最近网上流传着一个一句话的小段子，叫“巴西里约或成南海问题最大输家”，这个段子说的是在南海问题的影响下，2016年的里约奥运会显得特别没存在感。当然玩笑归玩笑，在欧洲杯结束后，体坛的下一个盛事——奥运会，即将在8月5日拉开帷幕。
而走在奥运会前头的，是奥运营销。自打1984年商业奇才尤伯罗斯将电视转播招标引入洛杉矶奥运会，这个每四年一度的体育盛事，也变成了品牌商们的竞技场。重金砸平面广告、奥运冠军送房送车、聘请体育新贵代言产品……这两年的奥运营销，陷入了砸钱式竞争的怪圈。
竞技体育精神，本身就是一种存在于人类天性中，最能引起共鸣的东西。走心的东西，往往花不了那么多钱，2016年的奥运营销，该变变了吧？
新的传播形式，新的商业环境
其实说今年的奥运营销在变，另一个原因就是现在媒体传播模式也在变。08年的北京奥运，我们还在电视上看CCTV5；12年的伦敦奥运流行刷微博话题“我在现场”。到了今年，恐怕大多数人看奥运的方式要改变了。
今年的奥运有两个关键词，一个是直播、一个是衍生。
乐视体育这两天上线了奥运频道，据说将派出现场直播团队通过PC端、Pad端、手机端、乐视超级电视、乐视超级手机等全媒体平台，实现24小时滚动直播。除了偏官方的直播以为，估计到时候在现场用手机直播奥运的网红肯定也少不了。
除了直播，奥运会作为体育届的大IP，衍生节目自然也少不了，除了传统媒体，今年乐视还将上线《棋哥说》、《占星卜将》、《软妹子“撩”奥运》、《道听“图”说》等多档兼具专业和娱乐的奥运节目。在所谓“娱乐至死”的移动互联网时代，衍生节目的关注度绝对不比奥运赛事低。
加上越发火热的社交媒体平台和自媒体，流量从大屏分散到小屏，从单一形式、单一平台分散到多形式多平台，此时的奥运营销绝对不可同日而语。
新的传播形式打开了新的商业环境，除了传统的广告投放和代言，网络节目冠名、植入、社交媒体等等，都可以成为品牌商争夺奥运营销的舞台。
中国奥运营销最不能错过的一届奥运会
在我看来，今年是继08年北京奥运以来，中国奥运营销土壤最肥沃的一年。
08年北京奥运，举国盛事，全民瞩目，这个我们不用多说。而今年的里约奥运，为什么是奥运营销土壤最肥沃的一年呢？
首先，是这两年涌起的健身风潮。大概从2013年开始，国外的健身风吹到了国内，一时间公园里突然出现了一群夜跑的人，大大小小的健身房也慢慢多了起来。中国人对体育、健身、健康的关注度增加，奥运会与人们的连接就更深了一层。
其次，是越来越多健康类App。这一点和上一点脱不开关系，随着人们对健身的关注度提高，大家越来越关心自己每天走了多少路、爬了几层楼、睡了几个小时、摄入了多少卡路里等等。其实不光是App，也包括微信步数排行、运动手环等等。以上平台用户对体育的健康关注度平均较高，是一个很精准的投放群体。
除了上面提到的两点以外，多渠道、全媒体、互联网+体育，2012年到2016年是中国移动互联网飞速发展的四年，四年之后的里约奥运会，新玩法简直不要太多！
拥抱乐视体育，奥运营销老手是怎么玩的？
最先打响16年里约奥运营销的，是有着15年奥运营销经验的安利纽崔莱。今年的奥运会，安利纽崔莱做了这样几件事。
1、网络冠名
安利纽崔莱冠名了乐视里约奥运频道，乐视体育作为体育界的大腕，手握一大批专业人才，加上乐视生态强大的跨平台分发能力，这次奥运会直播，以乐视为代表的新媒体势能不会比传统媒体的势能弱！
2、线上线下联合布局
5月份时，安利纽崔莱推出“圆梦奥运、跑向里约”线上线下打通的跑步活动，动员全国跑友组建跑步社群。这个概念有点像最近流行的线上马拉松：跑友们通过App或社交软件沟通，同一时间出发，通过软件记录跑步里程和耗时。安利纽崔莱的跑步活动累积已经吸引了20万人参加。除了线下跑步活动，和乐视体育合作后，乐视线下体验店LePar组织的观赛活动也能为安利纽崔莱提供曝光。
3、为中国代表团提供支持
安利纽崔莱已经为中国代表团提供了15年的专业营养支持，今年还开设了“纽崔莱奥运加油站”，为运动员提供纽崔莱产品支持和全天候理疗按摩服务。
安利纽崔莱作为颇有经验的品牌商，在奥运营销中一直实行“掐尖”原则，选择最优资源以推动马太效应。光是和乐视体育的合作，就给安利纽崔莱带来了四屏+线下店的多维度曝光，加上移动互联网易引起二次传播的特性，安利纽崔莱与乐视体育无疑会成为里约奥运营销的经典案例。
结束语
所谓广告，其实就是建立用户与品牌的弱连接。估计所有市场人在一次次跟上级提交报价单时都听过这样的话：“怎么这么多钱？砸钱谁不会，光知道攒钱我雇你们干嘛？”
话说出来好像有点伤人，不过这也算是品牌营销界的一桩公案。如何获得更具性价比的品牌曝光，是每个市场人都在思考的难题。一次冠名，四屏曝光，社群活动，二十万人参与；这是相信新媒体、相信互联网的结果。安利纽崔莱这次奥运营销的案例，或许可以给大家一些灵感。
来源：王冠雄（公众号：wang-guanxiong）
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