法兰克福超越百年俱乐部的方法论,和它带给我们的启发|杨晨专栏

2024-04-07观点懒小熊

作者 | 杨晨


编者按:在2015年推出的《中国足球改革发展总体方案》中,“打造百年俱乐部”是职业足球追寻的目标之一。但到目前为止,中国还没有百年俱乐部的范本,所以我们只能放眼国外,去寻找跨越百年的方法论。


作为中国留洋球员的代表,杨晨在球员时期曾现场见证法兰克福俱乐部100周年纪念仪式,如今又专程前往德国参加俱乐部125周年庆典。通过这篇专栏,杨晨希望讲述法兰克福俱乐部的积淀与传承,同时也为中国足球带来关于如何长久发展的思考。


懒熊体育诚邀那些热爱观察和思考、无论在役还是退役的运动员们,来这里用文字表达你们的独特观点,告诉外人一种前所未见的体育视角。我们将尽力为你们提供一个优雅的平台。此前竞走奥运冠军刘虹——当我谈竞走时,我谈些什么和前国脚谢晖——「和谢晖同步思考」、前女篮国手赵爽——「爽言爽语」已开通个人专栏。


今年3月19日,受德甲法兰克福俱乐部邀请,我出席了俱乐部成立125周年庆典活动。俱乐部成立100周年时,我是以法兰克福一线队队员身份参加的庆典。25年转眼即逝,如今的我已成为教练,但对俱乐部的感情却始终没变。


作为一家在德国存在了125年的职业足球俱乐部,法兰克福一线队的成绩虽然有过起伏,也曾不止一次遭遇降级,但在专业运营理念、国际化发展思路和长期主义的伴随之下,俱乐部始终拥有顽强的生命力。目前在德甲联赛排名第六,上赛季拿到了欧联杯冠军。


中国很多职业俱乐部都将“百年”视作努力方向。但我知道,足球俱乐部想要跨越百年并不容易。我希望通过自己的讲述和大家分享我对这家百年俱乐部的认识,如果能给我们的职业足球带来些许启发,那就再好不过了。


image (3).png

▲当年在法兰克福队的前队友。


传承


两个月前,法兰克福俱乐部给我发来邮件,告知可能会在今年3月举办俱乐部成立125周年的庆典,让我做好到德国参加的准备。2月底,俱乐部发来最终确认邮件,介绍了庆典的具体流程和安排,并开始帮我安排行程。


俱乐部成立100周年时,我还是法兰克福队的球员,当时庆典的举办地是法兰克福老歌剧院,它是这座城市的地标建筑,成立于1880年。25年后,俱乐部仍旧将庆典安排在了老歌剧院,这是一种延续和传承,哪怕只是庆典举办地这样一个小细节。


我是1998年通过试训加盟法兰克福俱乐部的。第一个赛季是租借,一年租借费大约7万马克。去德国试训时我还年轻,当时的想法是到国外学习一下,开开眼界,没成想后来真的留下了。第一年租借,第二年正式转会,当时的转会费大约131万马克。


能到德国踢球,我要感谢我的两个恩师,当时担任国安队主教练的金指导(金志扬)和后来接替他成为国安主教练的沈指导(沈祥福)。金指导眼界开阔,他用一种开放的态度促成我到德国试训;沈导第二年带国安队时只剩下18名球员,急需用人。可即便如此,他也没有把刚在德国站稳脚跟的我召回来。在他看来,我出去踢球代表的是中国足球。


对于这两位教练,我至今都是感恩的。


从1998年加盟到2002年离开,我在法兰克福效力了4个赛季。对于那些为俱乐部付出过的人,不管扮演的角色是什么,俱乐部都不会忘记。有重要比赛时,俱乐部会提前给我发邮件,邀请我到现场看球。我在北京北控足球俱乐部工作时,也曾带着俱乐部员工到法兰克福考察。


image (4).png

▲我在法兰克福俱乐部效力时的照片。


俱乐部100周年庆典时,曾邀请过很多人上台发言,让我印象最深的发言嘉宾是俱乐部洗衣工、60多岁的鲁茨。在此之前,我只知道他的身份是俱乐部装备管理、洗衣工。他是那种不允许地上有一粒沙子的人,每天把工具室和装备间打扫得一尘不染。训练、比赛结束后,他会把每个人的球鞋清理干净,统一放在架子上吹风。晚间的比赛结束后,他要工作到凌晨一两点。如果第二天有训练,他总是第一个到场地,为我们打开更衣室的大门,准备训练装备。


后来我才知道,鲁茨曾是德国国家队的左后卫,比贝肯鲍尔在国家队的资历还要深,他退役后到俱乐部担任装备管理。这件事既说明了法兰克福对每个员工的重视,同时也说明俱乐部人才济济,哪怕负责管理装备的人也有传奇经历。


很遗憾,鲁茨前些年去世了,没能赶上125周年庆典活动。


国际化


法兰克福俱乐部125周年庆典活动共邀请4名过去效力于该俱乐部的海外球员出席,分别是叶博亚(加纳籍,两次代表法兰克福拿到德甲金靴)、奥科查(尼日利亚籍,被誉为非洲魔术师,曾两次戏耍德国门将卡恩)、弗约托夫特(挪威国脚,曾和杨晨一起搭档)和我。


对德国人来说,25年是个重要的节点,他们每隔25年便会搞一次庆典,用这样的方式慢慢传承,续写俱乐部历史。再过25年,俱乐部的150年庆典时,我已75岁。我和俱乐部的朋友们开玩笑说:“只要我那时还能走路,就一定到现场参加庆典。”


不管过去还是现在,法兰克福一直秉承国际化发展思路。在今年的庆典上,俱乐部董事长发言时说:“你可以在这里听到各个国家的语言。”


image (5).png

▲俱乐部庆典时与奥科查合影。


法兰克福俱乐部和亚洲足球的联系一直很密切。作为韩国足球的代表人物,车范根当年曾在这里踢球,他的儿子车杜里后来也到了法兰克福。如今又来了不少日本球员。在我看来,秉承开放的国际视野是一家职业足球俱乐部必备的素质。


在这次举行的125周年庆典活动上,上半段内容主要是俱乐部领导、黑森州州长、法兰克福市市长、德国足协主席、德甲联盟负责人讲话。俱乐部将下半段内容留给了球迷,几个球迷搞了个小话剧,回顾自己印象最深的一场法兰克福队比赛。话剧进行到最后时,球队队长罗德也加入进来,做了简单讲话,为这个话剧圆满收尾。


在欧洲,每个俱乐部都对球迷非常重视。俱乐部会在每个赛季开始前组织球迷互动活动,把新球员介绍给他们。我们要签很多球员卡片、球衣,这是俱乐部的规定,必须完成。


反过来讲,球迷对俱乐部也始终保有爱心。我在法兰克福踢球时,俱乐部会在主场比赛前给球员们发VIP门票。有一次,我把球票送给了朋友。他去现场看球时随便找个位置就坐了下来,结果那个位置的主人来了后告诉他:“对不起,这个位置是我的。”


那个球迷对他说,这个位置不仅是我的,还是我们整个家族的,“我们家已在这个位置上坐了几十年”。我相信很多人都听到过类似的故事,这恰恰反映出欧洲的球迷文化。一个家庭的几代人都忠于同一家俱乐部,坐在同一个位置上看球,这是一种文化的积累,也是一种传承。


坚持


法兰克福俱乐部每场比赛的上座率大概4万人,有不错的门票收入。再加上转播权、周边产品、广告等收入,运营状况不错。


对于职业俱乐部而言,球员买卖的过程非常关键。德国职业足球俱乐部基本都设置球探部门,他们会对引入的球员进行全方位评估,医疗团队也会对球员进行专业的伤病检测。这看似是足球专业领域的问题,但实际上也是经济问题。因为买入的球员一旦状态不好,或存在伤病,俱乐部就要再额外花钱去引援,这就容易造成赤字。


德甲联盟对俱乐部有严格的审核机制。虽然我们1998-99赛季保级成功,但俱乐部却有400万马克的亏空。新赛季注册时,德甲联盟要求俱乐部必须在一周之内解决亏空问题,否则即便保级成功了,也无法获得新赛季的参赛资格。


俱乐部当时压力很大,幸好法兰克福机场后来赞助了球队,400万的亏空得意填平,否则我们真的会失去参赛资格。保级成功后,法兰克福市政府还奖励了俱乐部5万欧元。


image (6).png

▲俱乐部125周年庆典的舞台。


德甲联盟之所以有如此严格的财务审核制度,目的是为了给球员和俱乐部工作人员一个保障,确定俱乐部在赛季开始前是有能力和财力将这个赛季运营好的。我们那个时候虽然挣的不多,但从未遇到过欠薪的情况。


德国的职业联赛有一套规范的、完整的体系,大家都按照同样的要求去做,这就能让整个联赛保持良性运转。中国足球职业联赛已发展30年,也曾遇到过很多困难,比如有些俱乐部出现财务问题,无法继续坚持,有些俱乐部昙花一现,我认为这是职业足球发展过程中必须要经历的。毕竟才30年,还有很长的路要走。


在中国,像国安、申花、山东、河南、天津、长春这些俱乐部,虽然有些也换了名字,但主体还都存在。坚持很重要,只有坚持下来了,才会慢慢形成属于自己的文化。如今已发展30年,再坚持坚持,可能就是50年、70年,这样距离100年就不远了。在我的有生之年恐怕见不到中国足球的百年俱乐部了,但我相信那一天终究会到来,所以哪怕暂时遇到困难,也要想办法坚持,希望中国足球的曙光早日到来。


yangchen.png


声明:文中观点仅代表作者本人观点,不代表懒熊体育。


1710900780752837.png

评论

还可以输入500个字符

评论

登录后参与评论

全部评论(0

扫描二维码分享到微信
确 认
扫码关注懒熊体育