2月23日-24日，首届大湾区国际体育商业峰会在澳门银河国际会议中心举办，超过500位来自全球各地的体育商业精英在此相聚，共议世界体育在2024年的发展和变革，以及大湾区在其中的机遇。

首届大湾区国际体育商业峰会由Realeague、懒熊体育和澳门通共同主办，银河国际会议中心赞助，澳门体育局及澳门贸易投资促进局支持，Leaders提供战略支持，并由现代体育组织承办。

在24日，国际奥运会电视与营销服务总经理Anne-Sophie Voumard与Leader总编辑James Emmett进行了一场主题为《聚焦2024，巴黎奥运的新方向》的对话。

以下为该环节精华内容摘选：

James Emmett ：很荣幸这次你能来到中国澳门。2024是一个奥运会年，疫情期间已经很久没有听到讨论“奥运”的主题，巴黎奥运迫在眉睫，首先跟我们说说IOC现如今都在做些什么努力？

Anne-Sophie Voumard：我想包括我们的运动员、组委会在内的大家都很期待今年的巴黎奥运会。我很确定巴黎奥组委上下都处在紧张的筹备状态当中。实际上，我们目前已经进入计划的落地运营阶段，大家各司其职，希望能为观众、为运动员提供更好的服务。另外我们也可以看到很多合作伙伴同我们保持稳定、创造性的关系，我们也很期待通过与他们的合作来加强粉丝链接。

James Emmett ：巴黎奥运让你最兴奋的是哪部分？

Anne-Sophie Voumard：奥运会无疑是世界上最完美的呈现体育的方式，它展现了体育运动的本质。但在过去两届赛事当中，我们因为各种原因并没办法充分体验奥运特有的节日氛围。我个人非常期待看到运动员卓越的运动表现，但最兴奋的部分莫过于，可以通过这次盛会连接更多人，再次创造独特的奥运氛围。

James Emmett ：当奥运越来越近，从媒体所关心的点来看，巴黎奥运有其新的担忧和挑战，比如开幕式的安保问题、比赛本身和奥运氛围之类的问题。能不能跟我们分享一下现在你比较担心的问题？什么事情让你晚上睡不着觉？

Anne-Sophie Voumard：其实昨晚我还在倒时差（笑）。玩笑放一边，现在我最担心的问题，或者说我满脑子想的是如何胜任我自己的新角色，我的职责是确保我们紧跟行业发展的脉搏。在市场营销、媒体、消费习惯等多方面发生变化时，我们需要紧跟趋势变化做出相应调整，并寄希望于跟上这些变化做出改变，以时刻保持与合作伙伴、观众的紧密连接。

James Emmett ：我们的主题是巴黎奥运的新方向，之前我们交流时经常提到的关键词是“可持续性”，这对于国际奥组委来说意味着什么？

Anne-Sophie Voumard：我们可以看到，《奥林匹克2020+5议程》与托马斯·巴赫主席已经为我们展示了未来体育运动发展的路线图。而我们要关注的是可持续性和性别平等两部分内容，确保我们所做的一切事情都能够对世界产生影响。

我们提到这些关键词的目的，就是我们如何去帮助、支持我们的伙伴，帮助他们开展相关计划或产品，并以此影响世界。

我可以给你举一些以往的例子，涉及到利益相关方，他们是参与方，从中也看到了很多难以置信的杰出项目。

我们有一些合作伙伴，比如Airbnb，他们为运动员提供了很多支持。尽管疫情期间遇到了很多困难，就像蔡崇信先生（在此前的环节中）提到的“每个人都穿着睡衣宅在家里”，同时又在没有多少线下赛事的前提下，这些困难反而更好体现了Airbnb对运动员的支持，这种支持不止局限于运动员与粉丝之间。首先，Airbnb推出的“爱彼迎奥运选手体验”项目为运动员提供了直接的创收机会，同时它也通过培训相关奥运选手，支持运动员开启创业之路。IOC还和Airbnb为奥运选手提供了比赛和训练时可以使用的住宿支持，运动员在舟车劳顿中可以减少他们的费用支出。

还有另外一个例子就是VISA。很多运动员是运动领域的专家，却不是财务管理的行家。所以与VISA的合作能够为运动员提供经济支持，同时能够帮助他们更健康地处置资金、节省开支等。

类似的计划和项目还有很多，我们还会在一些产品上的选择上考虑新的发展方向。像阿里巴巴集团，自从2018年同我们达成合作后已经做出了众多卓越的工作成就，由此带来的技术支持也进一步推动IOC上到新的台阶。展开来讲，当我们希望减少转播过程中的碳足迹，可以在IBC（国际广播中心）看到许多技术的应用，通过“上云”技术和“云转播”就可以实现转播，这意味着你只需更少的人在现场参与，让更多的人可以在本地或总部办公，由于不需要在奥林匹克举办地设立大型工作室，这也代表着碳足迹排放量的迅速减少。在新加坡举办的2023首届奥林匹克电竞周，同样通过云技术在诸多方面对减少碳足迹起到支持作用。

James Emmett ：在“可持续性”之外，IOC在性别平等方面有什么样的筹划与目的？

Anne-Sophie Voumard：性别平等对我们来说的确很重要，特别是针对即将到来的巴黎奥运会，这其实是《奥林匹克2020+5议程》实行后的第一年。这也会是在运动员参与方面绝对平等的一届赛事。我们对男女运动员有纪律审查，以确保一半一半的运动员男女比例。

James Emmett ：刚才提到有很多优秀的顶级合作方，包括阿里巴巴、Airbnb等等，你讲到了IOC如何与他们合作。那么从细节方面来讲，你们合作的模式是如何达成的？是说我们需要合作伙伴让我们保持可持续性、我们需要类似“云技术”，因此IOC要主动找一些合适的合作方，还是当你们与类似阿里巴巴这样的企业交流时会自发产生这样的合作？

Anne-Sophie Voumard：我用昨天晚上我们参加的酒会来做个类比，我不知道昨晚是否后续还有舞会这样的活动，但按照我的理解，当你去到一个舞会跳舞，通常会关注到舞会中最闪耀的那一个人。同样，有些时候我们在寻求问题的解决方案和最佳选择时，首先要看谁正处于舞台最中心的位置。而有些时候合作方也会关注到我们，然后来询问IOC可以如何帮助我们、帮助我们的产品？

最好的模式就是这两种情况同时发生的时候，这是我们建立合作关系的最好方式。

James Emmett ：一个相关的补充问题，你刚刚讲到奥运赞助中最顶级的全球合作伙伴关系，能不能稍微向我们介绍一下？

Anne-Sophie Voumard：全球合作伙伴关系按照我个人的理念，就是具备最全球化的深度视野的国际赞助商。我会说，这个级别是赞助关系的顶峰。本质上讲，赞助商既与IOC本身存在密切联系，同时你也立刻成为了206个国家或地区当中任意一个委员会或奥组委的赞助商。所以我会说，这是一项兼具全球视野，极具商业价值的项目。

James Emmett：是的，这确实是一门大生意。这些合作关系在体育层面可谓是最具全球化、最具深度的，当然也可能是最贵的赞助协议。成交金额大概在四年2亿美元。你知道，我想从你的回答中确认这个数字。我注意到在IOC以及合作方之间，你几乎没法在缺少合作需求的前提下寻求合作伙伴。

Anne-Sophie Voumard：我想说，这依赖于IOC与合作伙伴的共同目标。但是你提到的事情确实是对的，合作方会带着目的来寻求赞助合作，他们想要同我们达成某些共识，我想带来影响力自然是第一要务。而全球合作带来的益处能够真正带来影响力，不光是在IOC层面，也包括206个奥组委成员中的任意一个。

James Emmett ：回顾过去3届亚洲举办的奥运会，尽管其中两届严重受到疫情影响，但你从亚洲地区激活合作伙伴的活动中学到了什么？

Anne-Sophie Voumard：亚洲拥有者全球将近60%的人口，这当然是一个庞大的市场。这里也有着一些实力强大的国家，中国就是其中之一。我们对于中国庞大的粉丝和观赛人群对奥运观赛的热情感到激动不已。若要说我们从中学到什么，应该是合作激活中的差异性。中国的消费习惯和消费内容都在变化，移动互联网的运用加速了这种变化。在这里，如果你没有微信，那么你就很难同任何人交流。这可能与其他地区截然不同。消费习惯不相同，市场规模也不同。尤其是科技，它在亚洲的合作激活与日常生活上是占主导地位的。

James Emmett ：从个人的角度来看，你从这些在亚洲地区举办的赛事活动中收获到的经验是？

Anne-Sophie Voumard：我给你一组数字吧，亚洲地区的观众人数增长令人振奋。我也想稍稍回顾一下，2008年北京奥运会的开幕式成为了观众收看人数最多的一次转播，大约有20亿人收看了开幕式，他们中几乎有一半来自中国。同样，如今奥运也有很庞大的受众来自亚洲。

James Emmett ：我现在自己还会在YouTube上看那期开幕式，太棒了。

Anne-Sophie Voumard：是的，确实是现象级的。

James Emmett ：你提到关注顶级全球合作伙伴，你同时也在关注媒体转播机构。当你把这两者放在一起，尤其是涉及一系列庞大的转播包，这些转播机构是否有什么新的变化？

Anne-Sophie Voumard：我会说，最主要的区别在于，在过去，这些转播商主要关注的是17天的赛事进行期间的直播，也包括一些赛前的前瞻节目，赛后的回顾节目。但这只是一段较为短期的转播激活行为，他们需要立刻转移到下一项会吸引观众收看他们频道的内容，这是非常常见的。而如今奥林匹克的顶级合作伙伴则会趋向于全年的激活内容。除了赛事期间的内容，他们也会去激活其他类型的活动，在一整年内和我们都有联系。

但是在今天，我们确实看到了一些更大层面的转换和改变。有一些大媒体集团，不光会关注到头部品牌在赞助层面的宣传。此外我们与这些全球头部媒体集团合作时，确实发现这些媒体公司正在成为或向更加娱乐化的公司转变。他们试图与我们取得更大规模的合作，谈论他们能为消费者做什么，或能为社会做什么。

James Emmett ：我们聊到的奥运转播商当中，特别是NBC作为美国奥运转播商，他们很擅长刻画体育、人物故事，并极具感染力。这在别的转播平台很难看到，他们也正致力于学习这一点。你看到NBC宣布Snoop dog（美国说唱歌手）担任2024巴黎奥运评论员的事情么？

Anne-Sophie Voumard：是的，我看到了。

James Emmett ：这肯定将为奥运带来新维度的叙事。

Anne-Sophie Voumard：是的，我认为这证明了这些转播机构正在逐步改进，提供的内容也同样在改进。

很多人会问我这个问题，电视转播现在怎么样了？我只能说，这不再是电视转播的时代了。这是多媒体的时代，我们得与最热门的平台合作，因为他们现在已经无处不在，并且能够高效触达他们的受众，我们在2020东京奥运当中就触达了全球超过30亿观众。为了触达这些受众，你就需要确保媒体转播的分销是可控的。就电视转播来讲，当然现在世界上还是有很多人通过电视收看转播，但与此同时，奥运转播更需要通过数字化的分销形式，不论是网站端、OTT平台还是社交媒体。

James Emmett ：Sophie，你目前的角色是电视与市场服务部门的总经理，当然也是CCO。你已经为IOC工作了很长时间，但这个岗位对你来说相对较新。跟我们讲讲，你在这个岗位要做的事情吧？你目前的工作方向是？

Anne-Sophie Voumard：当然，实际上我已经为IOC工作了15年。近些年的主要工作是媒体端业务。差不多1年前我才接手了这个新岗位。我相当幸运，继承了相当庞大的遗产，包括一些财务项目。最关键的是，这些遗产不会让我们自满。

我们处在时代变革中，我们的业务正在迅速改变，所以我们应该保持步调，我们要做的是维护这些奥运遗产，从中学习，并继续将其推上新的台阶。

这意味着，未来的消费行为会重塑新的经济模型。当这些事情在持续推进的过程中，这也是需要我们在日常生活中寻求的问题答案。没人拥有魔法水晶球能准确预测未知，但我们需要提早准备以面向未来更多的变化。我想要做的就是，确保能够在未来的百年内，让我们的这些合作收入能够带来更多元化的目的和方向。

James Emmett ：有一些专家会提出IOC可以利用奥运获取更多利润，特别是在品牌方面，可以让品牌有更充足的曝光度，现阶段我们在比赛过程当中很多时候都看不到太多的品牌效应。Sophie，你怎么看待这个问题？

Anne-Sophie Voumard：如果这样做确实很简单，对吧？但其实我们要做的不是简单的事情，而是正确的事情。过去我们一直努力的方向，是在财务情况稳定时，将运动员推至台前，所以现阶段我们也想继续这样做。

然而，我认为我们也需要与时俱进，思考一个更好更全面的方法，在赛事当中更好地植入合作伙伴的广告和概念。但实际上，我们想要继续去延续我们独有的销售理论。就是你在屏幕上所看到的信息和广告，是运动员本身。

James Emmett ：在不久之前IOC刚刚达成了一笔创纪录的奥运赞助协议，百威英博成为了奥运会新的酒类全球合作伙伴。恭喜您！签字落成后，你还记得你对此有多满意？

Anne-Sophie Voumard：当然，当你完成了第一笔交易，就会像这样。

James Emmett ：多让你在这个岗位多呆一年。

Anne-Sophie Voumard：是的，这笔起码可以让我在总经理这个职务多待一年。

说回正题，这笔交易当中有好几方面是我满意的地方。第一是IOC获得了杰出的合作伙伴，百威英博当然是全球最大的饮品提供商。这个最大并不只代表品牌的规模，他们的市场营销也做得非常优秀，也因此我们得以进一步与他们达成合作。另外，百威英博同样在过去的赛事中提供了充足的情绪氛围支持，以此解决了很多问题。

其次，就像我之前讲到的，谁会最先成为舞台上闪耀的人。百威英博针对一些需求提供了非常好的解决方案，特别是他们可以提供无酒精的啤酒或少酒精的啤酒，这对我们建设更多元化的餐饮服务无疑是利好消息。所以当我们双方建立联系后，这笔交易就成为了上佳选择。我们也达成了很多共识。

对于一个全球性平台、品牌来说，百威英博旗下有超过500种不同的品牌。而在10个最著名啤酒品牌当中，我想百威英博大概就拥有其中的7个。比方说科罗纳，他们目前就想进一步推动零酒精啤酒Corona Cero的发展。

James Emmett ：台下的观众还有其他问题么？好的，前排座位的Derek Chang，麦克风马上交到你手里。

问题1:

谢谢，感谢Sophie为我们讲述的深刻洞察。我们今天都来到澳门，在澳门有没有可能举办奥运会呢？针对大湾区，在这个区域有没有可能成为奥运会的一个潜在举办地呢？

Anne-Sophie Voumard：简单的回答是，我并不能决定赛事在哪里举办。但实际上，我觉得有点难说，但是我想目前能看到的是大湾区在经济方面强有力的优势，有着世界上最好的顶尖品牌，所以我认为在大湾区举办奥运或许只是时间问题，大湾区有可能会有奥运会落地。

问题2:

如果我们说主题是用体育连接世界的话，那么您对那些关心世界局势，支持去全球化的人有什么建议？而我们又应该做什么使得奥运和体育更好地连接世界呢？

Anne-Sophie Voumard：我觉得奥林匹克运动会，特别是IOC，我们的一个共同愿景是通过体育打造一个更好的世界。所以我们希望的是能够更多回馈给世界，其中我们90%的收入，特别是同这些优秀的合作伙伴达成的相关协议，这些收入最终是会回归到体育本身的。无论是各个国家的奥组委会还是国际奥委会，所有这些营收上90%的利润都会回归到体育本身，回归到运动员的训练、装备供给上去。以上这些才是我们存在的意义和价值。

James Emmett ：Sophie，在您为国际奥委会工作的15年时间里，您一直帮助奥委会进行商业谈判。而如果您作为品牌方，坐在谈判桌的另外一边，此时想要同国际奥委会进行合作，您应该如何做呢？或者您想从中获得些什么呢？

Anne-Sophie Voumard：我可能会要求国际奥委会要做或持续去做的事情是，一定要不停地打造人与人之间沟通的桥梁。就像我们坐在这里，或者我们在国际奥委会跟很多品牌沟通时，我们存在的意义就是把人们聚到一起，这一点在如今尤为重要。现在我们可以观察到，世界正在变得越发极端和碎片化，我们将持续做这件事情并把其作为第一要务。

另外一点是，我们要适应消费者行为的改变，像我们的受众已经有很多不同的技术设备和科技设备，而这些科技设备是一种推送信息的渠道，让品牌通过国际奥委会去传达他们的信息。所以如果我作为品牌方，也希望国际奥委会可以继续做这个事情。

James Emmett ：您在商业谈判时遇到的最大问题、挑战是什么？我觉得涉及到奥林匹克相关的经历一定特别有意思。

Anne-Sophie Voumard：当然，这个相关的经历并不算一个很困难的挑战。我认为最大的问题在于：我们是否要在达成合作伙伴关系的基础上，进一步覆盖全球的观众。这个问题同样包含了媒体和合作伙伴两方。

因为我们和世界上不同的合作伙伴洽谈合作，在这其中，我们是不是能进一步融合更多的粉丝和观众进入到我们的节目当中？特别是针对不同地域的合作方来说，有时候他们只能触达一部分或一类人群。而对我们来说，我们想要的是让全球观众融入到我们平台当中。

James Emmett ：以上这些就是今天谈话的主要内容了。先生女士们，我想今天的对谈因时间关系就暂停于此了。希望大家享受这次对谈，让我们感谢sophie的精彩发言。

Anne-Sophie Voumard：谢谢。

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