巴黎奥运倒数200天,安踏的绿色狂想曲

2024-01-09大公司懒小熊

再过200天,2024巴黎夏季奥运会就将开幕,见证了法兰西风云变幻的塞纳河,将在百年内第三次受到全世界体育人的注视。


这也将是新中国成立后的第12次参赛。此前数届奥运已向外界展示了中国体育代表团的雄厚竞技实力,如今,在运动员以外,更多组织机构、社群和品牌正快马加鞭投入到各个维度的运营与营销备战中。


在这其中,中国体育代表团在赛场内外使用的装备,长久以来一直是市场认可的优秀的商业化载体。而这一回,对近16年来中国奥委会官方合作伙伴的安踏来说,他们希望能够在后疫情时代恢复正常的奥运会上,为能展现中国运动员实力与精神风貌的领奖龙服,找到一个有价值又符合当下产业趋势的新切口。


1.png


2023年7月25号,一首以环保为主题的奥运序曲正式奏响。在这个距离巴黎奥运会开幕1周年的日子,安踏选择联合中国奥委会发起了一项环保活动:参与者进入山间,将视线范围内的每一个塑料瓶带出山林。而最后,安踏还将首次使用循环科技来打造环保属性拉满的奥运领奖装备。


这项活动有一个好听的名字,叫做“山河计划”。它帮助安踏在刚刚过去的2023年完成了一次有创新性并最花心思的“环保营销”——让一个普通人的举手之劳,最终将能体现在奥运领奖台上。


如何用“绿色”谱写奥运序曲


近两年,中国的户外行业一直在向上走,甚至在市场环境不景气的2023年逆势上升,初级户外爱好者的人群范围扩大,山野间成为了不少上班族的“乌托邦”。然而,户外运动的参与者多了,过程中产生的环境问题也变得更严重,以塑料瓶为首的户外垃圾散落在满山之间。


通常情况下,城市环境治理和垃圾处理体系相对完善,而户外运动过程中散落山河之间的垃圾则相对难得到妥善处置。基于此,安踏和中国奥委会找到一个巧妙的契合点,倡导发动万千户外爱好者从自身做起,妥善处理户外中产生的垃圾。


安踏正在认真做一件对的事情。而之所以“山河计划”能与奥运联通,也正因其贴合了中国奥委会多年来坚持“绿色发展”的主张。早在2008年北京奥运,“绿色奥运”的概念被中国奥委会提出。到了2022年北京冬奥,为了走出全球气候危机的“赌场”,中国奥委会依然将绿色节能、低碳环保放在前列。


因此,在“山河计划”里安踏相应拿出了品牌最核心的体育资源和营销投入,用以传播并影响到更多的普通人,能够参与到“绿色奥运”中来。


“山河计划”开始的当天,安踏将有“中华龙脉”之称的秦岭设为起点,不少运动员卸下了奥运冠军的身份,他们走进秦岭,带走不属于山林之间的任何异物。


2.jpg


半年过去了,“山河计划”也延伸至中国各地。安踏在全国范围内按照”东、西、南、北、中”五大区域开展环保徒步活动,目前已走过陕西秦岭、四川稻城、北京长城沿线,以及上海、南京、长沙、郑州、福州、厦门、东营、汕头等14个城市。


在这个过程中,安踏的理念和行动得到了更多人的认可和支持,同时也让安踏用一种更特殊且更有意义的姿势融入奥运。


从倒计时一年到倒数第200天,“山河计划”已经取得阶段性成功,但还远未到达终点。对于品牌来说,一项单一的计划总有完结的一天,但践行环保和可持续发展,必定是一条漫长的道路。


环保营销背后的组合拳


当下,绿色发展已成为全球共识,中国于2020年提出“2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和”的“双碳”目标;中共二十大报告明确提出“推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节”。


响应国家号召的方式有很多,讲述环保的故事也有很多,大多都以“渲染环保带来的危害”为主要方式。然而,安踏这次的的选择显得特殊,却最务实。


“授人以鱼不如授人以渔”,安踏亲自下场告诉全社会:走进山林间,带走垃圾,不乱扔。普通人做好这些就是真正的践行环保。而品牌也通过一次大型的“环保营销”活动,唤起全社会对环保的意识和重视。在这个层面,这样的举动与商业已无关,安踏亦承认,“山河计划”的初衷并不是“卖货”,而是借此找到与一种与当下消费者更纯粹的沟通方式,并与更多人将环保的意识落在实处。


3.jpg


站在这个节点回看,“山河计划”只是安踏在环保领域的理念态度的一贯延续。作为国内头部的体育用品集团,从多个维度践行ESG已成为安踏必须肩负的使命。而在企业运营过程中,安踏已经在原材料、包装材料使用、温室气体排放等方面采取了实际行动。


具体来看,安踏不断探索可持续原材料的多样性,不同产品搭载不同环保科技平台,如EcoCosy优可丝、CELYS赛丽斯及天丝等,属可降解纤维,Sorona属于生物基,而上述材料都已大规模应用于产品中。而在实现可持续发展的道路上,安踏也找到了自己的商品环保科技矩阵,分为环保材料、环保公益和环保制程三个方面,品牌以绿色商品矩阵的模式,打出了一套组合拳。


这些科技的受益者并不止于奥运选手,普通消费者同样可以拥有。“用奥运科技赋能民生”并非空谈,安踏一方面响应国家碳中和的号召,另一方面通过为关注消费者提供舒适、实用并更具性价比的可持续产品,让更多用户在使用中关注到人与自然的和谐共生。


4.jpg


而到这一次,安踏以“山河计划”为轴,秀出了品牌在环保上的长久努力;又借助与中国奥委会的合作,让“山河计划”不只停在营销层面,它同样告诉了大众,环保是真正的福报,能够更完整地呈现出品牌的社会责任感。


先是实践者,然后是引领者


安踏能够发起“山河计划”,不仅是因为品牌想要表达的理念所致,更重要的是,安踏已经在可持续发展之路上走了8年。


8年间,安踏一直坚持发布ESG报告,从员工管理到企业解读,再到企业的技术创新和对原材料的把控,并在这个过程中寻找每一个落到实处的机会。


安踏计划在2050年实现集团碳中和总目标,同时在2030年前,实现5个50%——50%的产品使用可持续包装,可持续产品提高到50%,使用50%可持续材料,战略合作伙伴能耗的50%采用可再生能源替代,自有运输设备能耗的50%采用清洁能源替代。


目前,安踏已搭建了完整的ESG战略执行体系,从战略、目标、组织,到资源、绩效和文化,形成了完整的ESG实践管理闭环,已实现自有生产过程中的废弃物零填埋和能源结构向清洁化转型,特别是供应链的“绿色化”。


5.png


目前,安踏有超3000家供应链伙伴,涉及30万从业者,并将30亿投入到科技研发中,位居所有中国运动品牌之首。而全中国唯一一家国家级运动科学实验室,也出自安踏之手。更重要的是,近年来建立的11家研发中心、4家材料创研中心及1家鞋底科技研究院,则代表了安踏在鞋底、合成革、织物等领域对创新的加码。


未来十年,安踏将进一步带动产业链伙伴节能减排和技术创新,在科研创新、环境可持续、数字化转型、公司治理等方面携手进步。


这时候,当普通人购买安踏的产品,也就从某种意义上加入了环保的“大军”。


但想要做好ESG,绝非一件简单的事,高成本的同时,短期内也看不出回报。企业在做ESG的时候不可避免要遇到挑战,ESG也不是一家公司就能独立完成的事。所以,对于中国市场而言,在安踏自身的付出外,“山河计划”亦是为市场上其他的个人和企业提供了一条可效仿的营销思路。


当安踏已经这么做,更多的企业“卷起来”或许只是时间的问题,它既符合市场需求,也满足了消费者如今的关注重点,还让普通人巧妙地参与到奥运会的最高舞台展现中来。又是一个奥运年,“绿色奥运”、可持续办赛也需要再次提及,毫无疑问,安踏做了顺水推舟的事。


6.jpg


回到安踏本身,从“山河计划”中亦可以观察到品牌的策略与态度:将可持续发展始终贯穿在品牌的成长过程中,其内在精神,成为了安踏必须坚守的力量和初心。在环保与可持续发展领域,安踏完成了从1到10的一小步,正期待着从10走向更高的水准。


一个奥运周期只有4年,但安踏的“山河计划”或许承载着未来无数个4年的使命。奥运的序曲已经奏响,对于品牌、消费者、以至于整个社会而言,这首曲目或许永远不该截止。而安踏,也正是如此行动的。


声明:本文由懒熊体育原创,转载请注明www.mao361.com


议程来了,1.11体育产业嘉年华你将看到这些内容

评论

还可以输入500个字符

评论

登录后参与评论

全部评论(0

扫描二维码分享到微信
确 认
扫码关注懒熊体育