跑口体育产业的这段时间，看见了很多狂热、很多骚动、很多貌似的繁花似锦、很多吹出来的歌舞升平。通过一些采访、一些思考，很多东西全然不是那么回事。我们现在常常说大数据时代，但很多时候数据会骗人，更多的时候，我们普通人习惯用常识思考问题，而且往往用常识观察出来的东西，更加接近事情的本质。
今天没有花哨或者文采（读者：搞得像你啥时候有过文采似的……），谈一点基础的东西，题目叫做中国体育产业的６个基本问题：
1.中国体育产业的现状如何？
现状是：没人知道现状是啥样的。
在2015年末，我写了一篇稿子，总结了一下这一年来在这个圈子里发生过的一些大事，题目叫做《体产烈焰，灼烧2015》，里面呈现了2015年体育产业领域的火爆场面。不过，对于中国体育产业这一领域，我们目前只有火热的感性认识，却并没有特别明确的理性认识，因为我们国家在这方面的统计一直是笔糊涂账。
这个并不是瞎说，在今年3月份进行的2016年两会上，我跟国家体育总局器材与装备中心原主任马继龙主任聊了很久，作为中国体育产业最早的一批从业者和管理者，他表示：“现在统计没有很好的数据，现在的数据仅仅是2006年、2007年国家体育总局和统计局对16个省市进行调研的基础上提出的，2009年以后的数据，都是以此为基础进行推算。”这一事实被很多体育学者印证过，我们目前并没有一个完备持续的统计系统。
由于设备、人力、管理方式等等的限制，目前我们得到的关于中国体育产业的数据是不太精确的，也就是说，先别谈方向，我们甚至都不知道我们现在所处的位置在哪。
2.中国体育产业谁来管？
这个问题的背后，有一个更基本的问题，那就是中国体育由谁来管。目前我们的体育管理部门是国家体育总局，各地方有体育局。不过，若说到产业角度，体育总局和各地方体育局的管理能力就显得不足了，这里面存在一系列比较深层的问题。
国家体育总局和作为其前身的国家体委在60余年的发展历程中并没有形成对体育产业的领导和管理体系，目前国家体育总局经济司受到前所未有的重视，也制定了许多关于体育产业的政策，但体育产业归根到底是跨行业的，体育局有制定政策的能力，但不见得有执行政策的能力，立法、税务、公安等部门，只可以沟通而不可以领导，在相关收益分配等制度没有完善的情况下，其他部门很难有动力去管体育领域的事情。
东城区体育局副局长马力在接受我采访时曾经表示，北京市关于体育产业的纲领性文件（也就是传说中北京市36号文件），落实到区一级，一共涉及到34个委、办、局，这里面的大部分跟区体育局是同级的，换句话说，体育总局可以下指标给地方体育局，而到最后，地方体育局没有权限指挥体育产业相关的其他部门，政策沉到最基层。
对这个问题我们总结下，一提到体育产业，首先想到是体育局该管，但体育局其实没有那么大能量管，这就造成了诸多灰色地带，基层创业者很多开创性的工作都是踩着政策的边缘走，摸着石头走一步看一步，无法光明正大地挺直腰杆。
大家都知道，目前世界体育第一强国美国是没有体育部门的，不光是联邦政府没有，最基层的地方政府也没有，我在驻美期间曾经写过一组调研组稿，题目是《美国群众体育观察》，通过调查研究了解到美国的体育系统均是各个项目的协会主导，结构是自下而上，就是先有基层的组织，再层层递进，最后形成全国组织，这与我们的体育系统管理模式和运作方式是非常不一样的。
最后得出了一个结论：从美国体育的方方面面或许可以得到这样的结论：无论是体育文化，还是体育产业，均是一个结果，而不是一个原因，百姓首先要有从事运动的场地，形成越来越庞大的运动群体，才能够最终产生文化需求、消费需求。
现在我们做的，把体育产业作为一个原因，而不去深究它背后的基础是什么，恐怕是不太合适的。
3.体育产业的地位如何？
前面我们说到了，体育在中国社会中是一个比较特别的存在，其实体育产业在全国的产业格局中的位置也非常特殊，那么，体育产业与其他产业相比究竟处于什么样的地位？
从增加值横向比较一下，2013年，文化产业的增加值是21351亿元，与GDP的比值为3.63%，2014年，全国旅游及相关产业增加值27524亿元，比上年增长11.5%（未扣除价格因素），占GDP的比重为4.33%。2013年，全国体育及相关产业实现增加值3563亿元，同比增长10.82%，增加值占GDP比重增加到0.63％。所以，从体量上来看，体育产业占整体经济的比重并不高。
从社会关注度上来看，体育的关注度与政治、经济、社会、医疗、教育等板块的关注度相比还是偏低。
因为我见过很多地方把文化、体育合并成“文体局”之后，体育工作基本上没人干了；我见过太多学校反映体育老师不好招，因为他们在招聘竞争中考不过文化、音乐、美术老师；我见过太多空荡荡的体育场，除了给专业队训练就大门紧锁。
体育在社会中的地位不是谁给的，不是说单位一把手重视乒乓球，体育的地位就提高了；也不是说我作为一个体育记者天天说体育重要，体育就重要了，而是貌似跟体育毫不相关的人，也能把体育当做生活必不可少的一个部分，具体点说，就是孩子打球不再被家长苛责、主项练体育的年轻人不再被“主流”歧视，大部分人都有规律的锻炼习惯、体育成为主流的社交话题（这个并不遥远，美国社会从总统到演艺明星都喜欢谈体育，因为这样才能接地气）等等等等，只有这样，体育的地位才算真正提高了
起来。
4.体育用品和服务的标准在哪？
这实际上是两个问题，一个是体育用品标准问题，另一个是体育服务标准问题，说到标准，可能体育迷们并不了解，但体育产业从业者们都应该知道标准的重要。说具体点儿，国际奥委会对于举办奥运会的城市，提供的就是一套标准，国际足联也是一套标准，国际篮联与NBA之所以有纷争，说到根上就是两者是两个不同的标准体系。与数学上的公理相同，标准问题是体育产业领域最基础的问题之一，中国体育产业若要健康发展，必须要尽快建立健康、高效的体育用品标准体系。往大了说，这事关中国产品、中国服务在国际上的竞争力，因为高的标准代表着高的产品质量，往小了说，这事关每个与体育相关的人的切身利益，因为每一件产品、每一种服务，我们都希望他们是高质量的。
根据我们多地调查走访的结论，目前中国体育产业标准领域主要存在6个问题：1，标准少，不仅标准数量少，而且关注的人也不多。2，标龄长，如航空体育领域，有些1991年制定的标准到现在还在用。3，重要性认识不足。4，体育标准化建设队伍薄弱。5，标准化的实施和落地存在问题，政府和大众对于实践标准化的益处没有充分认识。6，对于标准制定的理解深度不够，学术界探讨问题止步于宏观，对细节的研究还存在空白。
最近一段时间闹得沸沸扬扬的毒跑道事件，归根到底也是一个体育用品和体育服务的标准问题，在体育用品标准化依然存在着诸多问题的情况下，毒跑道事件将不是是最后一件。
5.发展自主IP，是不是只是说说而已？
近两年，IP这个词在体育圈里面热度很高。腾讯购买NBA网络播放版权，万达收购铁三公司，苏宁控股国际米兰等等均是在IP抢购方面的大手笔。必须承认，这些抢购展现出了中国体育产业人的国际眼光，在促进中外体育交流方面起到了客观的作用，不过，这真就是体育产业IP终极玩法了么？
前些天采访悦跑圈联合创始人梁峰，他提到一个看法我很赞同，他说这不是买IP，而是租IP。想想也是，国际米兰做得再好，意甲也终究是意大利的，NBA在中国再过火爆，毕竟根还在北美。想当年NBA求着央视播放录像，打开了中国市场后每年从中国卷走大笔的银子，从这个例子能看出来，租来的IP，获益最大的肯定不是中国。
个人认为，海外IP并购大潮正凸显了中国本土IP培养不足的现实，中超和CBA在国内火爆，但在国际上处在什么位置想必大家都知道。体育本身是西方的规则，中国人自古只有健身，并没有体育，所以，在西方规则的一整套体系之内闯出属于中国自己的路，是一件难度非常大的事情，建设中国自有IP势必是一个长期的过程，这个过程需要有长期、稳定、增长的经济环境来保证，也需要包括所有中国体育从业者们的努力。
6.失语的基层，空间何在？
2015年的体育产业新闻基本上可以概括为两类——“资本大佬们在不停投钱、中央级和各省级部门在不停出政策，而体育产业金字塔底的基层从业者，却依然处于迷茫状态。
拿国务院46号文为例，通过将近两年的时间，体育产业的政策已在全国省级单位铺开，但距离基层真正的大范围实践还有一定距离。在未来的一段时间里，体育产业政策如何细化以至于可以惠及基层从业者，大中小企业如何找准定位创新经营模式，普通消费者的消费能力和消费意识如何提升，都是需要在发展过程中逐步摸索的问题。
这里面涉及到一个很具体的问题，就是取消群众性商业性赛事审批的问题，这项政策的出发点非常好，简化办赛程序，但不止一名办赛人士跟我聊过，在取消之后，办比赛走程序更难了，因为体育部门不给批文，公安部门成为了把关人和责任人，作为安全第一的机构，公安部门必定多一事不如少一事，因此办赛的口子把得更严，这有意无意地挫伤了民间办赛的积极性。
体育产业实际上是一个融合性的东西，非常具体非常细节，从上而下的推动是一种很有效的方法，但要真正形成蓬勃发展的局面，必须让基层拥有足够的空间和话语权。
结语：我并不是唱衰中国体育产业，我跟大家的看法一样，只要中国社会继续稳定，经济持续发展，中国的体育产业就有着光明的未来。不过，作为个人也好，集体也好，总是要了解自己所处的位置、先进的经验、制定合理的规划、合适的目标、发动最广泛的力量，才能把事情做好，我们要热情，但也需要冷静。
当然，这6个问题远远不是中国体育产业目前面临的左右问题，只是随感随想、管窥一豹，希望在更深入了解之后，会得出更明确的结论。
问题之后是出路，关于出路和前景的问题，我会在下一篇当中着重讨论。
作者简介：林德韧，参与过2014年巴西世界杯、2012年伦敦奥运会等数十项国际、国内赛事现场采访报道，从2015年开始进行体育产业深度调研。
声明：文中观点仅代表作者本人观点，不代表懒熊体育。
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