作者|刘英
8月1日晚,中国女足在世界杯小组赛最后一场1比6输给英格兰队,无缘出线。目前的中国女足已不具备和欧洲强队抗衡的能力,问题究竟出在哪里?前女足国脚刘英通过在懒熊体育的这篇专栏,讲述自己对女足运动在中国发展的看法,希望通过这样的分享能和大家一起发现问题的根源,探求新的突围之路。我们也会通过顶层设计和基层视角来剖析中国足球的困境。
懒熊体育诚邀那些热爱观察和思考、无论在役还是退役的运动员们,来这里用文字表达你们的独特观点,告诉外人一种前所未见的体育视角。我们将尽力为你们提供一个优雅的平台。此前竞走奥运冠军刘虹「当我谈竞走时,我谈些什么」、前国脚谢晖「和谢晖同步思考」、前女篮国手赵爽「爽言爽语」已开通个人专栏。
三场小组赛结束,中国女足未能在世界杯上更进一步。结果虽然遗憾,但我们也看到了球员和教练的努力。(延展阅读:今夜的阿德莱德没有奇迹 | 前线)
在实力不如对手的情况下,所有人都在想办法突破。怎奈世界女足运动发展飞速,我们曾经的优势变得不再明显。在我看来,在无法改变现有体系的情况下,我们可以尝试多送一些孩子到国外发展,说不定可以寻找到一条新的突围之路。
独特的生存模式
从我个人的观感来讲,中国女足前两场小组赛的表现还算可以。最后一场同英格兰队比赛时,我们太想打好了,结果反倒没发挥出自己的水平,特点被对手完全抑制住。
对手在比赛中早早进球,心态变得更加轻松,而我们始终想尽快把比分扳回来,几次试探没有成功后,紧接着又丢了第二球,导致心态失衡,然后被对手连续破门。
从实力角度分析,两支球队并没有5个球的差距,只是我们的发挥有些失常。这也可以理解,毕竟人家是欧洲冠军,最顶级的队伍。
欧洲女足之所以可以迅速发展起来,和她们深厚的足球底蕴有关,她们可以和本国的男足实现资源共享,包括训练理念、设施、保障体系、教练员等等。
▲在工体观看中超比赛。
我当年效力的那支国家队之所以能取得不错的成绩,一方面原因是集中了一批优秀的球员,另一方面是训练刻苦,国家出钱支持我们到各地去拉练比赛。还有,国外的女足运动当时还没有完全重视起来,不存在职业化。
如今国外女足开始走职业化道路,一下就变得不一样了。她们的联赛不光水平高,关注度也高,一场女足欧冠能有将近10万人到现场观看,这在国内是不敢想象的。
在国内踢联赛,每场比赛的跑动距离可能只有五六千米,但到了国际赛场上就不行了,每场比赛都要照着一万米去跑。踢惯了国内比赛,到国际大赛上肯定不适应。
这么说并不是想否定我们这些年的努力,中国女足运动一直想走市场化道路,也在发生着一些改变和突破,国内的部分俱乐部在赞助商的帮助下,可以给球员相对不错的待遇,国家队顶级球员能在俱乐部拿到两三百万的年薪。
但不是每个俱乐部都能如此,那些没有赞助的女足俱乐部,球员收入相对有限,生存空间也没那么大,这就造成了贫富差距。在没有赞助商的情况下,女足球队只能依靠体育局或当地足协养活,都说这种模式没有与国际接轨,但这已是在现有情况下解决生存问题的最好办法。
在中国足球目前的环境下,如果把一支女足球队完全交给市场,能存活下来的会有多少?
专业队不再吃香
最近这十多年,每次女足世界杯、奥运会结束后,大家都在讨论相同的话题——中国女足到底应该如何发展才能重回世界一流行列?
你说我们不努力吗?每天训练,而且练得很辛苦;不去国外比赛吗?也经常到国外拉练,踢各种热身赛;这些球员的关注度不够吗?国家队出征前,各种赞助商都来了,包括Prada这样的世界名牌;另外球员也会有个人的赞助。只要能进国家队,各方面待遇都是不错的。
再往下看,女足国青队、国少队也在玩命练,也出去比赛,更小年龄段还会为优秀球员建训练营。我们付出了这么多努力,结果一到国际大赛,成绩就是不行。作为从业者,我有时也很迷茫,是真的迷茫,不知道该如何去解决问题。
王霜说,我们应该好好研究一下日本女足的东西。她说的“DNA”,我觉得很准确。日本女足在新老交替时也会有成绩上的波动,一旦她们完成这种交替,成绩会立刻上来。看看她们在世界杯上的表现,能4比0大胜西班牙,我真的没想到。日本不管男足还是女足,都建立了属于自己的足球体系,代代相传,大赛成绩一定不会差。
▲我带着孩子们参加比赛后的合影。
我们的体系也培养出了王霜、张琳艳这样有特点的球员,所以还不能完全否定自己的培养模式,只是我们需要更多像王霜、张琳艳这样的球员,那样才会更有希望。
但在这个过程中,问题就出现了。有多少女孩子愿意把足球当作自己未来的职业?北京女足组建2009-2010年龄段梯队时,教练发现校园里有些不错的苗子,希望她们能进北京女足的梯队训练,但人家不来,家长认为自己的孩子应该以学习为主。
我能理解家长的做法。以前走专业运动员这条路,如果成绩不错的话,能拿到一级运动员证书,这样在考大学时会更方便。可现在学校的队伍参加全国校园足球比赛,取得一定成绩后也能拿到一级运动员证书。
在学校里学文化课肯定比专业队要有优势,人家还能拿到证书,为什么要选择专业队?专业队未来进职业队时还会面临一轮筛选,一旦选不上,就只能继续考大学。到那时家长会说,本来孩子学习不错,结果没进一线队,学习也给耽误了。
早点送孩子走出去
退役后,我多数时间都在北京女足工作,做过一线队主教练,目前在梯队带年轻球员。北京女足目前没有赞助商,球队在想办法解决这个问题,我希望社会企业能给北京女足更多支持,这样才能让球队更好地发展下去。
北京女足除了一线队外,还有3支梯队。由于先农坛体校容量有限,只有一线队和一支准备全运会的梯队可以在里面吃住,另外两支梯队只能在校外。我带的队伍最开始在海淀,后来搬到大兴,再后来又搬到房山,很难找到一个可以长期保证孩子们训练、吃住、上学的稳定地方。
出现这些问题,是领导不重视吗?当然不是,体育局的领导帮着想了很多办法,但北京的条件就是这样,土地那么贵,我们想找到一块属于自己的训练基地,太难了。我能理解,只能尽量去克服,在现有的条件下去做好自己的工作。
国内女足基本都是在这样的体制里成长起来的,以全运会为周期,这在短时间内很难改变。
▲退役后参加老女足聚会。
既然我们无法在短时间内改变这种持续很多年的模式,就应该在这个框架里寻求突破。比如未来的某一天,在我们资金充裕的情况下,可以请更多教练,保证各级梯队都能有专门的体能教练和队医,把国外那些不错的青训教练请来,让他们帮我们一起做球员培训。
除了请进来外,我们还要积极地走出去。张琳艳、沈梦雨这样的球员不到20岁就到欧洲发展。我们未来是否可以考虑在球员十五六岁的时候就送出去?我可以做个大胆的假设,如果我们能送出去200多个十五六岁的女足球员到欧洲发展,未来国家队的水平自然就提高了。
还是那句话,既然国内发展空间有限,我们就要尽早把孩子送出去,让她们融入到更先进的足球氛围中,这样才不至于再到大赛时吃亏,也不至于每次大赛结束后我们总要讨论一模一样的话题,聊到最后发现无解,只是各自发泄了情绪,皱着眉头长叹一口气。
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