作者 | 韩牧

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聊聊视频这件事

实际上，自2016年起我们就尝试做了“长视频”，那时核心聚焦在投资人、创业者和管理者。即使现在，你在懒熊体育的官网上“投融资”频道还能看到当年拍摄他们的视频。

这其中包括黎瑞刚、刘芹、程杭、马国力、冯鑫、李义东等人，也涉及真格基金、IDG、晨兴资本等知名投资机构。我们还拍摄了很多创业者，就不在此一一列举了，那时候活跃的体育行业创业者或创始人，有许多都在这儿留下了影像。即便如今他们其中有不少已经不参与体育甚至是离开商场，但这就是记录的价值。

那时我们也希望能帮更多投资人与创业者可以在懒熊找到“高效连接”，那个阶段懒熊自己也参与组建了投资基金以及FA业务。这块业务总体做得还凑合。

这是2016-2018年。也是刚刚创业时，我对视频业务的第一次理解与尝试。

此后，2019年4月发生了中美贸易战，金融领域的各种调整与改革很多靴子落地，我们迅速调整了这个业务。视频也就如同被放入了展示柜。

直到2021年，在经历疫情时我们再次把视频提到核心位置，然后就有了现在的“摸鱼的熊彼得”（2022年初在B站上线）。跟2016年那次一样，“摸鱼的熊彼得”也获得了业界内外一致的好评。

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当然，在“摸鱼的熊彼得”尝试的这几年，内部与外部也都有很多人建议我要更多出镜，要做个人IP。

坦白说，我是非常抗拒的，尽管每年嘉年华我都会做开场演讲以及主持各种论坛。一大原因就是，我不想让懒熊跟我捆绑得太深。我也知道懒熊有这么多牛人以及能吸引那么多牛人的关键点，就是这种开放与分享，只是恰巧我是一个创始人而已。

所以在过去一两年，我都是优先从内部选人来尝试视频，可最终的结果跟预期差距比较大。所以才有了我自己来做视频的这个事。我也重新对自己的定位做了很多思考。

对视频也好，还是其他内容形式也罢，我的定位一直都是“商业”。

我本人之前写了很多商业素材的小说，做了几年商业记者，然后又创业，自然我对商业非常痴迷且喜欢的。但是对于来做视频，老实说，我内心是无比敬畏的——也可以说是心里没底的。如果不是因为我们公司的业务属性是“内容公司”，我仍然会拒绝这件事。

视频的定位与方向

就在讨论怎么做视频的这个时候，懒熊或者说我的好兄弟李彬在去年下半年返回北京了。他回到北京约我吃饭喝酒，聊起了视频这件事。

李彬2015-2018年就在懒熊，是懒熊最早期的伙伴，也是我曾经的合伙人，他对我、对公司比较熟悉，重新合作，很顺畅。而且，懒熊每年的重头戏“体育产业嘉年华”最早就是他一手策划并打造出来的品牌，所以2024年1月11日的第七届体育嘉年华，我也让他来做总负责人。

我做事情向来如此，最先关注的是人，有人就有事情与事业，哪怕再好的风口与机会，如果“人”不对事情就很难推进，很难要到结果。李彬的回来，让我有了信心来推进这个事情。

实际上，去拍摄不同城市和当地创业者，原本就是配合嘉年华的一系列传播产品，但去年底事情过多，这个拍摄计划就给耽误了。

我跟李彬以及懒熊内部的同事，在讨论具体定位时很快达成一致。不管我的镜头感如何，还是对这块多么敬畏（抗拒），但起码，保持最真诚、最用心、做最擅长的就可以了。而且，我的性格常常如此，一旦去做某个事情就不会想着是短期的，而是怎么能够长长久久地做下去。

真正到了激活自己那一步，没有想象中困难。我对记录企业家、创业者以及商业管理非常感兴趣，我也愿意拿出大量的时间去观察，只不过之前是文字，现在是视频而已。

所以，今年2月底，在做这个系列之前我们先测试拍了澳门（趁着在澳门举办首届大湾区国际体育商业峰会的空隙）。不过，说句实话，澳门视频出来后，我自己都不愿意再去看第二遍，因为拍摄时我都可以感觉到，我的身体与灵魂是僵硬的。有趣的是，视频出来后好几个人仍然给我反馈了正面的意见，我真是感慨，幸亏还有几个不错的朋友啊！

《商野游牧》与城市商业

从澳门回来后，就聚焦到长沙了。因为在筹备这个视频系列时就想到一定要围绕城市来，我也发现，过去四五年几乎全国各地的城市都通过体育来进行转型。

这种转型大多是被动的，尤其是近几年的房地产已经到了最艰难时刻，经济持续下滑——体育对城市就意义重大了。一个展现的趋势是，大宗消费下来，小宗消费上去，演唱会与体育比赛一票难求。及时行乐比画饼、诗与远方都重要了。

当然，之所以第一站会去长沙还是因为发现了“健萌”，这家公司在过去几年发展得足够快、规模足够大、商业模式也很吸引人，所以我们第一站就确定了长沙的健萌公司。

不过，当我看到几万字的拍摄脚本，并且需要在短时间内快速消化时，还是多少有些慌张，甚至非常明确：这碗饭真不容易吃！

也是因为有了这个认知，我更明确了做《商野游牧》得慢一些、耐心一些、长期一些，去做我们自认为擅长的事情，才有可能获得别人的一点点认可。

这个认知也就是对《商野游牧》定下的目标与节奏。

本身《商野游牧》只不过是懒熊在视频上的延续。商野，是去到一座城市，找到一批公司、一批人，观察他们如何向下生存与向上生长，探寻商业本质及规律。游牧，对我们来说则意味着大量的调研与走访，我们希望它能代表一种“深度”。

游牧，当然也代表着我会真正深度地与这档栏目捆绑，与我们的视频业务捆绑。刚刚开始，期待大家看完第一期后，能够告诉我你的感受，你的建议，还有你的需求。那就是对我最大的肯定了。

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