三大沉睡的巨人都已苏醒,集锦虽好但YouTube要买更多版权了

2023-09-01大公司庄坤潮

NFL新赛季开赛在即,YouTube今年不仅搭台,还要唱戏。


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2022年12月,YouTube拿下未来7年NFL周日赛的转播版权,打破了DirecTV对该项版权接近30年的垄断。


据《华尔街日报》报道,YouTube每年需支付约20亿美元的版权费用。但在《纽约时报》和《金融时报》的报道中,这一数字为25亿美元。知情人士还向《纽约时报》透露,这当中不仅涵盖了赛事转播版权费用,还包括向餐馆、酒吧等业态授权转播的许可费用。YouTube在给出报价时,也考虑了这笔交易能带来的新增订阅用户以及其他绩效指标。


不管是20亿还是25亿美元,这都不是一笔小数目,YouTube的运营压力相当大。为了吸引更多用户订阅NFL周日赛的直播,YouTube甚至还与体育博彩运营商FanDuel合作,为投注用户提供观赛优惠券。此外,YouTube还有一项PPV(按次付费)服务处于测试阶段,未来会在美国市场投入使用,这可能也将丰富YouTube的体育版权玩法。


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最初,YouTube只是一个体育内容集散地,免费提供平台,容纳赛事集锦、比赛录像、个性化视频、短视频内容、情景节目、播客等音视频产品和长、短内容。随着越来越多体育迷聚集到YouTube上,他们开始进军体育赛事直播赛道:


• 2018年,YouTube拿下了洛杉矶FC、西雅图海湾人队在各自地区的独家流媒体转播版权;

• 2019年,YouTube与MLB签订版权合同,能在美国、加拿大、波多黎各独家转播13场常规赛;

• 2022年,YouTube拿下NFL周日赛版权。


从盈利模式来看,YouTube本质上是“出售”用户,他们能根据用户的个人资料和搜索内容,形成具体的用户画像,再辅以各类广告投放工具,帮助品牌更便捷、更有针对性地投放广告。付费订阅模式也是YouTube的收入来源之一,但考虑到YouTube大部分内容都是免费,广告收入才是更核心的收入来源。


无论是广告收入还是付费订阅模式,YouTube的视频内容质量都将起到决定性作用,只有视频内容质量足够好,才能吸引到更多用户和品牌进驻。因此,拥有即时性、不可替代性的体育赛事直播,自然也是YouTube乐于探索的领域,甚至不惜每年豪掷数十亿美元。


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在3月举行的SportsPro OTT峰会上,YouTube全球体育合作部门主管乔恩·克鲁兹(Jon Cruz)表示,“每天有数亿用户通过YouTube观看体育内容”。对于NFL周日赛的版权,克鲁兹则强调做好转播,并且赢得足够多的新增订阅用户是他们的主要目标。


另一方面,如果NFL周日赛的版权能帮助YouTube争取到更多订阅用户,不仅能推动平台增收,一定程度上也能减轻平台对于广告收入的依赖程度,毕竟这部分收入的高低与经济环境的关系还是相当密切。


而对于职业体育联赛来说,他们一度将YouTube等视频平台被各大职业体育联赛视作是“洪水猛兽”,因为任何人都可以绕过官方许可,上传比赛画面,并且以此谋利。但当YouTube成长为一个聚集了众多体育迷、深受年轻人欢迎的平台,他们只能走向合作。


NFL、NBA、MLB等职业体育联赛都与YouTube签订了媒体版权协议,NFL新英格兰爱国者队老板罗伯特·克拉夫特(Robert Kraft)在接受《纽约时报》采访时更是直言,“现在是时候转向新平台,去吸引年轻球迷了,YouTube是当中最具价值的。”


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根据Morning Consult在6月底公布的民调结果,42%自称是体育迷的受访者表示,自己在过去的一个月内在YouTube上看过体育赛事的直播或者重播,是占比最高的平台,其次是Facebook(28%)和Twitch(8%)。


NFL 数字媒体业务开发副总裁布莱克·斯图钦(Blake Stuchin)在接受Morning Consult采访时也表示,球迷在YouTube上花费的时间越来越多,不仅是在美国市场,在德国、加拿大、墨西哥、英国、巴西等市场也一样。


但比起整场比赛,“浓缩”的比赛集锦目前还是更受欢迎。根据YouGov发布的《2023年体育白皮书》,全球18-24岁的体育迷中,有三分之一的受访者表示更喜欢看比赛集锦或者精彩片段,而不是看完整场比赛。


NBA方面也向Morning Consult表示,其在YouTube上最受欢迎的内容是10分钟比赛集锦。而在NBA金州勇士队首席营销官詹·米勒(Jen Millet)看来,YouTube依然以球员、比赛集锦为核心驱动力,“用户不仅想看到一次扣篮或者助攻的剪辑,同样希望看到全场集锦。”


其实在2015年麻省理工斯隆管理学院体育分析会议上,NBA总裁亚当·萧华(Adam Silver)就曾表示,“我们格外注重保护赛事直播版权,但很大程度上,比赛集锦也是一种营销手段。”


从这个角度来看,职业体育联赛用好YouTube这个平台及其提供的工具,不仅能培养年轻球迷群体,更好地与球迷互动,还能以此变现,增加收入来源,其增长潜力不容小觑。米勒曾向Morning Consult透露,他们预计勇士队YouTube频道今年的收入将同比增长70%。而据AMB体育娱乐集团估算,2022年,NFL亚特兰大猎鹰队的YouTube频道收入同比增长了467%。


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当越来越多职业体育联赛与YouTube的合作、绑定加深,美国体育版权市场的争斗注定会愈演愈烈。


据投资管理公司MoffettNathanson估算,2024年,包括迪士尼、康卡斯特、派拉蒙和福克斯在内的媒体巨头,他们的版权费用预计将达到242亿美元,与十年前相比几乎翻倍。


流媒体平台同样来势汹汹。据CNBC、福布斯等媒体报道,亚马逊花了约130亿美元买下了NFL未来11年“周四夜赛”的独家转播版权,苹果则斥资25亿美元买下MLS未来10年的转播版权,还花了约8500万美元,只为买下本赛季MLB每周两场“周五夜赛”的转播版权。


如今YouTube又拿下了NFL周日赛的版权,对此,体育媒体咨询公司Kosner Media总裁约翰·科斯纳(John Kosner)向《纽约时报》表示,“三大沉睡的巨人都苏醒了”。显然,他指的是苹果、亚马逊和YouTube背后的谷歌。


在体育赛事版权的争夺战中,财大气粗的科技公司正投入更多的资源,与传统媒体巨头们展开正面对决。YouTube不甘心只做体育内容分发,开始下场参与体育赛事直播,则是这场对决进入白热化的又一力证。


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