就是本末倒置。中国需要更注重草根足球，梯队建设，就像瓦尔迪能从业余球队升到英超，这个体系中国有吗？所以我说中国缺失这些东西，而这些单靠一家公司做不了，光靠16支中超俱乐部做不了，还是得靠足协。
懒熊体育：对于这个行业，你有什么担忧的吗？
范承恩：我没有什么担忧，首先足球作为第一大运动，这是毋庸置疑的；第二，足球运动的这股风吹起来不是偶然的，这是随着中国经济发展到一定程度必然产生的人们需求。这是社会的需求，不会因为某个领导人的爱好而产生摇摆。
懒熊体育：未来可能也会出现做青训的公司，相比它们，你的优势在哪儿？
范承恩：我们的优势是场地，场地在索福德手上，分布在各地、各个社区，就算你把巴萨、皇马全买了，你要不要落地？所以说，很简单。
懒熊体育：你说索福德在第一个十年解决了踢球场地的问题，第二个十年要解决青训的问题，那第三个十年呢？
范承恩：第三个十年，我希望中国实现草根足球和职业足球的双丰收。那个阶段，草根足球踢球的人很多，水平很高，由此，职业足球、国家队的水平都达到一个很高的阶段。
懒熊体育：最后一个问题，你希望未来人们提到范承恩的时候，最先想起什么？
范承恩：我希望以后大家提到我，会想到我给很多青少年天才球员提供了很多机会，让他们成为明星，让足球改变一些有想法、能吃苦的孩子的命运。我想成为这样的人。
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