如果让你用最简洁的语言来总结2023年，一句话或者一个词，你会怎么说？

这同样也是懒熊体育在一场策划会上提出的问题——是的，又到了我们准备年度峰会“懒熊体育产业嘉年华”的时间点。

这是嘉年华的第八届，毫无疑问，也是最难准备主题的一届（好像每年都这么个感受）。回顾过去7届的主题，赶路的人，潮前走，和自己赛跑，翻山越岭，蓄势而上，御风飞翔，再到去年的等待上场，每一个主题或是来自对彼时商业环境的感知，或是对当年体育产业趋势的总结，或是我们站在那个时间点上对未来的希望与憧憬。

我们知道，经过过去一段波诡云谲的调整周期，无法再用一个具体的年份切片，来看待、来预判、来憧憬未来。关于未来的线索，并不总从一个个历史偶然的大事件里出现，而更多的是在一个个细小的缝隙中发生，而那些能从裂缝中看见光的企业或者个人，正在穿越遍地砖瓦，寻找到属于自己的野生答案，并隐隐已让我们再次看到：星星之火，亦可燎原。

当然，体育是一个离钱很近的慢生意，经历这七八年的时间，我也发现，当年我们创立懒熊体育提出的商业体育概念，已经被大家广泛认知并且反复实践，在这次漫长的商业实践过程中，我们的商业模式、产品形态、生活方式以及对于"赚钱”的方法论都在被时刻刷新。

刷新的背后，不再是对西风东渐的一次商业复刻，而是扎根于本土商业环境、融入本土生活方式的一次商业效率革命。

当我们在竞技场不停刷新纪录的同时，我们的商业场也在进行着一场潜移默化的生产要素重组，我们的生活场也在进行着一次观念迁移，穿越周期，适时而变，从过去突围，走出自己的一条成长之路。

这几年，我们更多地走出北上广，有了「新城市」系列，去了武汉、西安、杭州、成都、长沙等地，让当地与外地的体育产业公司连接起来；

我们依旧青睐创业公司，有了「新体育100」系列，集中了大量全球范围内5年内创立的体育新公司，让新的模式和科技应用被更多业内人所知晓；

我们邀请了更多不同领域的专家，有了关于成长方法和认知升级的系列专栏，让更多扎根产业链条不同环节上的人们展示硬核的体育世界是如何运转的……

所有的一切，是“尽可能”让大家感知到，面对过去二三十年从未有过的大环境的剧烈变化，中国体育产业的公司正在尽一切可能的去适应、去调整、去优化。尽可能地销售增长，尽可能地产品升级，尽可能地多元化业务，尽可能地完善服务，尽可能地热烈或者尽可能地冷静，总之尽可能地让自己有机会奔赴或者等到下一个春天。

当然，尽可能地躺平也不失为一种合理的选择。

“尽可能”就是今年的主题，但只是前半部分——因为它是一个过程、一个方向、一个希望，但我们谈论与践行商业，需要的是一个结果。于是，这个主题便有了它的后半部分“演绎不可能”。

2015-2023，我们作为一个中国体育产业“现场”的观察者和亲历者，走过了 8 年时光，走访了几百家公司，记录了近6000篇稿件，在这其中，懒熊体育看到了更多关于“成长”的故事。

也许这些“成长”无法总结成一个共同的商业趋势或者方法论，但是有一点是共通的——面对不断变化的环境，这些用脚步丈量商业大地，用产品打败时间的公司、品牌、个人都给出了自己冷静的回应，从而在一种看似”不可能”的情况下，实现了自我的巨大成长。

这些成长的故事不仅仅是对2023年的回应，也是他们对过去多年以来所遭遇的质疑，所面对的困境，所经历的绝望的回应。这些有关每一个个体成长的故事，便形成了第八届懒熊体育产业嘉年华的主题——

尽可能，演绎不可能。

同时，嘉年华也将迎来过去7届以来最大的改版，懒熊体育将用全新的叙事方式，串接起发生在2023年有关中国体育产业的人、事、物、场……这不仅是一场走过几千个日夜后迟来的归纳总结，更是产业同仁对明天的一场全新演绎。

2024年1月11日，北京见。

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